第1章：公共設(shè)施管理行業(yè)概念界定及發(fā)展環(huán)境剖析
1.1 公共設(shè)施管理行業(yè)相關(guān)概念界定
1.1.1 公共設(shè)施管理概念界定
1.1.2 公共設(shè)施管理與智慧城市的關(guān)系
1.1.3 本報(bào)告的數(shù)據(jù)來(lái)源及統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明
1.2 公共設(shè)施管理行業(yè)政策環(huán)境分析
1.2.1 公共設(shè)施管理行業(yè)監(jiān)管體系及機(jī)構(gòu)介紹
1.2.2 公共設(shè)施管理行業(yè)相關(guān)執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)匯總
（1）現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)
（2）即將實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)
1.2.3 公共設(shè)施管理行業(yè)發(fā)展相關(guān)政策規(guī)劃匯總及重點(diǎn)政策規(guī)劃解讀
（1）行業(yè)發(fā)展相關(guān)政策及規(guī)劃匯總
（2）行業(yè)發(fā)展重點(diǎn)政策及規(guī)劃解讀
1.2.4 政策環(huán)境對(duì)公共設(shè)施管理行業(yè)發(fā)展的影響
1.3 公共設(shè)施管理行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
1.3.1 宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀
1.3.2 宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展展望
1.3.3 行業(yè)發(fā)展與宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展相關(guān)性分析
1.4 公共設(shè)施管理行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析
1.4.1 中國(guó)人口環(huán)境
（1）人口規(guī)模
（2）人口結(jié)構(gòu)
1.4.2 我國(guó)城鎮(zhèn)化發(fā)展進(jìn)程
（1）我國(guó)城鎮(zhèn)化現(xiàn)狀分析
（2）我國(guó)城鎮(zhèn)化趨勢(shì)展望
（3）發(fā)展規(guī)劃
1.4.3 社會(huì)環(huán)境對(duì)公共設(shè)施管理行業(yè)發(fā)展的影響
1.5 公共設(shè)施管理行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析
1.5.1 公共設(shè)施管理資質(zhì)認(rèn)證要求
1.5.2 新興技術(shù)對(duì)公共設(shè)施管理的影響
1.5.3 技術(shù)環(huán)境對(duì)公共設(shè)施管理行業(yè)發(fā)展的影響
第2章：全球公共設(shè)施管理行業(yè)發(fā)展及經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.1 全球公共設(shè)施建設(shè)狀況
2.2 全球公共設(shè)施管理實(shí)踐及其經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.3 全球智慧城市建設(shè)與公共設(shè)施管理數(shù)字化及智慧化發(fā)展現(xiàn)狀
2.4 全球公共設(shè)施管理行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
第3章：中國(guó)公共設(shè)施管理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
3.1 中國(guó)公共設(shè)施管理行業(yè)發(fā)展歷程
3.2 中國(guó)公共設(shè)施管理行業(yè)固定資產(chǎn)投資
3.2.1 中國(guó)固定資產(chǎn)投資構(gòu)成
3.2.2 公共設(shè)施管理行業(yè)投資規(guī)模
3.2.3 公共設(shè)施管理行業(yè)投資增速
3.3 中國(guó)公共設(shè)施管理企業(yè)資質(zhì)認(rèn)證現(xiàn)狀
3.4 中國(guó)公共設(shè)施管理行業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀
3.4.1 法人單位數(shù)
3.4.2 從業(yè)人員
3.4.3 資產(chǎn)規(guī)模
3.4.4 負(fù)債規(guī)模
3.4.5 營(yíng)業(yè)收入
3.5 中國(guó)智慧城市建設(shè)現(xiàn)狀及與公共設(shè)施管理的關(guān)聯(lián)影響
3.6 中國(guó)公共設(shè)施管理招投標(biāo)情況
3.7 中國(guó)公共設(shè)施管理行業(yè)市場(chǎng)痛點(diǎn)分析
第4章：中國(guó)公共設(shè)施管理行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域市場(chǎng)發(fā)展分析
4.1 市政設(shè)施管理
4.1.1 市政設(shè)施管理范圍界定
4.1.2 市政設(shè)施建設(shè)現(xiàn)狀
4.1.3 市政設(shè)施管理運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀
4.1.4 市政設(shè)施管理數(shù)字化及智慧化建設(shè)現(xiàn)狀及案例
4.1.5 市政設(shè)施管理存在的問(wèn)題及改善措施
4.2 環(huán)境衛(wèi)生管理
4.2.1 環(huán)境衛(wèi)生管理范圍界定
4.2.2 環(huán)境衛(wèi)生管理市場(chǎng)化發(fā)展
4.2.3 環(huán)境衛(wèi)生管理運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀
4.2.4 環(huán)境衛(wèi)生管理數(shù)字化及智慧化建設(shè)現(xiàn)狀及案例
4.2.5 環(huán)境衛(wèi)生管理存在的問(wèn)題及改善措施
4.3 城鄉(xiāng)市容管理
4.3.1 城鄉(xiāng)市容管理范圍界定
4.3.2 城鄉(xiāng)市容管理發(fā)展現(xiàn)狀
4.3.3 城鄉(xiāng)市容管理運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀
4.3.4 城鄉(xiāng)市容管理數(shù)字化及智慧化建設(shè)現(xiàn)狀及案例
4.3.5 城鄉(xiāng)市容管理存在的問(wèn)題及改善措施
4.4 綠化管理
4.4.1 綠化管理范圍界定
4.4.2 園林綠化發(fā)展現(xiàn)狀
4.4.3 綠化管理運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀
4.4.4 綠化管理數(shù)字化及智慧化建設(shè)現(xiàn)狀及案例
4.4.5 綠化管理管理存在的問(wèn)題及改善措施
4.5 公園和游覽景區(qū)管理
4.5.1 公園和游覽景區(qū)管理范圍界定
4.5.2 公園和游覽景區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀
4.5.3 公園和游覽景區(qū)管理業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀
4.5.4 公園和游覽景區(qū)管理數(shù)字化及智慧化建設(shè)現(xiàn)狀及案例
4.5.5 公園和游覽景區(qū)管理存在的問(wèn)題及改善措施
第5章：中國(guó)公共設(shè)施管理行業(yè)重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)發(fā)展分析
5.1 中國(guó)公共設(shè)施管理區(qū)域發(fā)展對(duì)比
5.2 中國(guó)公共設(shè)施管理行業(yè)重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)發(fā)展分析
5.2.1 上海
（1）公共設(shè)施建設(shè)現(xiàn)狀
（2）公共設(shè)施管理業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀
（3）公共設(shè)施管理行業(yè)的數(shù)字化及智慧化建設(shè)現(xiàn)狀
（4）公共設(shè)施管理行業(yè)的數(shù)字化及智慧化建設(shè)案例
5.2.2 北京
（1）公共設(shè)施建設(shè)現(xiàn)狀
（2）公共設(shè)施管理業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀
（3）公共設(shè)施管理行業(yè)的數(shù)字化及智慧化建設(shè)現(xiàn)狀
（4）公共設(shè)施管理行業(yè)的數(shù)字化及智慧化建設(shè)案例
5.2.3 廣東
（1）公共設(shè)施建設(shè)現(xiàn)狀
（2）公共設(shè)施管理業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀
（3）公共設(shè)施管理行業(yè)的數(shù)字化及智慧化建設(shè)現(xiàn)狀
（4）公共設(shè)施管理行業(yè)的數(shù)字化及智慧化建設(shè)案例
5.2.4 浙江
（1）公共設(shè)施建設(shè)現(xiàn)狀
（2）公共設(shè)施管理業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀
（3）公共設(shè)施管理行業(yè)的數(shù)字化及智慧化建設(shè)現(xiàn)狀
（4）公共設(shè)施管理行業(yè)的數(shù)字化及智慧化建設(shè)案例
5.2.5 福建
（1）公共設(shè)施建設(shè)現(xiàn)狀
（2）公共設(shè)施管理業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀
（3）公共設(shè)施管理行業(yè)的數(shù)字化及智慧化建設(shè)現(xiàn)狀
（4）公共設(shè)施管理行業(yè)的數(shù)字化及智慧化建設(shè)案例
第6章：中國(guó)公共設(shè)施管理代表性企業(yè)發(fā)展布局案例分析
6.1 中國(guó)公共設(shè)施管理行業(yè)企業(yè)發(fā)展對(duì)比
6.2 中國(guó)公共設(shè)施管理代表性企業(yè)發(fā)展布局案例分析
6.2.1 深圳市玉禾田物業(yè)清潔管理有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況介紹
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)及銷售網(wǎng)絡(luò)
（4）企業(yè)公共設(shè)施管理業(yè)務(wù)布局
（5）企業(yè)發(fā)展公共設(shè)施管理業(yè)務(wù)的優(yōu)劣勢(shì)分析
6.2.2 啟迪城市環(huán)境服務(wù)集團(tuán)有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況介紹
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)及銷售網(wǎng)絡(luò)
（4）企業(yè)公共設(shè)施管理業(yè)務(wù)布局
（5）企業(yè)發(fā)展公共設(shè)施管理業(yè)務(wù)的優(yōu)劣勢(shì)分析
6.2.3 長(zhǎng)沙玉誠(chéng)環(huán)境景觀工程有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況介紹
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)及銷售網(wǎng)絡(luò)
（4）企業(yè)公共設(shè)施管理業(yè)務(wù)布局
（5）企業(yè)發(fā)展公共設(shè)施管理業(yè)務(wù)的優(yōu)劣勢(shì)分析
6.2.4 中環(huán)潔環(huán)境有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況介紹
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)及銷售網(wǎng)絡(luò)
（4）企業(yè)公共設(shè)施管理業(yè)務(wù)布局
（5）企業(yè)發(fā)展公共設(shè)施管理業(yè)務(wù)的優(yōu)劣勢(shì)分析
6.2.5 東莞市家寶園林綠化有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況介紹
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)及銷售網(wǎng)絡(luò)
（4）企業(yè)公共設(shè)施管理業(yè)務(wù)布局
（5）企業(yè)發(fā)展公共設(shè)施管理業(yè)務(wù)的優(yōu)劣勢(shì)分析
6.2.6 江西云禾環(huán)境科技有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況介紹
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)及銷售網(wǎng)絡(luò)
（4）企業(yè)公共設(shè)施管理業(yè)務(wù)布局
（5）企業(yè)發(fā)展公共設(shè)施管理業(yè)務(wù)的優(yōu)劣勢(shì)分析
6.2.7 安徽宇潤(rùn)道路保潔服務(wù)有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況介紹
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)及銷售網(wǎng)絡(luò)
（4）企業(yè)公共設(shè)施管理業(yè)務(wù)布局
（5）企業(yè)發(fā)展公共設(shè)施管理業(yè)務(wù)的優(yōu)劣勢(shì)分析
6.2.8 中航美麗城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)集團(tuán)有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況介紹
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)及銷售網(wǎng)絡(luò)
（4）企業(yè)公共設(shè)施管理業(yè)務(wù)布局
（5）企業(yè)發(fā)展公共設(shè)施管理業(yè)務(wù)的優(yōu)劣勢(shì)分析
6.2.9 僑銀環(huán)�？萍脊煞萦邢薰�
（1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況介紹
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)及銷售網(wǎng)絡(luò)
（4）企業(yè)公共設(shè)施管理業(yè)務(wù)布局
（5）企業(yè)發(fā)展公共設(shè)施管理業(yè)務(wù)的優(yōu)劣勢(shì)分析
6.2.10 重慶高潔環(huán)境綠化工程集團(tuán)有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況介紹
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)及銷售網(wǎng)絡(luò)
（4）企業(yè)公共設(shè)施管理業(yè)務(wù)布局
（5）企業(yè)發(fā)展公共設(shè)施管理業(yè)務(wù)的優(yōu)劣勢(shì)分析
第7章：中國(guó)公共設(shè)施管理市場(chǎng)投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析
7.1 中國(guó)公共設(shè)施管理行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
7.1.1 中國(guó)公共設(shè)施管理行業(yè)發(fā)展因素總結(jié)及市場(chǎng)潛力評(píng)價(jià)
7.1.2 中國(guó)公共設(shè)施管理行業(yè)市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)
7.1.3 中國(guó)公共設(shè)施管理行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
7.2 中國(guó)公共設(shè)施管理行業(yè)投資特性分析
7.2.1 行業(yè)進(jìn)入壁壘分析
7.2.2 行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
7.3 中國(guó)公共設(shè)施管理行業(yè)投資價(jià)值與投資機(jī)會(huì)
7.3.1 行業(yè)投資價(jià)值分析
7.3.2 行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析
（1）產(chǎn)業(yè)鏈投資機(jī)會(huì)分析
（2）重點(diǎn)區(qū)域投資機(jī)會(huì)分析
（3）細(xì)分市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析
（4）產(chǎn)業(yè)空白點(diǎn)投資機(jī)會(huì)
7.4 中國(guó)公共設(shè)施管理行業(yè)投資戰(zhàn)略規(guī)劃與可持續(xù)發(fā)展建議
7.4.1 行業(yè)投資戰(zhàn)略規(guī)劃
7.4.2 行業(yè)可持續(xù)發(fā)展建議
圖表目錄：
圖表1：公共設(shè)施管理行業(yè)所屬的國(guó)民經(jīng)濟(jì)分類
圖表2：本報(bào)告的主要數(shù)據(jù)來(lái)源及統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明
圖表3：2022年公共設(shè)施管理行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)匯總
圖表4：2022年公共設(shè)施管理行業(yè)發(fā)展政策匯總
圖表5：2022年公共設(shè)施管理行業(yè)發(fā)展政策解讀
圖表6：2017-2022年中國(guó)人口數(shù)量增長(zhǎng)趨勢(shì)圖（單位：億人）
圖表7：2021年年末中國(guó)大陸人口數(shù)及其構(gòu)成（單位：萬(wàn)人，%）
圖表8：2017-2022年中國(guó)城鎮(zhèn)化率變化分析圖（單位：%）
圖表9：中國(guó)城市化進(jìn)程發(fā)展階段
圖表10：國(guó)家新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃發(fā)展目標(biāo)
圖表11：深圳市玉禾田物業(yè)清潔管理有限公司發(fā)展歷程
圖表12：深圳市玉禾田物業(yè)清潔管理有限公司基本信息表
圖表13：深圳市玉禾田物業(yè)清潔管理有限公司股權(quán)結(jié)構(gòu)/組織架構(gòu)
圖表14：深圳市玉禾田物業(yè)清潔管理有限公司經(jīng)營(yíng)情況
圖表15：深圳市玉禾田物業(yè)清潔管理有限公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
圖表16：深圳市玉禾田物業(yè)清潔管理有限公司銷售網(wǎng)絡(luò)
圖表17：深圳市玉禾田物業(yè)清潔管理有限公司發(fā)展公共設(shè)施管理業(yè)務(wù)的優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表18：?jiǎn)⒌铣鞘协h(huán)境服務(wù)集團(tuán)有限公司發(fā)展歷程
圖表19：?jiǎn)⒌铣鞘协h(huán)境服務(wù)集團(tuán)有限公司基本信息表
圖表20：?jiǎn)⒌铣鞘协h(huán)境服務(wù)集團(tuán)有限公司股權(quán)結(jié)構(gòu)/組織架構(gòu)
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