第1章：期刊出版業(yè)概述
1.1 期刊定義與分類
1.2 期刊出版業(yè)定義
1.3 期刊出版業(yè)發(fā)展歷程
第2章：期刊傳統(tǒng)出版業(yè)運(yùn)營(yíng)情況
2.1 期刊傳統(tǒng)出版現(xiàn)狀分析
2.1.1 期刊傳統(tǒng)出版規(guī)模分析
2.1.2 期刊傳統(tǒng)出版語種分布
2.1.3 期刊傳統(tǒng)出版學(xué)科分布
2.1.4 期刊傳統(tǒng)出版地區(qū)分布
2.2 期刊傳統(tǒng)出版業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
2.2.1 期刊傳統(tǒng)出版營(yíng)業(yè)收入
2.2.2 期刊傳統(tǒng)出版業(yè)增加值
2.2.3 期刊傳統(tǒng)出版利潤(rùn)總額
2.3 期刊傳統(tǒng)出版業(yè)運(yùn)營(yíng)模式
2.3.1 傳統(tǒng)期刊盈利模式分析
（1）盈利模式
（2）盈利模式組合
2.3.2 傳統(tǒng)期刊經(jīng)營(yíng)模式分析
（1）分散經(jīng)營(yíng)模式及弊端
（2）集約化經(jīng)營(yíng)模式優(yōu)勢(shì)
2.3.3 傳統(tǒng)期刊營(yíng)銷模式分析
（1）中國(guó)傳統(tǒng)期刊訂閱渠道
（2）中國(guó)傳統(tǒng)期刊零售渠道
（3）不同生命周期營(yíng)銷策略
（4）傳統(tǒng)期刊營(yíng)銷方式分析
2.4 期刊傳統(tǒng)出版業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)
2.4.1 現(xiàn)有企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)
（1）期刊產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)
（2）期刊產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)集中度
2.4.2 行業(yè)潛在進(jìn)入者威脅
（1）期刊產(chǎn)業(yè)吸引力評(píng)價(jià)
（2）期刊新品種的推出
（3）業(yè)外資本的進(jìn)入
（4）國(guó)外期刊集團(tuán)的進(jìn)入
（5）期刊進(jìn)口帶來的威脅
2.4.3 行業(yè)替代競(jìng)爭(zhēng)壓力
（1）替代競(jìng)爭(zhēng)壓力來源
（2）替代競(jìng)爭(zhēng)壓力大小
2.4.4 供應(yīng)方價(jià)格談判能力
2.4.5 需求方價(jià)格談判能力
（1）讀者議價(jià)能力分析
（2）廣告客戶議價(jià)能力分析
2.4.6 期刊產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度評(píng)述
第3章：期刊出版業(yè)外部環(huán)境分析
3.1 期刊出版業(yè)政策環(huán)境
3.1.1 期刊出版業(yè)管理體制
3.1.2 期刊出版業(yè)相關(guān)政策
3.1.3 期刊出版業(yè)發(fā)展規(guī)劃
（1）發(fā)展目標(biāo)
（2）重點(diǎn)任務(wù)
（3）重點(diǎn)工程
3.2 期刊出版業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境
3.2.1 國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)分析
3.2.2 行業(yè)與經(jīng)濟(jì)環(huán)境關(guān)聯(lián)性
3.3 期刊出版業(yè)社會(huì)環(huán)境
3.3.1 居民收入增長(zhǎng)情況分析
3.3.2 居民文化消費(fèi)情況分析
3.3.3 居民閱讀情況調(diào)查分析
3.3.4 對(duì)期刊產(chǎn)業(yè)的影響分析
3.4 期刊出版業(yè)技術(shù)環(huán)境
3.4.1 新型媒體對(duì)行業(yè)影響
3.4.2 網(wǎng)融合對(duì)行業(yè)影響
3.4.3 數(shù)字出版技術(shù)的發(fā)展
（1）細(xì)分市場(chǎng)篇
第4章：中國(guó)文摘類期刊市場(chǎng)分析
4.1 文摘類期刊的界定
4.2 文摘類期刊發(fā)展歷程
4.3 文摘類期刊銷量統(tǒng)計(jì)
4.4 文摘類期刊市場(chǎng)格局
4.5 文摘類期刊發(fā)展空間
4.6 文摘類期刊發(fā)展趨勢(shì)
4.7 文摘類期刊經(jīng)營(yíng)策略
第5章：中國(guó)時(shí)尚類期刊市場(chǎng)分析
5.1 時(shí)尚類期刊發(fā)展概況
5.2 時(shí)尚類期刊讀者特征
5.2.1 女性高碼洋時(shí)尚類期刊市場(chǎng)
（1）期刊市場(chǎng)發(fā)展概況
（2）期刊總體銷量統(tǒng)計(jì)
（3）期刊平均銷量分析
（4）期刊區(qū)域市場(chǎng)分析
（5）期刊市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
（6）期刊的實(shí)銷率分析
（7）期刊的覆蓋率分析
（8）主要城市期刊銷量
5.2.2 時(shí)尚女性綜合類期刊市場(chǎng)
（1）期刊市場(chǎng)發(fā)展概況
（2）期刊總體銷量統(tǒng)計(jì)
（3）期刊市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
（4）期刊區(qū)域市場(chǎng)分析
（5）期刊市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)
5.2.3 男性時(shí)尚類期刊市場(chǎng)分析
（1）期刊總體銷量統(tǒng)計(jì)
（2）期刊市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
（3）期刊的實(shí)銷率分析
（4）期刊的覆蓋率分析
（5）期刊區(qū)域市場(chǎng)分析
（6）期刊市場(chǎng)發(fā)展空間
5.3 時(shí)尚類期刊發(fā)展策略
5.3.1 時(shí)尚類期刊經(jīng)營(yíng)策略
5.3.2 時(shí)尚類期刊內(nèi)容策略
5.3.3 時(shí)尚類期刊定位策略
5.3.4 時(shí)尚類期刊推廣策略
第6章：中國(guó)科技期刊市場(chǎng)分析
6.1 科技期刊的特征
6.2 科技期刊出版規(guī)模
6.3 科技期刊運(yùn)營(yíng)效益
6.4 科技期刊市場(chǎng)格局
6.5 科技期刊發(fā)展模式
6.6 科技期刊數(shù)字化運(yùn)營(yíng)
6.7 科技期刊發(fā)展趨勢(shì)
6.8 科技期刊經(jīng)營(yíng)策略
第7章：中國(guó)學(xué)術(shù)期刊市場(chǎng)分析
7.1 學(xué)術(shù)期刊的界定
7.2 學(xué)術(shù)期刊發(fā)展歷程
7.3 學(xué)術(shù)期刊發(fā)行狀況
7.4 學(xué)術(shù)期刊讀者特征
7.5 學(xué)術(shù)期刊經(jīng)營(yíng)模式
7.6 學(xué)術(shù)期刊面臨的挑戰(zhàn)
7.7 學(xué)術(shù)期刊發(fā)展趨勢(shì)
7.8 學(xué)術(shù)期刊經(jīng)營(yíng)策略
第8章：中國(guó)財(cái)經(jīng)期刊市場(chǎng)分析
8.1 財(cái)經(jīng)期刊的界定
8.2 財(cái)經(jīng)期刊發(fā)展歷程
8.3 財(cái)經(jīng)期刊發(fā)行狀況
8.4 財(cái)經(jīng)期刊讀者特征
8.5 財(cái)經(jīng)期刊市場(chǎng)格局
8.6 財(cái)經(jīng)期刊經(jīng)營(yíng)模式
8.7 財(cái)經(jīng)期刊發(fā)展趨勢(shì)
8.8 財(cái)經(jīng)期刊經(jīng)營(yíng)策略
第9章：中國(guó)汽車類期刊市場(chǎng)分析
9.1 汽車類期刊發(fā)展概況
9.2 汽車類期刊讀者特征
9.3 汽車類期刊銷量統(tǒng)計(jì)
9.4 汽車類期刊的實(shí)銷率
9.5 汽車類期刊的覆蓋率
9.6 汽車類期刊市場(chǎng)格局
9.7 汽車類期刊區(qū)域分析
9.8 汽車類期刊城市分析
9.9 汽車類期刊發(fā)展空間
9.10 汽車類期刊經(jīng)營(yíng)策略
第10章：體育類期刊市場(chǎng)分析
10.1 體育類期刊發(fā)展概況
10.2 體育類期刊銷量統(tǒng)計(jì)
10.3 體育類期刊市場(chǎng)格局
10.4 體育類期刊城市分布
10.5 體育類期刊發(fā)展趨勢(shì)
10.6 體育類期刊經(jīng)營(yíng)策略
第11章：中國(guó)少兒期刊市場(chǎng)分析
11.1 少兒期刊的特征
11.2 少兒期刊發(fā)展歷程
11.3 少兒期刊出版規(guī)模
11.4 少兒期刊銷量統(tǒng)計(jì)
11.5 少兒期刊運(yùn)營(yíng)效益
11.6 少兒期刊市場(chǎng)格局
11.7 少兒期刊存在的問題
11.8 少兒期刊發(fā)展趨勢(shì)
11.9 少兒期刊經(jīng)營(yíng)策略
第12章：IT綜合類期刊市場(chǎng)分析
12.1 IT綜合類期刊發(fā)展概況
12.2 IT綜合類期刊銷量統(tǒng)計(jì)
12.3 IT綜合類期刊的實(shí)銷率
12.4 IT綜合類期刊的覆蓋率
12.5 IT綜合類期刊市場(chǎng)格局
12.6 IT綜合類期刊發(fā)展特點(diǎn)
12.7 IT綜合類期刊發(fā)展趨勢(shì)
第13章：家居類期刊市場(chǎng)分析
13.1 家居類期刊發(fā)展概況
13.2 家居類期刊銷量統(tǒng)計(jì)
13.3 家居類期刊市場(chǎng)格局
13.4 家居類期刊的覆蓋率
13.5 家居類期刊的實(shí)銷率
13.6 家居類期刊主要問題
13.7 家居類期刊發(fā)展趨勢(shì)
13.8 家居類期刊經(jīng)營(yíng)策略
第14章：時(shí)政類期刊市場(chǎng)分析
14.1 時(shí)政類期刊發(fā)展歷程
14.2 時(shí)政類期刊總體特點(diǎn)
14.3 時(shí)政類期刊銷量統(tǒng)計(jì)
14.4 時(shí)政類期刊市場(chǎng)格局
14.5 時(shí)政類期刊經(jīng)營(yíng)策略
第15章：育兒類期刊市場(chǎng)分析
15.1 育兒類期刊市場(chǎng)概況
15.2 育兒類期刊銷量統(tǒng)計(jì)
15.3 育兒類期刊市場(chǎng)格局
15.4 育兒類期刊主要問題
15.5 育兒類期刊發(fā)展趨勢(shì)
15.6 育兒類期刊經(jīng)營(yíng)策略
第16章：中國(guó)其它類型期刊市場(chǎng)分析
16.1 旅游類期刊市場(chǎng)分析
16.2 主婦類期刊市場(chǎng)分析
16.3 健康類期刊市場(chǎng)分析
16.4 軍事類期刊市場(chǎng)分析
16.5 數(shù)碼類期刊市場(chǎng)分析
16.6 科普類期刊市場(chǎng)分析
16.7 電影類期刊市場(chǎng)分析
16.8 攝影類期刊市場(chǎng)分析
16.8.1 國(guó)際經(jīng)驗(yàn)篇
第17章：世界期刊出版業(yè)發(fā)展綜述
17.1 世界期刊出版業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
17.1.1 世界期刊產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
17.1.2 世界期刊產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
17.1.3 世界期刊產(chǎn)業(yè)最新特點(diǎn)
17.1.4 世界期刊產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
（1）市場(chǎng)細(xì)分且定位趨高端
（2）集團(tuán)化趨勢(shì)加速
（3）國(guó)際合作加強(qiáng)
17.2 主要國(guó)家期刊產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
17.2.1 美國(guó)期刊產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
17.2.2 英國(guó)期刊產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
17.2.3 法國(guó)期刊產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
17.2.4 瑞典期刊產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
17.2.5 德國(guó)期刊產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
17.2.6 荷蘭期刊產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
17.2.7 澳大利亞期刊產(chǎn)業(yè)分析
第18章：世界期刊業(yè)創(chuàng)新發(fā)展模式分析
18.1 平板雜志發(fā)展模式分析
18.2 手機(jī)雜志發(fā)展模式分析
18.3 社交雜志發(fā)展模式分析
18.4 按需雜志發(fā)展模式分析
18.5 觸感雜志發(fā)展模式分析
18.6 網(wǎng)上書報(bào)亭發(fā)展模式分析
18.7 “付費(fèi)墻”運(yùn)作模式分析
18.8 雜志向電子商務(wù)領(lǐng)域延伸
18.9 雜志與LBS結(jié)合應(yīng)用分析
18.10 雜志與3D技術(shù)結(jié)合應(yīng)用
18.11 雜志二維碼技術(shù)應(yīng)用分析
18.12 雜志與游戲、視頻的融合
第19章：世界著名期刊成功運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)借鑒
19.1 《福布斯》（Forbes）
19.1.1 期刊發(fā)展歷程簡(jiǎn)介
19.1.2 期刊運(yùn)營(yíng)情況分析
19.1.3 期刊讀者定位分析
19.1.4 期刊內(nèi)容風(fēng)格分析
19.1.5 期刊品牌戰(zhàn)略分析
19.1.6 期刊發(fā)行與經(jīng)營(yíng)模式
19.1.7 期刊盈利模式分析
19.1.8 期刊新媒體開發(fā)分析
19.1.9 期刊在華競(jìng)爭(zhēng)策略
19.2 《時(shí)代》（Time）
19.2.1 期刊發(fā)展歷程簡(jiǎn)介
19.2.2 期刊運(yùn)營(yíng)情況分析
19.2.3 期刊讀者定位分析
19.2.4 期刊內(nèi)容風(fēng)格定位
19.2.5 期刊品牌戰(zhàn)略分析
19.2.6 期刊發(fā)行與經(jīng)營(yíng)模式
19.2.7 期刊盈利模式分析
19.2.8 期刊新媒體開發(fā)分析
19.2.9 期刊在華競(jìng)爭(zhēng)策略
19.3 《商業(yè)周刊》（BusinessWeek）
19.3.1 期刊發(fā)展歷程簡(jiǎn)介
19.3.2 期刊運(yùn)營(yíng)情況分析
19.3.3 期刊讀者定位分析
19.3.4 期刊內(nèi)容風(fēng)格特色
19.3.5 期刊品牌戰(zhàn)略分析
19.3.6 期刊發(fā)行與運(yùn)營(yíng)模式
19.3.7 期刊盈利模式分析
19.3.8 期刊新媒體開發(fā)分析
19.3.9 期刊在華競(jìng)爭(zhēng)策略
19.4 《心理月刊》（Psychologies）
19.4.1 期刊發(fā)展歷程簡(jiǎn)介
19.4.2 期刊運(yùn)營(yíng)情況分析
19.4.3 期刊讀者定位分析
19.4.4 期刊內(nèi)容風(fēng)格定位
19.4.5 期刊品牌戰(zhàn)略分析
19.4.6 期刊發(fā)行與經(jīng)營(yíng)模式
19.4.7 期刊新媒體開發(fā)分析
19.4.8 期刊在華競(jìng)爭(zhēng)策略
19.5 美國(guó)《國(guó)家地理》（NationalGeographic）
19.5.1 期刊發(fā)展歷程簡(jiǎn)介
19.5.2 期刊運(yùn)營(yíng)情況分析
19.5.3 期刊讀者定位分析
19.5.4 期刊內(nèi)容風(fēng)格定位
19.5.5 期刊品牌戰(zhàn)略分析
19.5.6 期刊發(fā)行與經(jīng)營(yíng)模式
19.5.7 期刊盈利模式分析
19.5.8 期刊在華競(jìng)爭(zhēng)策略
19.6 《美好家園》（BetterHomesandGardens）
19.6.1 期刊發(fā)展歷程簡(jiǎn)介
19.6.2 期刊運(yùn)營(yíng)情況分析
19.6.3 期刊讀者定位分析
19.6.4 期刊內(nèi)容風(fēng)格定位
19.6.5 期刊品牌戰(zhàn)略分析
19.6.6 期刊發(fā)行與經(jīng)營(yíng)模式
19.6.7 期刊盈利模式分析
19.6.8 期刊新媒體開發(fā)分析
19.7 《十七歲》（Seventeen）
19.7.1 期刊發(fā)展歷程簡(jiǎn)介
19.7.2 期刊運(yùn)營(yíng)情況分析
19.7.3 期刊讀者定位分析
19.7.4 期刊內(nèi)容風(fēng)格定位
19.7.5 期刊品牌戰(zhàn)略分析
19.7.6 期刊發(fā)行與經(jīng)營(yíng)模式
19.8 《她》（ELLE）
19.8.1 期刊發(fā)展歷程簡(jiǎn)介
19.8.2 期刊運(yùn)營(yíng)情況分析
19.8.3 期刊讀者定位分析
19.8.4 期刊內(nèi)容風(fēng)格定位
19.8.5 期刊品牌戰(zhàn)略分析
19.8.6 期刊發(fā)行與經(jīng)營(yíng)模式
19.8.7 期刊盈利模式分析
19.8.8 期刊在華競(jìng)爭(zhēng)策略
19.9 《嘉人》（MarieClaire）
19.9.1 期刊發(fā)展歷程簡(jiǎn)介
19.9.2 期刊運(yùn)營(yíng)情況分析
19.9.3 期刊讀者定位分析
19.9.4 期刊內(nèi)容風(fēng)格定位
19.9.5 期刊品牌戰(zhàn)略分析
19.9.6 期刊發(fā)行與經(jīng)營(yíng)模式
19.9.7 期刊盈利模式分析
19.10 《VOGUE》
19.10.1 期刊發(fā)展歷程簡(jiǎn)介
19.10.2 期刊運(yùn)營(yíng)情況分析
19.10.3 期刊讀者定位分析
19.10.4 期刊內(nèi)容風(fēng)格定位
19.10.5 期刊品牌戰(zhàn)略分析
19.10.6 期刊發(fā)行與經(jīng)營(yíng)模式
（1）期刊在華競(jìng)爭(zhēng)策略
19.11 《花花公子》（Playboy）
19.11.1 期刊發(fā)展歷程簡(jiǎn)介
19.11.2 期刊運(yùn)營(yíng)情況分析
19.11.3 期刊讀者定位分析
19.11.4 期刊內(nèi)容風(fēng)格定位
19.11.5 期刊品牌戰(zhàn)略分析
19.11.6 期刊發(fā)行與經(jīng)營(yíng)模式
19.11.7 期刊新媒體開發(fā)分析
19.12 《GQ》
19.12.1 期刊發(fā)展歷程簡(jiǎn)介
19.12.2 期刊運(yùn)營(yíng)情況分析
19.12.3 期刊讀者定位分析
19.12.4 期刊內(nèi)容風(fēng)格定位
19.12.5 期刊品牌戰(zhàn)略分析
19.12.6 期刊發(fā)行與經(jīng)營(yíng)模式
19.12.7 期刊在華競(jìng)爭(zhēng)策略
19.13 國(guó)外期刊成功經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
19.14 《讀者文摘》破產(chǎn)對(duì)我國(guó)的啟示
19.14.1 《讀者文摘》簡(jiǎn)介
19.14.2 《讀者文摘》破產(chǎn)分析
19.14.3 《讀者文摘》破產(chǎn)的啟示
（1）全媒體轉(zhuǎn)型篇
第20章：期刊數(shù)字出版現(xiàn)狀與前景分析
20.1 期刊數(shù)字出版的背景
20.1.1 互聯(lián)網(wǎng)普及情況
20.1.2 閱讀終端使用情況
20.2 期刊數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈分析
20.2.1 數(shù)字期刊產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成
（1）技術(shù)設(shè)備提供商
（2）數(shù)字內(nèi)容提供商
（3）渠道運(yùn)營(yíng)商
（4）終端商
20.2.2 數(shù)字期刊產(chǎn)業(yè)鏈特征
20.2.3 數(shù)字期刊產(chǎn)業(yè)鏈整合
20.2.4 產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)中的瓶頸
20.3 期刊數(shù)字出版現(xiàn)狀分析
20.3.1 期刊數(shù)字出版進(jìn)程分析
20.3.2 期刊數(shù)字出版收入規(guī)模
20.3.3 期刊數(shù)字出版細(xì)分市場(chǎng)
（1）互聯(lián)網(wǎng)期刊出版情況
（2）平板電腦期刊出版情況
（3）手機(jī)期刊出版情況
（4）電子閱讀器期刊出版情況
（5）MP3/MP4期刊出版情況
（6）IPTV期刊出版情況
20.4 期刊數(shù)字出版盈利模式分析
20.4.1 數(shù)字期刊當(dāng)前盈利模式
（1）付費(fèi)閱讀模式
（2）廣告盈利模式
（3）服務(wù)盈利模式
20.4.2 數(shù)字期刊盈利模式拓展思路
（1）拓展個(gè)性化服務(wù)模式
（2）利用交叉補(bǔ)貼模式
（3）完善產(chǎn)業(yè)鏈延伸模式
20.4.3 數(shù)字期刊盈利分成模式
（1）期刊集團(tuán)與編輯社合作分成
（2）獨(dú)家承攬版權(quán)盈利
（3）期刊電子訂閱盈利分成
（4）期刊手機(jī)閱讀版權(quán)利潤(rùn)分配
20.4.4 數(shù)字期刊利潤(rùn)分成中的問題
20.5 期刊數(shù)字出版發(fā)展模式分析
20.5.1 期刊數(shù)字出版運(yùn)作模式
（1）獨(dú)立建網(wǎng)站
（2）采用在線編輯審稿系統(tǒng)
（3）專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)形成的期刊網(wǎng)站
（4）加入某個(gè)數(shù)據(jù)庫的網(wǎng)站
（5）與國(guó)際著名出版集團(tuán)合作
20.5.2 數(shù)字期刊經(jīng)營(yíng)主體分析
（1）數(shù)據(jù)庫技術(shù)提供商和運(yùn)營(yíng)商
（2）傳統(tǒng)報(bào)刊出版單位
（3）網(wǎng)絡(luò)期刊平臺(tái)運(yùn)營(yíng)商
（4）IT類企業(yè)單位
（5）名人或明星
20.5.3 傳統(tǒng)出版數(shù)字化轉(zhuǎn)型模式分析
（1）轉(zhuǎn)型為電紙書產(chǎn)品提供商
（2）轉(zhuǎn)型為專業(yè)數(shù)據(jù)庫提供商
（3）轉(zhuǎn)型為社交網(wǎng)站
（4）拓展為平臺(tái)提供商
20.6 期刊數(shù)字出版發(fā)展前景預(yù)測(cè)
20.6.1 期刊數(shù)字出版規(guī)模預(yù)測(cè)
20.6.2 期刊數(shù)字出版發(fā)展趨勢(shì)
第21章：期刊全媒體出版優(yōu)秀案例與運(yùn)作策略
21.1 全媒體出版的解讀
21.1.1 全媒體出版的含義
21.1.2 傳統(tǒng)出版與全媒體出版比較
21.2 期刊業(yè)全媒體出版背景與必要性
21.2.1 全媒體出版必要性
21.2.2 全媒體出版的機(jī)遇
21.2.3 全媒體出版經(jīng)濟(jì)效益
21.2.4 全媒體出版社會(huì)效益
21.3 國(guó)外期刊全媒體出版優(yōu)秀案例與經(jīng)驗(yàn)借鑒
21.3.1 《NationalGeographic》
（1）《NationalGeographic》簡(jiǎn)介
（2）《NationalGeographic》全媒體發(fā)展策略
（3）《NationalGeographic》全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐
1）向海外輸出版權(quán)
2）創(chuàng)辦子刊
3）經(jīng)營(yíng)模式因地制宜
（4）《NationalGeographic》全媒體經(jīng)驗(yàn)借鑒
21.3.2 《Nature》
（1）《Nature》簡(jiǎn)介
（2）《Nature》全媒體轉(zhuǎn)型路徑
（3）《Nature》全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐
1）借助媒體擴(kuò)大影響
2）科學(xué)新聞網(wǎng)站及運(yùn)營(yíng)
21.3.3 《BritishMedicalJournal》
（1）《BritishMedicalJournal》簡(jiǎn)介
（2）《BritishMedicalJournal》全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐
1）即時(shí)發(fā)表
2）通過網(wǎng)站活動(dòng)吸引讀者
3）開放存�。∣A）政策
21.3.4 《Time》
（1）《Time》簡(jiǎn)介
（2）《Time》運(yùn)營(yíng)情況分析
（3）《Time》全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐
21.3.5 《BusinessWeek》
（1）《BusinessWeek》簡(jiǎn)介
（2）《BusinessWeek》運(yùn)營(yíng)情況分析
（3）《BusinessWeek》全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐
21.4 中國(guó)期刊全媒體出版優(yōu)秀案例與經(jīng)驗(yàn)借鑒
21.4.1 《家庭醫(yī)生》
（1）《家庭醫(yī)生》簡(jiǎn)介
（2）《家庭醫(yī)生》的全媒體轉(zhuǎn)型路徑
（3）《家庭醫(yī)生》全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐
1）官方網(wǎng)站——“家庭醫(yī)生在線”
2）電子期刊——《家庭醫(yī)生E刊》
（4）《家庭醫(yī)生》全媒體經(jīng)驗(yàn)借鑒
21.4.2 《好孕媽媽》
（1）《好孕媽媽》簡(jiǎn)介
（2）《好孕媽媽》全媒體轉(zhuǎn)型路徑
（3）《好孕媽媽》全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐
1）官方網(wǎng)站——好孕媽媽照護(hù)網(wǎng)
2）手機(jī)期刊——《孕·生活》
3）電子期刊——《好孕媽媽》
21.4.3 《青年文摘》
（1）《青年文摘》簡(jiǎn)介
（2）《青年文摘》全媒體轉(zhuǎn)型路徑
（3）《青年文摘》全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐
1）官方網(wǎng)站——青年文摘官方網(wǎng)站
2）手機(jī)期刊——《青年文摘手機(jī)報(bào)》
3）電子期刊——《青年文摘·快點(diǎn)》
4）有聲期刊——《青年文摘·播》
5）微博——《青年文摘微博》
（4）《青年文摘》全媒體經(jīng)驗(yàn)借鑒
21.4.4 《中國(guó)國(guó)家地理》
（1）《中國(guó)國(guó)家地理》簡(jiǎn)介
（2）《中國(guó)國(guó)家地理》全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐
1）電腦屏
2）手機(jī)屏
3）手持客戶端
4）電視屏
（3）《中國(guó)國(guó)家地理》全媒體經(jīng)驗(yàn)借鑒
21.4.5 《知音》
（1）《知音》簡(jiǎn)介
（2）《知音》全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐
21.4.6 《讀者》
（1）《讀者》簡(jiǎn)介
（2）《讀者》全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐
1）推出讀者電紙書
2）成立門戶網(wǎng)站
3）進(jìn)軍影視動(dòng)漫界
4）涉足電子商務(wù)領(lǐng)域
5）推出讀者智能手機(jī)
（3）《讀者》全媒體經(jīng)驗(yàn)借鑒
21.4.7 《瑞麗》
（1）《瑞麗》簡(jiǎn)介
（2）《瑞麗》的全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐
1）資源與品牌價(jià)值最大化
2）進(jìn)行新媒體團(tuán)隊(duì)融合
3）實(shí)行盈利模式雙軌制
4）注重實(shí)現(xiàn)內(nèi)容創(chuàng)新
（3）《瑞麗》全媒體經(jīng)驗(yàn)借鑒
21.4.8 《時(shí)尚》
（1）《時(shí)尚》簡(jiǎn)介
（2）《時(shí)尚》全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐
1）電視領(lǐng)域
2）電影領(lǐng)域
3）延伸服務(wù)
4）創(chuàng)新舉措
5）聯(lián)合產(chǎn)品
（3）《時(shí)尚》全媒體經(jīng)驗(yàn)借鑒
21.4.9 《財(cái)經(jīng)》
（1）《財(cái)經(jīng)》簡(jiǎn)介
（2）《財(cái)經(jīng)》全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐
1）推出“財(cái)經(jīng)網(wǎng)”
2）手機(jī)報(bào)面世
3）推出移動(dòng)新媒體
（3）《財(cái)經(jīng)》全媒體經(jīng)驗(yàn)借鑒
21.4.10 《金屬加工》
（1）《金屬加工》簡(jiǎn)介
（2）《金屬加工》全媒體轉(zhuǎn)型路徑
（3）《金屬加工》全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐
21.5 期刊企業(yè)全媒體運(yùn)作策略建議
21.5.1 全媒體時(shí)代期刊經(jīng)營(yíng)根本問題
（1）用戶粘性
（2）發(fā)展策略
（3）盈利模式
21.5.2 題構(gòu)建全媒體形式的條件與準(zhǔn)備
21.5.3 全媒體時(shí)代期刊核心能力培育
21.5.4 全媒體時(shí)代期刊產(chǎn)業(yè)整合策略
（1）整合傳播渠道，提升傳播力
（2）整合內(nèi)容生產(chǎn)，提升產(chǎn)品功能
（3）整合經(jīng)營(yíng)模式，提升盈利能力
21.5.5 期刊業(yè)全媒體運(yùn)作的誤區(qū)防范
（1）避免全媒體形式的單一
（2）避免忽視期刊內(nèi)容的作用
1）企業(yè)策略篇
第22章：國(guó)內(nèi)外期刊企業(yè)合作情況分析
22.1 國(guó)外期刊進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)概況
22.2 國(guó)內(nèi)外期刊版權(quán)合作主要方式
22.2.1 國(guó)內(nèi)期刊主動(dòng)方式
22.2.2 國(guó)外期刊主要方式
22.3 國(guó)內(nèi)外期刊版權(quán)合作模式的延伸
22.3.1 業(yè)務(wù)合作模式
22.3.2 合作出版模式
22.3.3 合資經(jīng)營(yíng)模式
第23章：世界期刊業(yè)領(lǐng)先企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
23.1 美國(guó)康泰納仕集團(tuán)（CondeNast）
23.1.1 公司發(fā)展簡(jiǎn)介
23.1.2 公司業(yè)務(wù)范圍分析
23.1.3 公司經(jīng)營(yíng)情況分析
23.1.4 公司代表期刊產(chǎn)品
23.1.5 公司品牌戰(zhàn)略分析
23.1.6 公司多媒體戰(zhàn)略分析
23.1.7 公司國(guó)際化拓展分析
23.1.8 公司并購重組分析
23.1.9 公司經(jīng)營(yíng)管理模式
23.1.10 公司在華競(jìng)爭(zhēng)策略
23.1.11 公司最新發(fā)展動(dòng)向
23.2 瑞典邦尼爾集團(tuán)（Bonnier）
23.2.1 公司發(fā)展簡(jiǎn)介
23.2.2 公司業(yè)務(wù)范圍分析
23.2.3 公司經(jīng)營(yíng)情況分析
23.2.4 公司代表期刊產(chǎn)品
23.2.5 公司多媒體戰(zhàn)略分析
23.2.6 公司國(guó)際化拓展分析
23.2.7 公司并購重組分析
23.2.8 公司在華競(jìng)爭(zhēng)策略
23.3 美國(guó)赫斯特集團(tuán)（Hearst）
23.3.1 公司發(fā)展簡(jiǎn)介
23.3.2 公司業(yè)務(wù)范圍分析
23.3.3 公司經(jīng)營(yíng)情況分析
23.3.4 公司代表期刊產(chǎn)品
23.3.5 公司品牌戰(zhàn)略分析
23.3.6 公司多媒體戰(zhàn)略分析
23.3.7 公司并購重組分析
23.3.8 公司在華競(jìng)爭(zhēng)策略
23.4 美國(guó)時(shí)代公司（Time）
23.4.1 公司發(fā)展簡(jiǎn)介
23.4.2 公司業(yè)務(wù)范圍分析
23.4.3 公司經(jīng)營(yíng)情況分析
23.4.4 公司代表期刊產(chǎn)品
23.4.5 公司品牌戰(zhàn)略分析
23.4.6 公司多媒體戰(zhàn)略分析
23.4.7 公司國(guó)際化拓展分析
23.4.8 公司并購重組分析
23.4.9 公司在華競(jìng)爭(zhēng)策略
23.5 梅里迪斯集團(tuán)（Meredith）
23.5.1 公司發(fā)展簡(jiǎn)介
23.5.2 公司業(yè)務(wù)范圍分析
23.5.3 公司經(jīng)營(yíng)情況分析
23.5.4 公司代表期刊產(chǎn)品
23.5.5 公司品牌戰(zhàn)略分析
23.5.6 公司多媒體戰(zhàn)略分析
23.5.7 公司國(guó)際化拓展分析
23.5.8 公司并購重組分析
23.5.9 公司經(jīng)營(yíng)管理模式
23.5.10 公司在華競(jìng)爭(zhēng)策略
23.6 法國(guó)樺謝集團(tuán)（Hachette）
23.6.1 公司發(fā)展簡(jiǎn)介
23.6.2 公司業(yè)務(wù)范圍分析
23.6.3 公司經(jīng)營(yíng)情況分析
23.6.4 公司代表期刊產(chǎn)品
23.6.5 公司多媒體戰(zhàn)略分析
23.6.6 公司國(guó)際化拓展分析
23.6.7 公司并購重組分析
23.6.8 公司在華競(jìng)爭(zhēng)策略
23.7 英國(guó)BBC雜志公司
23.7.1 公司發(fā)展簡(jiǎn)介
23.7.2 公司業(yè)務(wù)范圍分析
23.7.3 公司經(jīng)營(yíng)情況分析
23.7.4 公司代表期刊產(chǎn)品
23.7.5 公司品牌戰(zhàn)略分析
23.7.6 公司多媒體戰(zhàn)略分析
23.7.7 公司國(guó)際化拓展分析
23.7.8 公司并購重組分析
23.7.9 公司在華競(jìng)爭(zhēng)策略
23.8 德國(guó)施普林格出版集團(tuán)（Springer）
23.8.1 公司發(fā)展簡(jiǎn)介
23.8.2 公司業(yè)務(wù)范圍分析
23.8.3 公司經(jīng)營(yíng)情況分析
23.8.4 公司代表期刊產(chǎn)品
23.8.5 公司國(guó)際化拓展分析
23.8.6 公司在華競(jìng)爭(zhēng)策略
23.8.7 公司最新發(fā)展動(dòng)向
23.9 巴西Abril集團(tuán)
23.9.1 公司發(fā)展簡(jiǎn)介
23.9.2 公司業(yè)務(wù)范圍分析
23.9.3 公司經(jīng)營(yíng)情況分析
23.9.4 公司代表期刊產(chǎn)品
23.9.5 公司品牌戰(zhàn)略分析
23.9.6 公司并購重組分析
23.10 荷蘭埃爾塞維爾出版社（Elservier）
23.10.1 公司發(fā)展簡(jiǎn)介
23.10.2 公司業(yè)務(wù)范圍分析
23.10.3 公司經(jīng)營(yíng)情況分析
23.10.4 公司代表期刊產(chǎn)品
23.10.5 公司品牌戰(zhàn)略分析
23.10.6 公司多媒體戰(zhàn)略分析
23.10.7 公司國(guó)際化拓展分析
23.10.8 公司并購重組分析
23.10.9 公司經(jīng)營(yíng)管理模式
23.10.10 公司在華競(jìng)爭(zhēng)策略
第24章：中國(guó)期刊業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
24.1 湖北知音傳媒集團(tuán)有限公司
24.1.1 公司發(fā)展簡(jiǎn)介
24.1.2 公司業(yè)務(wù)范圍分析
24.1.3 公司期刊產(chǎn)品分析
24.1.4 公司經(jīng)營(yíng)情況分析
24.1.5 公司全媒體出版策略
24.1.6 公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
24.2 讀者出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰?BR>24.2.1 公司發(fā)展簡(jiǎn)介
24.2.2 公司組織架構(gòu)分析
24.2.3 公司業(yè)務(wù)范圍分析
24.2.4 公司期刊產(chǎn)品分析
24.2.5 公司經(jīng)營(yíng)情況分析
24.2.6 公司全媒體出版策略
24.2.7 公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
24.2.8 公司最新發(fā)展動(dòng)向
24.3 家庭期刊集團(tuán)有限公司
24.3.1 公司發(fā)展簡(jiǎn)介
24.3.2 公司業(yè)務(wù)范圍分析
24.3.3 公司期刊產(chǎn)品分析
24.3.4 公司經(jīng)營(yíng)情況分析
24.3.5 公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
24.4 川期刊傳媒（集團(tuán)）股份有限公司
24.4.1 公司發(fā)展簡(jiǎn)介
24.4.2 公司組織架構(gòu)分析
24.4.3 公司業(yè)務(wù)范圍分析
24.4.4 公司期刊產(chǎn)品分析
24.4.5 公司經(jīng)營(yíng)情況分析
24.4.6 公司全媒體出版策略
24.4.7 公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
24.4.8 公司最新發(fā)展動(dòng)向
24.5 時(shí)尚傳媒集團(tuán)有限公司
24.5.1 公司發(fā)展簡(jiǎn)介
24.5.2 公司業(yè)務(wù)范圍分析
24.5.3 公司期刊產(chǎn)品分析
24.5.4 公司經(jīng)營(yíng)情況分析
24.5.5 公司全媒體出版策略
24.5.6 公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
24.6 瑞麗傳媒集團(tuán)有限公司
24.6.1 公司發(fā)展簡(jiǎn)介
24.6.2 公司業(yè)務(wù)范圍分析
24.6.3 公司期刊產(chǎn)品分析
24.6.4 公司經(jīng)營(yíng)情況分析
24.6.5 公司全媒體出版策略
24.6.6 公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
24.7 意林傳媒集團(tuán)有限公司
24.7.1 公司發(fā)展簡(jiǎn)介
24.7.2 公司業(yè)務(wù)范圍分析
24.7.3 公司期刊產(chǎn)品分析
24.7.4 公司經(jīng)營(yíng)情況分析
24.7.5 公司全媒體出版策略
24.7.6 公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
24.8 中國(guó)出版集團(tuán)公司
24.8.1 公司發(fā)展簡(jiǎn)介
24.8.2 公司業(yè)務(wù)范圍分析
24.8.3 公司期刊產(chǎn)品分析
24.8.4 公司經(jīng)營(yíng)情況分析
24.8.5 公司全媒體出版策略
24.8.6 公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
24.8.7 公司最新發(fā)展動(dòng)向
24.9 中國(guó)科技出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)有限公司
24.9.1 公司發(fā)展簡(jiǎn)介
24.9.2 公司組織架構(gòu)分析
24.9.3 公司業(yè)務(wù)范圍分析
24.9.4 公司期刊產(chǎn)品分析
24.9.5 公司經(jīng)營(yíng)情況分析
24.9.6 公司全媒體出版策略
24.9.7 公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
24.9.8 公司最新發(fā)展動(dòng)向
24.10 中國(guó)青年出版總社
24.10.1 出版社發(fā)展簡(jiǎn)介
24.10.2 出版社組織架構(gòu)分析
24.10.3 出版社業(yè)務(wù)范圍分析
24.10.4 出版社期刊產(chǎn)品分析
24.10.5 出版社經(jīng)營(yíng)情況分析
24.10.6 出版社全媒體出版策略
24.10.7 出版社經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
24.10.8 出版社最新發(fā)展動(dòng)向
24.11 廣東出版集團(tuán)有限公司
24.11.1 公司發(fā)展簡(jiǎn)介
24.11.2 公司組織架構(gòu)分析
24.11.3 公司業(yè)務(wù)范圍分析
24.11.4 公司期刊產(chǎn)品分析
24.11.5 公司經(jīng)營(yíng)情況分析
24.11.6 公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
24.11.7 公司最新發(fā)展動(dòng)向
24.12 中國(guó)教育出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰?BR>24.12.1 公司發(fā)展簡(jiǎn)介
24.12.2 公司組織架構(gòu)分析
24.12.3 公司業(yè)務(wù)范圍分析
24.12.4 公司期刊產(chǎn)品分析
24.12.5 公司經(jīng)營(yíng)情況分析
24.12.6 公司全媒體出版策略
24.12.7 公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
24.12.8 公司最新發(fā)展動(dòng)向
24.13 江蘇鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)有限公司
24.13.1 公司發(fā)展簡(jiǎn)介
24.13.2 公司組織架構(gòu)分析
24.13.3 公司業(yè)務(wù)范圍分析
24.13.4 公司期刊產(chǎn)品分析
24.13.5 公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
（2）運(yùn)營(yíng)能力分析
（3）盈利能力分析
（4）償債能力分析
（5）發(fā)展能力分析
24.13.6 公司全媒體出版策略
24.13.7 公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
24.13.8 公司投資與并購分析
24.13.9 公司最新發(fā)展動(dòng)向
24.14 中南出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)股份有限公司
24.14.1 公司發(fā)展簡(jiǎn)介
24.14.2 公司組織架構(gòu)分析
24.14.3 公司業(yè)務(wù)范圍分析
24.14.4 公司期刊產(chǎn)品分析
24.14.5 公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
（2）盈利能力分析
（3）運(yùn)營(yíng)能力分析
（4）償債能力分析
（5）發(fā)展能力分析
24.14.6 公司全媒體出版策略
24.14.7 公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
24.14.8 公司投資與并購分析
24.14.9 公司最新發(fā)展動(dòng)向
24.15 浙江出版聯(lián)合集團(tuán)有限公司
24.15.1 公司發(fā)展簡(jiǎn)介
24.15.2 公司組織架構(gòu)分析
24.15.3 公司期刊產(chǎn)品分析
24.15.4 公司經(jīng)營(yíng)情況分析
24.15.5 公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
24.15.6 公司最新發(fā)展動(dòng)向
24.16 中文天地出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰?BR>24.16.1 公司發(fā)展簡(jiǎn)介
24.16.2 公司組織架構(gòu)分析
24.16.3 公司業(yè)務(wù)范圍分析
24.16.4 公司期刊產(chǎn)品分析
24.16.5 公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
（2）運(yùn)營(yíng)能力分析
（3）盈利能力分析
（4）償債能力分析
（5）發(fā)展能力分析
24.16.6 公司全媒體出版策略
24.16.7 公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
24.16.8 公司最新發(fā)展動(dòng)向
24.17 安徽新華傳媒股份有限公司
24.17.1 公司發(fā)展簡(jiǎn)介
24.17.2 公司組織架構(gòu)分析
24.17.3 公司業(yè)務(wù)范圍分析
24.17.4 公司期刊產(chǎn)品分析
24.17.5 公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
（2）盈利能力分析
（3）運(yùn)營(yíng)能力分析
（4）償債能力分析
（5）發(fā)展能力分析
24.17.6 公司全媒體出版策略
24.17.7 公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
24.17.8 公司投資與并購分析
24.18 長(zhǎng)江出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰?BR>24.18.1 公司發(fā)展簡(jiǎn)介
24.18.2 公司組織架構(gòu)分析
24.18.3 公司業(yè)務(wù)范圍分析
24.18.4 公司期刊產(chǎn)品分析
24.18.5 公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
（2）運(yùn)營(yíng)能力分析
（3）盈利能力分析
（4）償債能力分析
（5）發(fā)展能力分析
24.18.6 公司全媒體出版策略
24.18.7 公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
24.18.8 公司投資與并購分析
24.18.9 公司最新發(fā)展動(dòng)向
24.19 時(shí)代出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰?BR>24.19.1 公司發(fā)展簡(jiǎn)介
24.19.2 公司組織架構(gòu)分析
24.19.3 公司業(yè)務(wù)范圍分析
24.19.4 公司期刊產(chǎn)品分析
24.19.5 公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
（2）盈利能力分析
（3）運(yùn)營(yíng)能力分析
（4）償債能力分析
（5）發(fā)展能力分析
24.19.6 公司全媒體出版策略
24.19.7 公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
24.19.8 公司投資與并購分析
24.19.9 公司最新發(fā)展動(dòng)向
24.20 中原大地傳媒股份有限公司
24.20.1 公司發(fā)展簡(jiǎn)介
24.20.2 公司組織架構(gòu)分析
24.20.3 公司業(yè)務(wù)范圍分析
24.20.4 公司期刊產(chǎn)品分析
24.20.5 公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
（2）運(yùn)營(yíng)能力分析
（3）盈利能力分析
（4）償債能力分析
（5）發(fā)展能力分析
24.20.6 公司全媒體出版策略
24.20.7 公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
24.20.8 公司投資與并購分析
24.20.9 公司最新發(fā)展動(dòng)向
第25章：中國(guó)數(shù)字期刊發(fā)行服務(wù)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)情況分析
25.1 同方知網(wǎng)
25.1.1 平臺(tái)發(fā)展簡(jiǎn)介
25.1.2 平臺(tái)服務(wù)內(nèi)容分析
25.1.3 平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式分析
25.1.4 平臺(tái)盈利模式分析
25.1.5 平臺(tái)運(yùn)營(yíng)情況分析
（1）期刊收錄情況
（2）生產(chǎn)規(guī)模情況
（3）營(yíng)業(yè)收入規(guī)模
25.1.6 平臺(tái)服務(wù)模式分析
25.1.7 平臺(tái)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
25.1.8 平臺(tái)最新發(fā)展動(dòng)向
25.2 維普資訊
25.2.1 平臺(tái)發(fā)展簡(jiǎn)介
25.2.2 平臺(tái)服務(wù)內(nèi)容分析
25.2.3 平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式分析
25.2.4 平臺(tái)盈利模式分析
25.2.5 平臺(tái)運(yùn)營(yíng)情況分析
（1）期刊收錄情況
（2）生產(chǎn)規(guī)模情況
25.2.6 平臺(tái)服務(wù)模式分析
25.2.7 平臺(tái)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
25.3 萬方期刊數(shù)據(jù)庫
25.3.1 平臺(tái)發(fā)展簡(jiǎn)介
25.3.2 平臺(tái)服務(wù)內(nèi)容分析
25.3.3 平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式分析
25.3.4 平臺(tái)盈利模式分析
25.3.5 平臺(tái)運(yùn)營(yíng)情況分析
（1）期刊收錄情況
（2）生產(chǎn)規(guī)模情況
（3）營(yíng)業(yè)收入規(guī)模
25.3.6 平臺(tái)服務(wù)模式分析
25.3.7 平臺(tái)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
25.3.8 平臺(tái)最新發(fā)展動(dòng)向
25.4 龍?jiān)雌诳W(wǎng)
25.4.1 平臺(tái)發(fā)展簡(jiǎn)介
25.4.2 平臺(tái)服務(wù)內(nèi)容分析
25.4.3 平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式分析
25.4.4 平臺(tái)盈利模式分析
25.4.5 平臺(tái)運(yùn)營(yíng)情況分析
（1）期刊收錄情況
（2）生產(chǎn)規(guī)模情況
（3）營(yíng)業(yè)收入規(guī)模
25.4.6 平臺(tái)服務(wù)模式分析
25.4.7 平臺(tái)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
25.4.8 平臺(tái)最新發(fā)展動(dòng)向
25.5 讀覽天下
25.5.1 平臺(tái)發(fā)展簡(jiǎn)介
25.5.2 平臺(tái)服務(wù)內(nèi)容與模式
25.5.3 平臺(tái)期刊收錄情況
25.5.4 平臺(tái)業(yè)務(wù)合作情況
25.5.5 平臺(tái)盈利模式分析
25.5.6 平臺(tái)運(yùn)營(yíng)情況分析
25.5.7 平臺(tái)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
25.6 悅讀網(wǎng)（zubunet）
25.6.1 平臺(tái)發(fā)展簡(jiǎn)介
25.6.2 平臺(tái)服務(wù)內(nèi)容與模式
25.6.3 平臺(tái)期刊收錄情況
25.6.4 平臺(tái)業(yè)務(wù)合作情況
25.6.5 平臺(tái)盈利模式分析
25.6.6 平臺(tái)運(yùn)營(yíng)情況分析
25.6.7 平臺(tái)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
25.7 ZCOM
25.7.1 平臺(tái)發(fā)展簡(jiǎn)介
25.7.2 平臺(tái)服務(wù)內(nèi)容與模式
25.7.3 平臺(tái)期刊收錄情況
25.7.4 平臺(tái)業(yè)務(wù)合作情況
25.7.5 平臺(tái)盈利模式分析
25.7.6 平臺(tái)運(yùn)營(yíng)情況分析
25.7.7 平臺(tái)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
25.8 Xplus
25.8.1 平臺(tái)發(fā)展簡(jiǎn)介
25.8.2 平臺(tái)服務(wù)內(nèi)容與模式
25.8.3 平臺(tái)期刊收錄情況
25.8.4 平臺(tái)業(yè)務(wù)合作情況
25.8.5 平臺(tái)盈利模式分析
25.8.6 平臺(tái)運(yùn)營(yíng)情況分析
25.8.7 平臺(tái)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
25.8.8 VIVA
25.8.9 平臺(tái)發(fā)展簡(jiǎn)介
25.8.10 平臺(tái)服務(wù)內(nèi)容與模式
25.8.11 平臺(tái)期刊收錄情況
25.8.12 平臺(tái)業(yè)務(wù)合作情況
25.8.13 平臺(tái)盈利模式分析
25.8.14 平臺(tái)運(yùn)營(yíng)情況分析
25.8.15 平臺(tái)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
25.8.16 平臺(tái)最新發(fā)展動(dòng)向
25.9 POCO
25.9.1 平臺(tái)發(fā)展簡(jiǎn)介
25.9.2 平臺(tái)服務(wù)內(nèi)容與模式
25.9.3 平臺(tái)期刊收錄情況
25.9.4 平臺(tái)業(yè)務(wù)合作情況
25.9.5 平臺(tái)盈利模式分析
25.9.6 平臺(tái)運(yùn)營(yíng)情況分析
25.9.7 平臺(tái)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
25.10 中國(guó)移動(dòng)手機(jī)閱讀基地
25.10.1 基地建設(shè)運(yùn)行情況
25.10.2 基地閱讀業(yè)務(wù)介紹
25.10.3 基地運(yùn)營(yíng)模式分析
25.10.4 基地盈利模式分析
25.10.5 基地運(yùn)營(yíng)情況分析
25.10.6 基地業(yè)務(wù)合作情況
25.10.7 基地運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
25.10.8 基地最新發(fā)展動(dòng)向
25.11 中國(guó)電信天翼閱讀基地
25.11.1 基地建設(shè)運(yùn)行情況
25.11.2 基地閱讀業(yè)務(wù)介紹
25.11.3 基地閱讀內(nèi)容分類
25.11.4 基地運(yùn)營(yíng)模式分析
25.11.5 基地盈利模式分析
25.11.6 基地運(yùn)營(yíng)情況分析
25.11.7 基地運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
25.11.8 基地最新發(fā)展動(dòng)向
25.12 中國(guó)聯(lián)通“沃閱讀”基地
25.12.1 基地建設(shè)運(yùn)行情況
25.12.2 基地閱讀業(yè)務(wù)介紹
25.12.3 基地閱讀內(nèi)容分類
25.12.4 基地運(yùn)營(yíng)模式分析
25.12.5 基地盈利模式分析
25.12.6 基地運(yùn)營(yíng)情況分析
25.12.7 基地運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（1）投融資篇
第26章：期刊出版業(yè)投資機(jī)會(huì)與建議
26.1 期刊出版業(yè)投資特性
26.1.1 行業(yè)進(jìn)入壁壘分析
26.1.2 行業(yè)退出機(jī)制分析
26.1.3 行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
26.2 期刊出版業(yè)投資建議
26.2.1 期刊出版業(yè)投資動(dòng)向
26.2.2 期刊出版業(yè)投資機(jī)會(huì)
26.2.3 期刊出版業(yè)投資建議
第27章：期刊出版業(yè)資本運(yùn)營(yíng)分析
27.1 資本運(yùn)營(yíng)的定義與內(nèi)涵
27.2 期刊出版業(yè)資本運(yùn)營(yíng)必要性
27.3 期刊出版業(yè)資本運(yùn)營(yíng)模式
27.3.1 資產(chǎn)重組
27.3.2 兼并與收購
27.3.3 股份化
27.3.4 吸納境外資本合作
27.3.5 上市
27.3.6 無形資本運(yùn)營(yíng)
27.3.7 其它運(yùn)營(yíng)方式
27.4 期刊出版業(yè)資本運(yùn)營(yíng)阻礙因素
27.5 期刊出版業(yè)資本運(yùn)營(yíng)建議
第28章：期刊出版業(yè)融資前景分析
28.1 期刊企業(yè)融資的必要性
28.2 期刊企業(yè)主要融資方式
28.2.1 銀行信貸
28.2.2 融資租賃
28.2.3 民間資本
28.2.4 證券融資
28.2.5 國(guó)際融資
28.2.6 文化產(chǎn)業(yè)投資基金
28.3 期刊出版業(yè)融資前景分析
28.3.1 期刊出版業(yè)融資環(huán)境分析
28.3.2 期刊出版業(yè)銀行授信機(jī)會(huì)
圖表目錄
圖表1：期刊產(chǎn)業(yè)相關(guān)定義
圖表2：期刊主要分類方法
圖表3：期刊的種類
圖表4：我國(guó)期刊種數(shù)（單位：種）
圖表5：我國(guó)期刊均期印數(shù)（單位：萬冊(cè)）
圖表6：我國(guó)期刊總印數(shù)（單位：億冊(cè)）
圖表7：我國(guó)期刊總印張數(shù)（單位：億印張）
圖表8：我國(guó)期刊傳統(tǒng)出版語種分布（單位：%）
圖表9：我國(guó)期刊傳統(tǒng)出版學(xué)科分布（單位：%）
圖表10：我國(guó)出版外文期刊學(xué)科分布（單位：%）
圖表11：我國(guó)出版少數(shù)民族文期刊學(xué)科分布（單位：%）
圖表12：中國(guó)期刊出版地區(qū)分布（單位：種，%）
圖表13：我國(guó)期刊出版業(yè)營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)情況（單位：億元，%）
圖表14：我國(guó)期刊出版業(yè)增加值變化趨勢(shì)（單位：億元）
圖表15：我國(guó)期刊出版業(yè)利潤(rùn)總額增長(zhǎng)情況（單位：億元，%）
圖表16：中國(guó)期刊業(yè)發(fā)行收入及增長(zhǎng)率（單位：億元，%）
圖表17：中國(guó)期刊廣告經(jīng)營(yíng)額及增長(zhǎng)率（單位：億元，%）
圖表18：S1++S2+盈利模式組合圖
圖表19：S1-+S2+盈利模式組合圖
圖表20：S1++S3+盈利模式組合圖
圖表21：S1++S3-盈利模式組合圖
圖表22：S1-+S2++S3+-盈利模式組合圖
圖表23：S1++S2++S3+盈利模式組合圖
圖表24：S1-+S2++S3-盈利模式組合圖
圖表25：S1++S2++S3-盈利模式組合圖
圖表26：分散經(jīng)營(yíng)的弊端
圖表27：集約化經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析
圖表28：四川黨建期刊集團(tuán)集約化經(jīng)營(yíng)分析
圖表29：四川黨建期刊集團(tuán)集約化經(jīng)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)與策略
圖表30：我國(guó)期刊產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析結(jié)論
圖表31：我國(guó)期刊產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度得分
圖表32：期刊產(chǎn)業(yè)管理體制
圖表33：期刊產(chǎn)業(yè)主要法規(guī)
圖表34：期刊產(chǎn)業(yè)主要政策法規(guī)的具體內(nèi)容
圖表35：“十四五”時(shí)期期刊產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)任務(wù)
圖表36：“十四五”時(shí)期期刊產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)工程
圖表37：2016-2022年中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及增長(zhǎng)速度（單位：億元，%）
圖表38：期刊廣告、GDP和社會(huì)消費(fèi)品零售總額三年移動(dòng)平均增長(zhǎng)曲線
圖表39：2016-2022年我國(guó)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長(zhǎng)趨勢(shì)圖（單位：元，%）
圖表40：2016-2022年我國(guó)農(nóng)村居民人均純收入增長(zhǎng)趨勢(shì)圖（單位：元，%）
圖表41：2022年中國(guó)居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)情況（單位：億元，%）
圖表42：文化消費(fèi)支出理論值與實(shí)際值（單位：萬億元）
圖表43：期刊閱讀率統(tǒng)計(jì)（單位：%）
圖表44：數(shù)字化閱讀率統(tǒng)計(jì)（單位：%）
圖表45：新興媒體爭(zhēng)奪固有市場(chǎng)
圖表46：數(shù)字化閱讀載體使用情況（單位：%）
圖表47：數(shù)字化紙質(zhì)印刷沖擊的調(diào)查（單位：%）
圖表48：三網(wǎng)融合對(duì)期刊產(chǎn)業(yè)的影響
圖表49：數(shù)字出版技術(shù)的發(fā)展
圖表50：期刊60城市零售市場(chǎng)份額對(duì)比情況（單位：%）
圖表51：2022年中國(guó)十大品牌期刊
圖表52：閱讀時(shí)尚類期刊讀者單位性質(zhì)（單位：%）
圖表53：閱讀時(shí)尚類期刊讀者的職業(yè)特征（單位：%）
圖表54：時(shí)尚類期刊讀者年齡分布（單位：%）
圖表55：時(shí)尚類期刊讀者收入分布（單位：元，%）
單位官方網(wǎng)站：http://www.cn-yantao.com
中研智業(yè)研究院-聯(lián)系人：楊靜 李湘
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