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第1章：主題公園行業(yè)綜述及數(shù)據(jù)來源說明
1.1 主題公園界定
1.1.1 主題公園的定義
1.1.2 主題公園的特點
1.1.3 主題公園的發(fā)展階段
1.1.4 《國民經(jīng)濟行業(yè)分類與代碼》中主題公園行業(yè)歸屬
1.2 主題公園行業(yè)分類
1.3 主題公園專業(yè)術(shù)語說明
1.4 本報告研究范圍界定說明
1.5 本報告數(shù)據(jù)來源及統(tǒng)計標(biāo)準說明
1.5.1 本報告權(quán)威數(shù)據(jù)來源
1.5.2 本報告研究方法及統(tǒng)計標(biāo)準說明
第2章：中國主題公園行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
2.1 主題公園行業(yè)政策環(huán)境分析
2.1.1 中國主題公園行業(yè)監(jiān)管體系及機構(gòu)介紹
（1）中國主題公園主管部門
（2）中國主題樂園行業(yè)自律組織
2.1.2 中國主題公園行業(yè)法律及行政法規(guī)匯總
2.1.3 中國主題公園行業(yè)政策環(huán)境對行業(yè)發(fā)展的影響分析
2.2 主題公園行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析
2.2.1 國內(nèi)宏觀經(jīng)濟發(fā)展分析
（1）GDP
（2）CPI
（3）固定資產(chǎn)投資
2.2.2 國內(nèi)宏觀經(jīng)濟發(fā)展趨勢
（1）國際機構(gòu)對中國GDP增速預(yù)測
（2）國內(nèi)機構(gòu)對中國宏觀經(jīng)濟指標(biāo)增速預(yù)測
2.2.3 經(jīng)濟環(huán)境與行業(yè)的相關(guān)性
2.3 主題公園行業(yè)社會環(huán)境分析
2.3.1 中國城鎮(zhèn)化發(fā)展進程分析
2.3.2 中國城鎮(zhèn)化推進政策匯總
2.3.3 城鎮(zhèn)化對主題公園的影響
2.4 主題公園行業(yè)產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析
2.4.1 居民收入水平分析
2.4.2 城鄉(xiāng)居民消費支出
（1）城鄉(xiāng)居民消費支出
（2）居民消費信心分析
2.4.3 居民旅游消費分析
（1）居民出游率變化
（2）居民出游目的分析
（3）居民旅游消費分析
（4）國內(nèi)旅游人數(shù)分析
（5）國內(nèi)旅游收入分析
2.4.4 產(chǎn)業(yè)環(huán)境對主題公園的影響
2.5 中國主題公園行業(yè)發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)
2.5.1 中國主題公園行業(yè)發(fā)展機遇
2.5.2 中國主題公園行業(yè)發(fā)展挑戰(zhàn)
第3章：中國主題公園行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢
3.1 主題公園行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
3.1.1 我國主題公園發(fā)展數(shù)量分析
3.1.2 我國主題公園數(shù)量區(qū)域分布
3.1.3 我國主題公園區(qū)域建設(shè)分布
3.1.4 我國主題公園投資金額分布
3.1.5 我國主題公園占地面積分析
（1）動物園類主題公園單位占地面積最大
（2）科普教育類主題公園占地面積最小
3.1.6 主題公園行業(yè)重游率分析
（1）主題公園重游調(diào)查分析
（2）主題公園重游率情況分析
（3）主題公園重游率低的原因
（4）提高主題公園重游率建議
3.2 主題公園應(yīng)用VR場景發(fā)展情況與趨勢分析
3.2.1 VR發(fā)展情況
（1）VR行業(yè)發(fā)展概況
（2）VR設(shè)備發(fā)展情況
（3）VR軟件發(fā)展情況
（4）VR技術(shù)發(fā)展情況
（5）VR行業(yè)政策發(fā)展情況
3.2.2 主題公園應(yīng)用VR場景發(fā)展情況
（1）主題公園應(yīng)用VR場景介紹
（2）主題公園的VR場景建設(shè)情況
（3）國內(nèi)主題公園VR項目階段
（4）主題公園VR技術(shù)市場份額
3.2.3 主題公園應(yīng)用VR的優(yōu)劣勢
3.2.4 主題公園應(yīng)用VR的商業(yè)化分析
3.2.5 主題公園VR場景應(yīng)用的發(fā)展前景
3.3 主題公園輕資產(chǎn)模式運營分析
3.3.1 主題公園輕資產(chǎn)模式定義
3.3.2 主題公園輕資產(chǎn)模式現(xiàn)狀分析
3.3.3 華強方特授權(quán)投資擴張模式分析
（1）合資模式的輕資產(chǎn)擴張
（2）“轟炸”式營銷推廣品牌
（3）速度背后需要夯實功課
3.3.4 海昌控股輕資產(chǎn)嘗試現(xiàn)狀分析
（1）管理輸出業(yè)務(wù)
（2）互動科技兒童娛樂項目
（3）文化IP業(yè)務(wù)
3.3.5 常州恐龍園輕資產(chǎn)擴張現(xiàn)狀分析
（1）輕資產(chǎn)擴張起步
（2）業(yè)務(wù)模式單一，輕資產(chǎn)擴張路漫漫
3.3.6 主題公園輕資產(chǎn)模式發(fā)展前景
3.4 主題公園行業(yè)經(jīng)營情況分析
3.4.1 我國主題公園行業(yè)經(jīng)營效益分析
3.4.2 我國主題公園行業(yè)盈利模式分析
（1）主要盈利來源分析
（2）經(jīng)營增長盈利模式
（3）物業(yè)增值盈利模式
（4）品牌延伸盈利模式
（5）客源共享盈利模式
（6）“主題公園產(chǎn)業(yè)化發(fā)展”盈利模式
3.4.3 國外典型主題公園盈利來源分布
（1）典型主題樂園盈利結(jié)構(gòu)
（2）迪士尼樂園盈利模式
3.5 主題公園行業(yè)投資熱點分析
3.5.1 主題公園主流投資模式分析
（1）“公園+地產(chǎn)”投資模式
（2）“公園+演藝”投資模式
（3）“公園+科技”投資模式
3.5.2 主題公園投資熱深層原因分析
（1）旅游業(yè)快速發(fā)展
（2）主題公園預(yù)期過高，審批力度不嚴
（3）主題公園的“多重角色”特質(zhì)
（4）主題公園存在的認識誤區(qū)
3.6 主題公園行業(yè)發(fā)展前景和趨勢分析
3.6.1 主題公園行業(yè)發(fā)展趨勢分析
3.6.2 主題公園行業(yè)發(fā)展前景分析
（1）主題公園行業(yè)消費需求前景
（2）主題公園行業(yè)發(fā)展前景分析
第4章：中國文化類主題公園運營和典型案例分析
4.1 文化類主題公園發(fā)展分析
4.1.1 文化類主題公園發(fā)展現(xiàn)狀
4.1.2 文化類主題公園分布情況
4.1.3 文化類主題公園發(fā)展前景
4.2 文化類主題公園特色分析
4.2.1 文化類主題公園設(shè)計要素
4.2.2 文化類主題公園開發(fā)形式
4.2.3 文化類主題公園特色分析
4.2.4 文化類主題公園消費群體
4.3 文化類主題公園經(jīng)營分析
4.3.1 文化類主題公園經(jīng)營情況
（1）杭州宋城
（2）清明上河園
4.3.2 文化類主題公園收費對比
4.4 典型文化類主題公園分析
4.4.1 中國民俗文化村分析
（1）公園簡要介紹
（2）公園主題特色
（3）公園投資規(guī)模
（4）公園面積規(guī)模
（5）公園游客規(guī)模
（6）公園收費情況
（7）公園交通條件
（8）公園成功因素
4.4.2 杭州宋城分析
（1）公園簡要介紹
（2）公園主題特色
（3）公園投資規(guī)模
（4）公園面積規(guī)模
（5）公園游客規(guī)模
（6）公園收費情況
（7）公園交通條件
（8）公園成功因素
第5章：中國游樂類主題公園運營和典型案例分析
5.1 游樂類主題公園發(fā)展分析
5.1.1 游樂類主題公園發(fā)展現(xiàn)狀
（1）中國游樂類主題公園發(fā)展概況
（2）中國游樂類主題公園規(guī)模
5.1.2 游樂類主題公園分布情況
5.1.3 游樂類主題公園發(fā)展前景
5.2 游樂類主題公園特色分析
5.2.1 游樂類主題公園設(shè)計要素
5.2.2 游樂類主題公園特色分析
5.2.3 游樂類主題公園消費群體
5.2.4 游樂類主題公園重游分析
5.3 游樂類主題公園經(jīng)營分析
5.3.1 游樂類主題公園經(jīng)營情況
（1）歡樂谷
（2）杭州樂園
（3）北京石景山游樂園
5.3.2 游樂類主題公園收費對比
5.4 典型游樂類主題公園分析
5.4.1 歡樂谷分析
（1）公園簡要介紹
（2）公園主題特色
（3）公園投資規(guī)模
（4）公園面積規(guī)模
（5）公園游客規(guī)模
（6）公園收費情況
（7）公園成功因素
5.4.2 蕪湖方特歡樂世界分析
（1）公園簡要介紹
（2）公園主題特色
（3）公園投資規(guī)模
（4）公園面積規(guī)模
（5）公園游客規(guī)模
（6）公園收費情況
（7）公園成功因素
第6章：中國觀光類主題公園運營和典型案例分析
6.1 觀光類主題公園發(fā)展分析
6.1.1 觀光類主題公園發(fā)展現(xiàn)狀
6.1.2 觀光類主題公園分布情況
6.1.3 觀光類主題公園發(fā)展前景
6.2 觀光類主題公園特色分析
6.2.1 觀光類主題公園設(shè)計要素
6.2.2 觀光類主題公園特色分析
6.2.3 觀光類主題公園消費群體
6.3 觀光類主題公園經(jīng)營分析
6.3.1 觀光類主題公園經(jīng)營情況
（1）東部華僑城
（2）大連圣亞海洋世界
6.3.2 觀光類主題公園收費對比
6.4 典型觀光類主題公園分析
6.4.1 東部華僑城分析
（1）公園簡要介紹
（2）公園主題特色
（3）公園投資規(guī)模
（4）公園面積規(guī)模
（5）公園游客規(guī)模
（6）公園收費情況
（7）公園交通條件
（8）公園成功因素
6.4.2 世界之窗分析
（1）公園簡要介紹
（2）公園主題特色
（3）公園投資規(guī)模
（4）公園面積規(guī)模
（5）公園游客規(guī)模
（6）公園收費情況
（7）公園成功因素
第7章：中國情景模擬類主題公園運營和典型案例分析
7.1 情景模擬類主題公園發(fā)展分析
7.1.1 情景模擬類主題公園發(fā)展現(xiàn)狀
（1）情景模擬類主題公園發(fā)展概況
（2）影視主題公園
（3）情景模擬類主題公園規(guī)模
7.1.2 情景模擬類主題公園分布情況
7.1.3 情景模擬類主題公園存在問題
7.1.4 情景模擬類主題公園發(fā)展前景
7.2 情景模擬類主題公園特色分析
7.2.1 情景模擬類主題公園設(shè)計要素
7.2.2 情景模擬類主題公園特色分析
7.2.3 情景模擬類主題公園消費群體
7.3 情景模擬類主題公園經(jīng)營分析
7.3.1 情景模擬類主題公園經(jīng)營情況
（1）收入來源
（2）盈虧情況
（3）具體案例
7.3.2 情景模擬類主題公園收費對比
7.4 典型情景模擬類主題公園分析
7.4.1 橫店影視城分析
（1）公園簡要介紹
（2）公園主題特色
（3）公園投資規(guī)模
（4）公園面積規(guī)模
（5）公園游客規(guī)模
（6）公園收費情況
（7）公園交通條件
（8）公園成功因素
7.4.2 中視傳媒無錫影視基地分析
（1）公園簡要介紹
（2）公園主題特色
（3）公園面積規(guī)模
（4）公園游客規(guī)模
（5）公園收費情況
（6）公園交通條件
（7）公園成功因素
第8章：中國主題公園行業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略與營銷模式分析
8.1 國內(nèi)外主題公園經(jīng)營戰(zhàn)略比較分析
8.1.1 主題公園集團化經(jīng)營戰(zhàn)略比較
8.1.2 主題公園國際化經(jīng)營戰(zhàn)略比較
8.1.3 主題公園品牌化經(jīng)營戰(zhàn)略比較
8.1.4 主題公園連鎖化經(jīng)營戰(zhàn)略比較
8.1.5 主題公園集群化經(jīng)營戰(zhàn)略比較
8.1.6 主題公園多元化經(jīng)營戰(zhàn)略比較
8.1.7 主題公園差異化經(jīng)營戰(zhàn)略比較
8.2 主題公園行業(yè)連鎖擴張戰(zhàn)略分析
8.2.1 主題公園行業(yè)連鎖擴張并購模式
8.2.2 連鎖擴張內(nèi)容為王
8.2.3 主題公園行業(yè)連鎖擴張產(chǎn)業(yè)鏈模式
8.2.4 主題公園行業(yè)連鎖擴張跨界模式
8.2.5 主題公園行業(yè)連鎖擴張品牌化模式
8.2.6 華強集團方特主題公園的擴張啟示
8.3 主題公園行業(yè)主要開發(fā)模式分析
8.3.1 大型集團公司復(fù)合化片區(qū)開發(fā)模式
8.3.2 地方政府和旅游企業(yè)主導(dǎo)開發(fā)模式
8.3.3 品牌連鎖擴張模式
8.3.4 主題公園的開發(fā)策略
（1）市場導(dǎo)向策略
（2）文化主導(dǎo)策略
（3）本土特色策略
（4）系統(tǒng)經(jīng)濟策略
（5）資源整合策略
8.4 主題公園行業(yè)營銷模式分析
8.4.1 主題公園營銷主要成功要素
（1）有效的主題定位
（2）激活市場的產(chǎn)品策略
（3）靈活多變的價格策略
（4）推拉結(jié)合的促銷策略
（5）雙管齊下的渠道策略
8.4.2 主題公園行業(yè)主要營銷策略
（1）主題公園直復(fù)營銷策略
（2）主題公園內(nèi)部營銷策略
（3）主題公園品牌營銷策略
（4）主題公園合作營銷策略
（5）主題公園網(wǎng)絡(luò)營銷策略
（6）主題公園體驗營銷策略
（7）主題公園事件營銷策略
（8）主題公園整合營銷策略
8.5 我國主題公園運作模式探討
8.5.1 迪士尼樂園運作模式的啟示
（1）稀缺式開發(fā)
（2）復(fù)合型產(chǎn)業(yè)
（3）品牌化營銷
8.5.2 我國主題公園的運作模式分析
（1）主題公園如何定位
（2）主題公園如何創(chuàng)新支撐
（3）主題公園如何復(fù)合型業(yè)態(tài)發(fā)展
（4）主題公園如何品牌營銷
第9章：中國主題公園行業(yè)領(lǐng)先個案經(jīng)營分析
9.1 中國主題公園行業(yè)企業(yè)總體發(fā)展?fàn)顩r
9.1.1 中國主題公園行業(yè)企業(yè)地域分布
9.1.2 國外主題公園企業(yè)競爭優(yōu)勢
9.1.3 國內(nèi)主題公園企業(yè)競爭優(yōu)勢
9.2 中國主題公園行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營分析
9.2.1 上海迪士尼樂園經(jīng)營情況分析
（1）公園發(fā)展簡況分析
（2）公園主題特色分析
（3）公園發(fā)展規(guī)模分析
（4）公園收費情況分析
（5）公園經(jīng)營情況分析
（6）公園交通條件分析
（7）公園經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（8）公園最新發(fā)展動向分析
9.2.2 北京環(huán)球影城經(jīng)營情況分析
（1）公園發(fā)展簡況分析
（2）公園主題特色分析
（3）公園收費情況分析
（4）公園經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（5）公園發(fā)展的帶動效應(yīng)
9.2.3 廣州長隆集團有限公司經(jīng)營情況分析
（1）公司發(fā)展簡況分析
（2）公司下屬公園分析
（3）公園經(jīng)營情況分析
（4）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（5）公司最新發(fā)展動向分析
9.2.4 上海海昌海洋公園經(jīng)營情況分析
（1）公園發(fā)展簡況分析
（2）公司主營業(yè)務(wù)分析
（3）公園發(fā)展簡況分析
（4）公司經(jīng)營情況分析
（5）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
9.2.5 宋城演藝發(fā)展股份有限公司經(jīng)營情況分析
（1）公司發(fā)展簡況分析
（2）公司主營業(yè)務(wù)分析
（3）公司下屬公園分析
（4）公司經(jīng)營情況分析
（5）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（6）公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
9.2.6 大連圣亞旅游控股股份有限公司經(jīng)營情況分析
（1）公司發(fā)展簡況分析
（2）公司主營業(yè)務(wù)分析
（3）公司下屬公園分析
（4）公司經(jīng)營情況分析
（5）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
9.2.7 上海樂高探索中心經(jīng)營情況分析
（1）游樂園發(fā)展簡況分析
（2）游樂園主題特色分析
（3）游樂園發(fā)展規(guī)模分析
（4）游樂園收費情況分析
（5）游樂園經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
9.2.8 環(huán)球動漫嬉戲谷經(jīng)營情況分析
（1）公園發(fā)展簡況分析
（2）公園主題特色分析
（3）公園發(fā)展規(guī)模分析
（4）公園收費情況分析
（5）公園交通條件分析
（6）公園經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
9.2.9 云南民族村經(jīng)營情況分析
（1）公園發(fā)展簡況分析
（2）公園主題特色分析
（3）公園發(fā)展規(guī)模分析
（4）公園收費情況分析
（5）公園經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
9.2.10 桂林樂滿地度假世界經(jīng)營情況分析
（1）公園發(fā)展簡況分析
（2）公園主題特色分析
（3）公園發(fā)展規(guī)模分析
（4）公園收費情況分析
（5）公園交通條件分析
（6）公園經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
圖表目錄
圖表1：國家發(fā)改委對主題公園不同等級的投資及面積要求（單位：億元，畝）
圖表2：主題公園與其他形式場所的特點及特征區(qū)分
圖表3：中國主題公園發(fā)展階段
圖表4：《國民經(jīng)濟行業(yè)分類與代碼》中主題公園行業(yè)歸屬
圖表5：主題公園行業(yè)分類
圖表6：主題公園行業(yè)專業(yè)術(shù)語說明
圖表7：本報告主題公園研究范圍界定
圖表8：本報告權(quán)威數(shù)據(jù)資料來源匯總
圖表9：本報告的主要研究方法及統(tǒng)計標(biāo)準說明
圖表10：中國主題公園行業(yè)監(jiān)管體系構(gòu)成
圖表11：中國主題樂園行業(yè)主管部門
圖表12：中國主題樂園行業(yè)自律組織
圖表13：截至2023年主題公園行業(yè)相關(guān)指導(dǎo)意見及通知規(guī)定一覽表
圖表14：2005-2023年主題公園相關(guān)政策分析
圖表15：政策環(huán)境對中國主題公園行業(yè)發(fā)展的影響總結(jié)
圖表16：2011-2023年中國國內(nèi)生產(chǎn)總值及增長速度（單位：萬億元，%）
圖表17：2019-2023年我國GDP增速與居民消費價格指數(shù)走勢（單位：%）
圖表18：2011-2023年全國固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）變化情況（單位：萬億元，%）
圖表19：2011-2023年三類產(chǎn)業(yè)投資占固定資產(chǎn)投資增加值（不含農(nóng)戶）比重（單位：%）
圖表20：部分國際機構(gòu)對2024年中國GDP增速的預(yù)測（單位：%）
圖表21：2024年中國宏觀經(jīng)濟核心指標(biāo)預(yù)測（單位：%）
圖表22：2011-2023年我國城鎮(zhèn)人口規(guī)模及城鎮(zhèn)化率（單位：萬人，%）
圖表23：中國城市化進程發(fā)展階段
圖表24：2016-2023年4月推進城鎮(zhèn)化建設(shè)的政策與重要事件
圖表25：2011-2023年我國居民可支配收入情況（單位：元）
圖表26：2011-2023年中國城鄉(xiāng)居民人均消費支出額（單位：元）
圖表27：2019-2023年4月消費者預(yù)期指數(shù)、滿意指數(shù)和信心指數(shù)趨勢（單位：%）
圖表28：2006-2023年中國居民出游率變化（單位：次/年）
圖表29：2006-2023年中國城鎮(zhèn)和農(nóng)村居民出游率變化（單位：次/年）
圖表30：居民出游目的（單位：%）
圖表31：農(nóng)村居民出游目的（單位：%）
圖表32：2010-2023年中國城鎮(zhèn)和農(nóng)村居民人均旅游消費（單位：元）
圖表33：2011-2023年中國國內(nèi)旅游人數(shù)（單位：億人次）
圖表34：2018-2023年中國出入境旅游人數(shù)（單位：萬人次）
圖表35：2011-2023年中國國內(nèi)旅游收入及增速（單位：萬億元，%）
圖表36：2012-2023年中國國際旅游收入及增速（單位：億美元，%）
圖表37：人均GDP和旅游需求、旅游形態(tài)和出行方式的關(guān)系（單位：美元）
圖表38：中國主題公園行業(yè)的發(fā)展機遇
圖表39：中國主題公園行業(yè)發(fā)展挑戰(zhàn)
圖表40：本報告涉及的我國1208家主題公園數(shù)量區(qū)域分布（單位：家）
圖表41：本報告涉及的我國1208家主題公園在各省市中的數(shù)量占比（單位：%）
圖表42：截至2023年我國主題公園現(xiàn)有及擬建項目區(qū)域分布情況（單位：個）
圖表43：我國現(xiàn)有主題公園區(qū)域分布格局（單位：%）
圖表44：本報告涉及的我國1208家不同類型主題公園投資額（單位：億元）
圖表45：本報告涉及的我國1208家不同類型主題公園投資所占比例（單位：%）
圖表46：本報告涉及的我國1208家不同類型主題公園平均投資額（單位：億元/個）
圖表47：本報告涉及的我國1208家不同類型主題公園總占地面積（單位：萬畝）
圖表48：本報告涉及的我國1208家不同類型主題公園平均占地面積（單位：畝/個）
圖表49：主題公園重游率情況（單位：%）
圖表50：主題公園重游者性別構(gòu)成情況（單位：%）
圖表51：主題公園重游者年齡構(gòu)成情況（單位：%）
圖表52：主題公園調(diào)研重游者月收入構(gòu)成情況（單位：%）
圖表53：主題公園重游者職業(yè)構(gòu)成情況（單位：%）
圖表54：主題公園重游率情況分析
圖表55：主題公園重游率低的原因分析
圖表56：提高主題公園重游率建議
圖表57：2014-2023年Steam平臺全球新發(fā)行VR游戲數(shù)（單位：個）
圖表58：VR主要設(shè)備構(gòu)成
圖表59：2017-2023年全球VR頭戴設(shè)備出貨量（單位：萬臺）
圖表60：2023-2029年AR/VR頭戴顯示設(shè)備全球出貨量預(yù)測（單位：萬套）
圖表61：VR頭戴設(shè)備類型
圖表62：VR軟件市場現(xiàn)狀
圖表63：中國VR行業(yè)硬件技術(shù)發(fā)展路徑
圖表64：中國VR行業(yè)軟件技術(shù)發(fā)展路徑
圖表65：VR技術(shù)研究院校情況簡介
圖表66：截至2023年VR行業(yè)政策匯總及解讀
圖表67：主題公園VR技術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈及商業(yè)模式圖
圖表68：2019-2023年主題公園的VR場景建設(shè)情況
圖表69：2023年VR技術(shù)在主題公園的應(yīng)用比例（單位：%）
圖表70：主題公園VR技術(shù)應(yīng)用的優(yōu)勢與不足
圖表71：主題公園VR技術(shù)應(yīng)用的商業(yè)化案例
圖表72：主題公園VR場景應(yīng)用的發(fā)展前景
圖表73：主題公園輕資產(chǎn)要素及其投入產(chǎn)出比舉例
圖表74：2023年方特主題公園各系列分布圖
圖表75：海昌海洋公園控股有限公司基本情況介紹
圖表76：海昌海洋公園輕資產(chǎn)模式合作模式介紹
圖表77：恐龍園文化旅游集團股份有限公司基本情況介紹
圖表78：我國主題公園經(jīng)營效益結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表79：中國主題公園經(jīng)營狀況不佳的主要原因
圖表80：主題公園盈利方式分析
圖表81：主題公園經(jīng)營增長盈利模式分析
圖表82：主題公園品牌延伸盈利模式三階段分析
圖表83：主題公園客源共享盈利模式分析
圖表84：典型主題樂園盈利結(jié)構(gòu)分布（單位：%）
圖表85：2023年上海迪士尼流量IP玲娜貝爾社交媒體數(shù)據(jù)
圖表86：主題樂園IP運營產(chǎn)業(yè)鏈圖
圖表87：主題公園投資熱深層原因分析
圖表88：主題公園投資熱深層原因分析（審批不嚴）
圖表89：主題公園投資熱深層原因分析（“多重角色”特質(zhì)）
圖表90：主題公園投資熱深層原因分析（認識誤區(qū)）
圖表91：主題公園行業(yè)發(fā)展趨勢分析
圖表92：亞太地區(qū)TOP12主題公園游客量（單位：萬人次）
圖表93：“十四五”主題公園發(fā)展前景分析
圖表94：我國文化類主題公園投資建設(shè)情況（單位：億元，%，個，億元/個，畝，畝/個）
圖表95：我國文化類主題公園區(qū)域分布（單位：個）
圖表96：文化類主題公園設(shè)計要素分析
圖表97：文化類主題公園開發(fā)形式分析
圖表98：文化類主題公園雙重屬性分析
圖表99：文化類主題公園消費群體特征分析
圖表100：2011-2023年杭州宋城旅游區(qū)主營業(yè)務(wù)收入變化情況（單位：萬元，%）
圖表101：2011-2023年開封清明上河園接待游客量變化情況（單位：萬人次）
圖表102：疫情前后文化類主題公園收費對比（單位：元/人）
圖表103：中國民俗文化村官網(wǎng)圖
圖表104：中國民俗文化村門票價格統(tǒng)計表（單位：元/人，元/張）
圖表105：中國民俗文化村表演收費統(tǒng)計表（單位：元/人）
圖表106：杭州宋城景區(qū)優(yōu)勢分析
圖表107：我國游樂類主題公園投資建設(shè)情況（單位：億元，%，個，億元/個，畝，畝/個）
圖表108：本報告涉及的我國游樂類主題公園區(qū)域分布（單位：個）
圖表109：游樂類主題公園消費群體特征分析
圖表110：華僑城股份有限公司運營的歡樂谷主題公園總體情況（單位：畝，億元，元）
圖表111：中國主要游樂類主題公園門票價格統(tǒng)計對比分析圖（單位：元/人）
圖表112：九大歡樂谷基本情況介紹
圖表113：八大歡樂谷主題特色介紹
圖表114：九大歡樂谷投資規(guī)模介紹（單位：億元）
圖表115：九大歡樂谷面積規(guī)模介紹
圖表116：九大歡樂谷游客規(guī)模介紹
圖表117：深圳歡樂谷門票價格一覽表（單位：元/人）
圖表118：北京歡樂谷門票價格一覽表（單位：元/人）
圖表119：北京歡樂谷年卡價格一覽表（單位：元/張）
圖表120：成都歡樂谷門票價格一覽表（單位：元/人）

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