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第1章 綠色產(chǎn)業(yè)園定義和概況
1.1 產(chǎn)業(yè)園與工業(yè)園區(qū)的關(guān)系與區(qū)別
1.1.1 產(chǎn)業(yè)園定義
1.1.2 工業(yè)園區(qū)定義
1.1.3 產(chǎn)業(yè)園與工業(yè)園區(qū)之間的關(guān)系與區(qū)別
1.2 產(chǎn)業(yè)園之間的相互關(guān)系
1.2.1 產(chǎn)業(yè)園相關(guān)概念解析
（1）綠色產(chǎn)業(yè)園
（2）循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園
（3）生態(tài)工業(yè)園
（4）靜脈產(chǎn)業(yè)園
（5）環(huán)保產(chǎn)業(yè)園
1.2.2 產(chǎn)業(yè)園之間的相互關(guān)系
1.3 綠色產(chǎn)業(yè)園建設(shè)市場(chǎng)容量分析
1.3.1 綠色產(chǎn)業(yè)園投資建設(shè)現(xiàn)狀
1.3.2 綠色產(chǎn)業(yè)園投資開(kāi)發(fā)需求
（1）國(guó)家戰(zhàn)略層面的推動(dòng)
（2）地方政府層面的推動(dòng)
（3）企業(yè)需求層面的推動(dòng)
1.3.3 綠色產(chǎn)業(yè)園市場(chǎng)容量分析
1.4 綠色產(chǎn)業(yè)園建設(shè)效益分析
1.4.1 綠色產(chǎn)業(yè)園環(huán)境效益
1.4.2 綠色產(chǎn)業(yè)園社會(huì)效益
1.4.3 綠色產(chǎn)業(yè)園經(jīng)濟(jì)效益
1.5 綠色產(chǎn)業(yè)園盈利能力分析
1.5.1 綠色產(chǎn)業(yè)園投資成本
1.5.2 綠色產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)出效益
1.5.3 綠色產(chǎn)業(yè)園盈利能力
1.6 綠色產(chǎn)業(yè)園投資風(fēng)險(xiǎn)分析
1.6.1 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及防范對(duì)策
1.6.2 政策風(fēng)險(xiǎn)及防范對(duì)策
1.6.3 融資風(fēng)險(xiǎn)及防范對(duì)策
1.6.4 社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)及防范對(duì)策
 
第2章 綠色產(chǎn)業(yè)園政策技術(shù)市場(chǎng)環(huán)境分析
2.1 綠色產(chǎn)業(yè)園政策環(huán)境分析
2.1.1 綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè)扶持政策解析
2.1.2 綠色產(chǎn)業(yè)園基本政策法規(guī)
（1）綠色產(chǎn)業(yè)園金融支持政策
（2）綠色產(chǎn)業(yè)園稅收優(yōu)惠政策
（3）綠色產(chǎn)業(yè)園人才培養(yǎng)政策
（4）綠色產(chǎn)業(yè)園土地調(diào)控政策
2.2 綠色產(chǎn)業(yè)園技術(shù)環(huán)境分析
2.2.1 節(jié)能技術(shù)發(fā)展及應(yīng)用分析
2.2.2 減排技術(shù)發(fā)展及應(yīng)用分析
2.2.3 綠色產(chǎn)業(yè)園技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)
2.3 綠色產(chǎn)業(yè)園用地環(huán)境分析
2.3.1 綠色產(chǎn)業(yè)園用地環(huán)境分析
（1）國(guó)內(nèi)批準(zhǔn)建設(shè)用地規(guī)模
（2）國(guó)內(nèi)建設(shè)用地供應(yīng)情況
（3）國(guó)內(nèi)建設(shè)用地出讓情況
（4）國(guó)內(nèi)工業(yè)土地價(jià)格走勢(shì)
2.3.2 綠色產(chǎn)業(yè)園用地布局及影響
（1）產(chǎn)業(yè)用地布局與影響分析
（2）居住用地布局與影響分析
（3）公建用地布局與影響分析
（4）預(yù)備用地、生態(tài)綠地及道路用地
2.3.3 綠色產(chǎn)業(yè)園用地價(jià)格走勢(shì)
2.3.4 綠色產(chǎn)業(yè)園用地需求分析
2.4 綠色產(chǎn)業(yè)園經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
2.4.1 國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析
（1）國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值分析
（2）工業(yè)增加值分析
（3）固定資產(chǎn)投資情況
（4）制造業(yè)采購(gòu)經(jīng)理指數(shù)
2.4.2 國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行趨勢(shì)
2.4.3 宏觀經(jīng)濟(jì)對(duì)綠色產(chǎn)業(yè)園建設(shè)的影響
 
第3章 領(lǐng)先綠色產(chǎn)業(yè)園研究
3.1 蘇州國(guó)家環(huán)保高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園
3.1.1 園區(qū)基本情況概述
3.1.2 園區(qū)定位與目標(biāo)
3.1.3 園區(qū)規(guī)劃與產(chǎn)業(yè)布局
3.1.4 園區(qū)開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)模式分析
3.1.5 園區(qū)盈利模式分析
3.1.6 園區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析
3.1.7 園區(qū)招商引資策略
3.1.8 園區(qū)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)分析
3.2 大連國(guó)家環(huán)保產(chǎn)業(yè)園區(qū)
3.2.1 園區(qū)基本情況概述
3.2.2 園區(qū)定位與目標(biāo)
3.2.3 園區(qū)規(guī)劃與產(chǎn)業(yè)布局
3.2.4 園區(qū)開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)模式分析
3.2.5 園區(qū)盈利模式分析
3.2.6 園區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析
3.2.7 園區(qū)招商引資策略
3.2.8 園區(qū)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)分析
3.3 青島新天地靜脈產(chǎn)業(yè)園
3.3.1 園區(qū)基本情況概述
3.3.2 園區(qū)定位與目標(biāo)
3.3.3 園區(qū)規(guī)劃與產(chǎn)業(yè)布局
3.3.4 園區(qū)開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)模式分析
3.3.5 園區(qū)盈利模式分析
3.3.6 園區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析
3.3.7 園區(qū)招商引資策略
3.3.8 園區(qū)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)分析
3.4 江蘇鹽城環(huán)保產(chǎn)業(yè)園
3.4.1 園區(qū)基本情況概述
3.4.2 園區(qū)定位與目標(biāo)
3.4.3 園區(qū)規(guī)劃與產(chǎn)業(yè)布局
3.4.4 園區(qū)開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)模式分析
3.4.5 園區(qū)盈利模式分析
3.4.6 園區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析
3.4.7 園區(qū)招商引資策略
3.4.8 園區(qū)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)分析
3.5 天津子牙循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)區(qū)
3.5.1 園區(qū)基本情況概述
3.5.2 園區(qū)定位與目標(biāo)
3.5.3 園區(qū)規(guī)劃與產(chǎn)業(yè)布局
3.5.4 園區(qū)開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)模式分析
3.5.5 園區(qū)盈利模式分析
3.5.6 園區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析
3.5.7 園區(qū)招商引資策略
3.5.8 園區(qū)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)分析
3.6 杭州能源與環(huán)境產(chǎn)業(yè)園
3.6.1 園區(qū)基本情況概述
3.6.2 園區(qū)定位與目標(biāo)
3.6.3 園區(qū)規(guī)劃與產(chǎn)業(yè)布局
3.6.4 園區(qū)開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)模式分析
3.6.5 園區(qū)盈利模式分析
3.6.6 園區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析
3.6.7 園區(qū)招商引資策略
3.6.8 園區(qū)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)分析
3.7 北京市朝陽(yáng)循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園
3.7.1 園區(qū)基本情況概述
3.7.2 園區(qū)定位與目標(biāo)
3.7.3 園區(qū)規(guī)劃與產(chǎn)業(yè)布局
3.7.4 園區(qū)開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)模式分析
3.7.5 園區(qū)盈利模式分析
3.7.6 園區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析
3.7.7 園區(qū)招商引資策略
3.7.8 園區(qū)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)分析
3.8 南海固廢處理環(huán)保產(chǎn)業(yè)園
3.8.1 園區(qū)基本情況概述
3.8.2 園區(qū)定位與目標(biāo)
3.8.3 園區(qū)規(guī)劃與產(chǎn)業(yè)布局
3.8.4 園區(qū)開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)模式分析
3.8.5 園區(qū)盈利模式分析
3.8.6 園區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析
3.8.7 園區(qū)招商引資策略
3.8.8 園區(qū)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)分析
3.9 千子山固體廢棄物處理循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園
3.9.1 園區(qū)基本情況概述
3.9.2 園區(qū)定位與目標(biāo)
3.9.3 園區(qū)規(guī)劃與產(chǎn)業(yè)布局
3.9.4 園區(qū)開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)模式分析
3.9.5 園區(qū)盈利模式分析
3.9.6 園區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析
3.9.7 園區(qū)招商引資策略
3.9.8 園區(qū)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)分析
3.10 西南再生資源產(chǎn)業(yè)園區(qū)
3.10.1 園區(qū)基本情況概述
3.10.2 園區(qū)定位與目標(biāo)
3.10.3 園區(qū)規(guī)劃與產(chǎn)業(yè)布局
3.10.4 園區(qū)開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)模式分析
3.10.5 園區(qū)盈利模式分析
3.10.6 園區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析
3.10.7 園區(qū)招商引資策略
3.10.8 園區(qū)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)分析
3.11 中節(jié)能（蘇州）環(huán)�？萍紙@
3.11.1 園區(qū)基本情況概述
3.11.2 園區(qū)定位與目標(biāo)
3.11.3 園區(qū)規(guī)劃與產(chǎn)業(yè)布局
3.11.4 園區(qū)開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)模式分析
3.11.5 園區(qū)盈利模式分析
3.11.6 園區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析
3.11.7 園區(qū)招商引資策略
3.11.8 園區(qū)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)分析
 
第4章 綠色產(chǎn)業(yè)園商業(yè)模式及目標(biāo)定位
4.1 綠色產(chǎn)業(yè)園開(kāi)發(fā)模式分析
4.1.1 政府主導(dǎo)開(kāi)發(fā)模式
4.1.2 政企聯(lián)合開(kāi)發(fā)模式
4.1.3 企業(yè)主導(dǎo)開(kāi)發(fā)模式
4.1.4 市場(chǎng)化開(kāi)發(fā)模式
4.2 綠色產(chǎn)業(yè)園管理模式分析
4.2.1 政府管理模式
4.2.2 公司管理模式
4.2.3 政府+公司管理模式
4.3 綠色產(chǎn)業(yè)園盈利模式分析
4.3.1 園區(qū)盈利環(huán)節(jié)與模式分析
（1）土地運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)盈利
（2）增值服務(wù)環(huán)節(jié)盈利
（3）金融投資環(huán)節(jié)盈利
（4）模式輸出環(huán)節(jié)盈利
4.3.2 不同盈利方式的投資與收益
4.3.3 提升園區(qū)盈利能力的對(duì)策
4.4 建筑企業(yè)進(jìn)入行業(yè)的目標(biāo)定位
4.4.1 建筑企業(yè)進(jìn)入可行性分析
（1）建筑企業(yè)進(jìn)入的優(yōu)勢(shì)
（2）建筑企業(yè)進(jìn)入的劣勢(shì)
（3）建筑企業(yè)進(jìn)入可行性
4.4.2 建筑企業(yè)進(jìn)入策略及建議
（1）建筑企業(yè)進(jìn)入切入方向
（2）建筑企業(yè)進(jìn)入前期準(zhǔn)備
（3）建筑企業(yè)進(jìn)入策略分析
 
第5章 綠色產(chǎn)業(yè)園細(xì)分項(xiàng)目投資潛力分析
5.1 環(huán)境服務(wù)污染零排放產(chǎn)業(yè)園投資建設(shè)潛力
5.1.1 環(huán)境服務(wù)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)潛力分析
5.1.2 環(huán)境服務(wù)細(xì)分領(lǐng)域發(fā)展分析
（1）水污染治理行業(yè)發(fā)展分析
（2）大氣污染治理行業(yè)發(fā)展分析
（3）固廢處理行業(yè)發(fā)展分析
5.1.3 環(huán)境服務(wù)污染零排放產(chǎn)業(yè)園投資項(xiàng)目分析
5.1.4 環(huán)境服務(wù)污染零排放產(chǎn)業(yè)園運(yùn)行效益分析
5.1.5 環(huán)境服務(wù)污染零排放產(chǎn)業(yè)園投資潛力分析
5.2 綠色環(huán)保循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園投資潛力
5.2.1 循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及潛力分析
（1）循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（2）循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿?BR>5.2.2 綠色環(huán)保循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園投資項(xiàng)目分析
5.2.3 綠色環(huán)保循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園運(yùn)行效益分析
5.2.4 綠色環(huán)保循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園投資潛力分析
 
第6章 綠色產(chǎn)業(yè)園開(kāi)發(fā)建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理策略
6.1 綠色產(chǎn)業(yè)園建設(shè)的條件與要求
6.2 綠色產(chǎn)業(yè)園開(kāi)發(fā)能力要求分析
6.2.1 規(guī)劃能力要求
（1）產(chǎn)業(yè)規(guī)劃能力要求
（2）園區(qū)規(guī)劃能力要求
6.2.2 地產(chǎn)開(kāi)發(fā)能力要求
（1）資金管理能力要求
（2）項(xiàng)目管理能力要求
（3）商業(yè)操作能力要求
6.2.3 政府關(guān)系管理能力要求
6.3 綠色產(chǎn)業(yè)園的規(guī)劃與設(shè)計(jì)分析
6.3.1 綠色產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃與產(chǎn)業(yè)定位
（1）綠色產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃的生態(tài)要求
（2）綠色產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃與產(chǎn)業(yè)定位
6.3.2 綠色產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃設(shè)計(jì)過(guò)程要素提煉
（1）園區(qū)選址
（2）規(guī)劃結(jié)構(gòu)
（3）空間環(huán)境
（4）道路交通系統(tǒng)
（5）開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)思路
（6）主要規(guī)劃指標(biāo)探討
6.3.3 綠色產(chǎn)業(yè)園建筑單體設(shè)計(jì)要素探討
6.4 綠色產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)與實(shí)施分析
6.4.1 園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
（1）綠色產(chǎn)業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施
（2）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)過(guò)程中的特別因素
6.4.2 選擇優(yōu)先建設(shè)項(xiàng)目
（1）常見(jiàn)的建設(shè)項(xiàng)目形態(tài)
（2）預(yù)先爭(zhēng)取客戶
6.4.3 分期開(kāi)發(fā)
6.5 綠色產(chǎn)業(yè)園的運(yùn)營(yíng)與管理分析
6.5.1 綠色產(chǎn)業(yè)園招商
6.5.2 綠色產(chǎn)業(yè)園資產(chǎn)管理
6.5.3 綠色產(chǎn)業(yè)園公共服務(wù)
 
第7章 綠色產(chǎn)業(yè)園投融資創(chuàng)新與招商策略
7.1 綠色產(chǎn)業(yè)園建設(shè)融資對(duì)策
7.1.1 國(guó)外綠色產(chǎn)業(yè)園融資模式
（1）政府間接投資模式
（2）引導(dǎo)民間資本模式
（3）吸引外向投資模式
（4）國(guó)際組織資金援助模式
（5）風(fēng)險(xiǎn)投資模式
7.1.2 國(guó)內(nèi)綠色產(chǎn)業(yè)園傳統(tǒng)融資方式
（1）傳統(tǒng)的直接融資方式
（2）傳統(tǒng)的間接融資方式
7.1.3 國(guó)內(nèi)綠色產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)新融資對(duì)策
（1）加大直接融資的力度
1）發(fā)行股票
2）發(fā)行企業(yè)債券
3）發(fā)行短期融資券
（2）創(chuàng)新低成本間接融資產(chǎn)品
（3）其他創(chuàng)新融資方式分析
1）bot模式
2）信托產(chǎn)品廣泛應(yīng)用
3）內(nèi)部委托貸款
4）資產(chǎn)證券化
7.2 綠色產(chǎn)業(yè)園招商營(yíng)銷策略
7.2.1 企業(yè)入園行為分析
7.2.2 綠色產(chǎn)業(yè)園營(yíng)銷產(chǎn)品
7.2.3 綠色產(chǎn)業(yè)園招商環(huán)境
7.2.4 綠色產(chǎn)業(yè)園招商定位
7.2.5 綠色產(chǎn)業(yè)園招商方式
（1）中介招商模式分析
（2）產(chǎn)業(yè)招商模式分析
（3）網(wǎng)絡(luò)招商模式分析
（4）其他招商方式分析
7.2.6 綠色產(chǎn)業(yè)園招商策略
（1）招商引資產(chǎn)品策略
（2）招商引資價(jià)格策略
（3）招商引資渠道策略
（4）招商引資促銷策略
（5）招商引資渠道策略
（6）招商引資服務(wù)營(yíng)銷策略
 
第8章 結(jié)論和建議
8.1 結(jié)論
8.2 建議
 
圖表目錄：
圖表1：產(chǎn)業(yè)園之間的相互關(guān)系
圖表2：近年來(lái)綠色產(chǎn)業(yè)園主要政策一覽表
圖表3：2021年以來(lái)我國(guó)土地監(jiān)管政策一覽
圖表4：2017-2021年我國(guó)批準(zhǔn)國(guó)有建設(shè)用地供應(yīng)情況（單位：萬(wàn)公頃）
圖表5：2021年我國(guó)批準(zhǔn)國(guó)有建設(shè)用地結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表6：2017-2021年各類國(guó)有建設(shè)用地供應(yīng)規(guī)模（單位：萬(wàn)公頃）
圖表7：2021年國(guó)有建設(shè)用地供應(yīng)結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表8：2017-2021年國(guó)有建設(shè)用地出讓面積及成交價(jià)款情況（單位：萬(wàn)公頃，%，億元）
圖表9：2021年全國(guó)主要城市分用途地價(jià)水平（元/平方米）
圖表10：2017-2021年84個(gè)重點(diǎn)城市土地抵押變動(dòng)（單位：萬(wàn)公頃，億元）
圖表11：2017-2021年全國(guó)主要城市分用途地價(jià)環(huán)比增長(zhǎng)率（單位：%）
圖表12：2017-2021年中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值走勢(shì)圖（單位：億元，%）
圖表13：2017-2021年中國(guó)工業(yè)增加值走勢(shì)圖（單位：億元，%）
圖表14：2017-2021年固定資產(chǎn)投資同比增速（單位：%）
圖表15：2017-2021中國(guó)制造業(yè)pmi指數(shù)（單位：%）
圖表16：蘇州國(guó)家環(huán)保高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃與產(chǎn)業(yè)布局
圖表17：蘇州國(guó)家環(huán)保高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園服務(wù)平臺(tái)建設(shè)
圖表18：大連國(guó)家環(huán)保產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃與產(chǎn)業(yè)布局
圖表19：大連國(guó)家環(huán)保產(chǎn)業(yè)園區(qū)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)
圖表20：青島新天地靜脈產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃與產(chǎn)業(yè)布局
圖表21：青島新天地靜脈產(chǎn)業(yè)園服務(wù)平臺(tái)建設(shè)
圖表22：江蘇鹽城環(huán)保產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃與產(chǎn)業(yè)布局
圖表23：江蘇鹽城環(huán)保產(chǎn)業(yè)園服務(wù)平臺(tái)建設(shè)
圖表24：天津子牙循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)區(qū)規(guī)劃與產(chǎn)業(yè)布局
圖表25：天津子牙循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)區(qū)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)
圖表26：杭州能源與環(huán)境產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃與產(chǎn)業(yè)布局
圖表27：杭州能源與環(huán)境產(chǎn)業(yè)園服務(wù)平臺(tái)建設(shè)
圖表28：北京市朝陽(yáng)循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃與產(chǎn)業(yè)布局
圖表29：北京市朝陽(yáng)循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園服務(wù)平臺(tái)建設(shè)
圖表30：南海固廢處理環(huán)保產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃與產(chǎn)業(yè)布局

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