第一章 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)概述
1.1 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的基本介紹
1.1.1 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的產(chǎn)生
1.1.2 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的定義
1.1.3 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的特征
1.1.4 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的類型
1.1.5 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的產(chǎn)業(yè)鏈條
1.2 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的環(huán)境要素
1.2.1 創(chuàng)業(yè)環(huán)境
1.2.2 資源環(huán)境
1.2.3 市場環(huán)境
1.2.4 人才環(huán)境
1.3 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)競爭力評價體系分析
1.3.1 服務(wù)環(huán)境
1.3.2 經(jīng)濟效益
1.3.3 管理創(chuàng)新
1.3.4 社會影響
1.4 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的戰(zhàn)略意義
1.4.1 提升中國文化軟實力
1.4.2 促進文化產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展
1.4.3 推動中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)型
1.4.4 對創(chuàng)意城市的積極影響
第二章 2020-2022年國際文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)運營經(jīng)驗
2.1 國際文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展概況
2.2 國際創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展模式
2.2.1 以文化為核心的模式
2.2.2 以科技為核心的模式
2.2.3 以城市為核心的模式
2.2.4 以產(chǎn)業(yè)鏈為核心的模式
2.3 2020-2022年部分地區(qū)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展
2.3.1 美國
2.3.2 英國
2.3.3 韓國
2.3.4 中國臺灣
2.4 國外典型文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)經(jīng)驗借鑒
2.4.1 謝菲爾德文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)
2.4.2 昆士蘭創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園
2.4.3 不列顛哥倫比亞動畫產(chǎn)業(yè)園區(qū)
2.4.4 對中國的啟示與借鑒
第三章 2020-2022年中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展環(huán)境分析
3.1 經(jīng)濟環(huán)境
3.1.1 宏觀經(jīng)濟運行現(xiàn)狀
3.1.2 宏觀經(jīng)濟政策解讀
3.1.3 宏觀經(jīng)濟發(fā)展趨勢
3.1.4 產(chǎn)業(yè)園區(qū)與城市經(jīng)濟的相關(guān)性
3.2 產(chǎn)業(yè)環(huán)境
3.2.1 文化產(chǎn)業(yè)整體態(tài)勢分析
3.2.2 文化市場主體規(guī)模分析
3.2.3 文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展新形態(tài)剖析
3.2.4 文化產(chǎn)業(yè)海外輸出狀況
3.2.5 文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析
3.3 用地環(huán)境
3.3.1 批準(zhǔn)建設(shè)用地規(guī)模
3.3.2 建設(shè)用地供應(yīng)情況
3.3.3 建設(shè)用地出讓情況
3.3.4 重點城市土地價格
3.3.5 重點城市土地抵押
第四章 2020-2022年中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展分析
4.1 中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展綜述
4.1.1 園區(qū)形成模式
4.1.2 園區(qū)發(fā)展特點
4.1.3 園區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀
4.1.4 園區(qū)綜合效益
4.1.5 園區(qū)經(jīng)驗及影響要素
4.2 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)分布及關(guān)注格局
4.2.1 園區(qū)總數(shù)及其分布
4.2.2 園區(qū)類型分析
4.2.3 園區(qū)區(qū)域分布格局
4.2.4 最受關(guān)注十大園區(qū)
4.2.5 最具特色十大園區(qū)
4.3 國家級文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)發(fā)展分析
4.3.1 第一批國家級文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)
4.3.2 第二批國家級文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)
4.3.3 第三批國家級文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)
4.3.4 第四批國家級文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)
4.3.5 新一批文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)申報啟動
4.3.6 國家文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)發(fā)展特征
4.4 中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的問題
4.4.1 園區(qū)規(guī)劃中的問題
4.4.2 園區(qū)建設(shè)的三大難題
4.4.3 園區(qū)運營中的突出問題
4.4.4 園區(qū)發(fā)展中的亂象
4.5 中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的建議
4.5.1 文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)可持續(xù)發(fā)展的原則
4.5.2 文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的轉(zhuǎn)型升級策略
4.5.3 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的完善提升方向
4.5.4 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)展的綜合建議
4.5.5 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)展的路徑思考
4.6 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的前景與趨勢
4.6.1 發(fā)展前景預(yù)測
4.6.2 未來趨勢分析
第五章 2020-2022年不同類型文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展
5.1 動漫產(chǎn)業(yè)園區(qū)（基地）
5.1.1 動漫產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)發(fā)展現(xiàn)狀
5.1.2 國家動畫產(chǎn)業(yè)基地產(chǎn)量規(guī)模
5.1.3 動漫產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設(shè)模式
5.1.4 動漫產(chǎn)業(yè)園區(qū)的政府角色定位
5.1.5 動漫產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展的問題
5.1.6 動漫產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展的建議
5.2 影視產(chǎn)業(yè)基地
5.2.1 影視產(chǎn)業(yè)基地的建設(shè)現(xiàn)狀
5.2.2 影視產(chǎn)業(yè)基地的區(qū)域分布
5.2.3 影視產(chǎn)業(yè)基地的發(fā)展特征
5.2.4 影視產(chǎn)業(yè)基地的發(fā)展動因
5.2.5 影視產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展的問題
5.2.6 影視產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展的建議
5.3 文化藝術(shù)園區(qū)
5.3.1 文化藝術(shù)園區(qū)的發(fā)展現(xiàn)狀
5.3.2 文化藝術(shù)園區(qū)的發(fā)展形勢
5.3.3 文化藝術(shù)園區(qū)的形成條件
5.3.4 文化藝術(shù)園區(qū)的成功案例
5.3.5 文化藝術(shù)園區(qū)發(fā)展的問題
5.3.6 文化藝術(shù)園區(qū)發(fā)展的建議
5.4 文化旅游產(chǎn)業(yè)園區(qū)
5.4.1 文化旅游產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀
5.4.2 文化旅游產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展特征
5.4.3 文化旅游產(chǎn)業(yè)園區(qū)的構(gòu)建要素
5.4.4 文化旅游產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展建議
5.5 Loft創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)
5.5.1 Loft創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的形成與特征
5.5.2 國外Loft創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展
5.5.3 中國Loft創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展
5.5.4 Loft創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展模式
第六章 2020-2022年分地區(qū)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展?fàn)顩r
6.1 整體概況
6.1.1 長三角地區(qū)
6.1.2 珠三角地區(qū)
6.1.3 環(huán)渤海地區(qū)
6.1.4 西部地區(qū)
6.2 北京市
6.2.1 發(fā)展現(xiàn)狀
6.2.2 建設(shè)動態(tài)
6.2.3 問題分析
6.2.4 發(fā)展建議
6.3 上海市
6.3.1 發(fā)展現(xiàn)狀
6.3.2 發(fā)展特征
6.3.3 建設(shè)動態(tài)
6.3.4 成功案例
6.3.5 問題分析
6.3.6 發(fā)展建議
6.4 杭州市
6.4.1 發(fā)展現(xiàn)狀
6.4.2 發(fā)展特點
6.4.3 建設(shè)動態(tài)
6.4.4 問題分析
6.4.5 發(fā)展建議
6.5 福州市
6.5.1 發(fā)展現(xiàn)狀
6.5.2 建設(shè)動態(tài)
6.5.3 問題分析
6.5.4 發(fā)展建議
6.6 武漢市
6.6.1 發(fā)展現(xiàn)狀
6.6.2 發(fā)展特征
6.6.3 建設(shè)動態(tài)
6.6.4 問題分析
6.6.5 發(fā)展建議
6.7 重慶市
6.7.1 發(fā)展現(xiàn)狀
6.7.2 建設(shè)動態(tài)
6.7.3 問題分析
6.7.4 發(fā)展建議
6.8 廣東省
6.8.1 發(fā)展現(xiàn)狀
6.8.2 建設(shè)動態(tài)
6.8.3 問題分析
6.8.4 發(fā)展建議
6.9 江蘇省
6.9.1 發(fā)展現(xiàn)狀
6.9.2 建設(shè)動態(tài)
6.9.3 問題分析
6.9.4 發(fā)展建議
6.10 四川省
6.10.1 發(fā)展現(xiàn)狀
6.10.2 建設(shè)動態(tài)
6.10.3 問題分析
6.10.4 發(fā)展建議
6.11 其他地區(qū)
6.11.1 吉林省
6.11.2 福建省
6.11.3 湖南省
6.11.4 安徽省
6.11.5 陜西省
6.11.6 新疆自治區(qū)
6.11.7 西藏自治區(qū)
第七章 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的規(guī)劃建設(shè)分析
7.1 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的規(guī)劃與布局
7.1.1 區(qū)位選擇
7.1.2 產(chǎn)業(yè)定位
7.1.3 功能設(shè)置與布局
7.1.4 創(chuàng)意環(huán)境的營造
7.2 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的景觀規(guī)劃設(shè)計
7.2.1 建筑景觀
7.2.2 植物景觀
7.2.3 道路與廣場景觀
7.3 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目的評估
7.3.1 主要評估依據(jù)
7.3.2 項目評估方法
7.3.3 產(chǎn)業(yè)評估指標(biāo)
7.4 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的六大發(fā)展模式
7.4.1 政策導(dǎo)向型園區(qū)
7.4.2 藝術(shù)家主導(dǎo)型園區(qū)
7.4.3 開發(fā)商導(dǎo)向型園區(qū)
7.4.4 資源依賴型園區(qū)
7.4.5 成本導(dǎo)向型園區(qū)
7.4.6 環(huán)境導(dǎo)向型園區(qū)
7.5 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)的主流模式
7.5.1 主題公園模式
7.5.2 影視（動漫）基地模式
7.5.3 藝術(shù)園（社）區(qū)模式
7.5.4 節(jié)慶演出基地模式
7.5.5 新興街區(qū)模式
7.6 大城市創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的開發(fā)建設(shè)
7.6.1 基本開發(fā)模式分析
7.6.2 企業(yè)集聚的動力分析
7.6.3 建設(shè)中面臨的主要難題
7.6.4 建設(shè)中面臨的阻礙因素
7.6.5 建設(shè)對策
7.7 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的規(guī)劃建設(shè)要點
7.7.1 建設(shè)誤區(qū)
7.7.2 建設(shè)要點
第八章 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的運營管理分析
8.1 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營模式研究的理論基礎(chǔ)
8.1.1 組織運營管理理論
8.1.2 產(chǎn)業(yè)集群理論
8.1.3 新公共管理理論
8.2 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營模式形成機理
8.2.1 外在動因
8.2.2 內(nèi)在動因
8.2.3 綜合分析
8.3 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的運作機制
8.3.1 開發(fā)模式
8.3.2 運營機制
8.3.3 管理體制
8.4 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的內(nèi)化發(fā)展模式探索
8.4.1 內(nèi)化模式概述
8.4.2 資源內(nèi)化型
8.4.3 項目內(nèi)化型
8.4.4 人才內(nèi)化型
8.4.5 資本內(nèi)化型
8.4.6 生態(tài)內(nèi)化型
8.5 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的盈利模式分析
8.5.1 物業(yè)租賃收入
8.5.2 活動策劃收入
8.5.3 項目投資收入
8.5.4 產(chǎn)權(quán)投資收入
8.5.5 其他服務(wù)性收入
8.5.6 盈利模式評價
8.6 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)成功運營的關(guān)鍵要素
8.6.1 園區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)定位
8.6.2 市場需求預(yù)測
8.6.3 園區(qū)運作模式
8.6.4 構(gòu)建完整產(chǎn)業(yè)鏈
8.6.5 強化政府支持力度
第九章 2020-2022年國內(nèi)重點文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園介紹
9.1 北京798藝術(shù)區(qū)
9.1.1 產(chǎn)業(yè)園概況
9.1.2 園區(qū)產(chǎn)業(yè)重點
9.1.3 發(fā)展經(jīng)驗分析
9.1.4 招商策略分析
9.1.5 發(fā)展思路分析
9.2 北京尚8文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園
9.2.1 產(chǎn)業(yè)園概況
9.2.2 園區(qū)定位分析
9.2.3 發(fā)展經(jīng)驗分析
9.3 中國（懷柔）影視基地
9.3.1 產(chǎn)業(yè)園概況
9.3.2 園區(qū)定位分析
9.3.3 發(fā)展經(jīng)驗分析
9.3.4 招商策略分析
9.3.5 發(fā)展思路分析
9.4 上海田子坊文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)
9.4.1 產(chǎn)業(yè)園概況
9.4.2 園區(qū)定位分析
9.4.3 發(fā)展經(jīng)驗分析
9.4.4 招商策略分析
9.4.5 發(fā)展思路分析
9.5 上海張江文化科技創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地
9.5.1 產(chǎn)業(yè)園概況
9.5.2 園區(qū)定位分析
9.5.3 發(fā)展經(jīng)驗分析
9.5.4 招商策略分析
9.6 杭州之江文化創(chuàng)意園
9.6.1 產(chǎn)業(yè)園概況
9.6.2 園區(qū)定位分析
9.6.3 發(fā)展經(jīng)驗分析
9.6.4 發(fā)展思路分析
9.7 曲江文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)
9.7.1 產(chǎn)業(yè)園概況
9.7.2 園區(qū)定位分析
9.7.3 管理體系分析
9.7.4 運營模式分析
9.7.5 招商策略分析
9.7.6 發(fā)展思路分析
9.8 山東曲阜新區(qū)國家級文化產(chǎn)業(yè)園
9.8.1 產(chǎn)業(yè)園概況
9.8.2 園區(qū)定位分析
9.8.3 發(fā)展經(jīng)驗分析
9.8.4 招商策略分析
9.8.5 發(fā)展思路分析
9.9 力嘉創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)園
9.9.1 產(chǎn)業(yè)園概況
9.9.2 園區(qū)定位分析
9.9.3 發(fā)展經(jīng)驗分析
9.9.4 招商策略分析
第十章 2020-2022年文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的重點招商目標(biāo)企業(yè)
10.1 迪斯尼公司
10.1.1 企業(yè)概況
10.1.2 迪斯尼經(jīng)營狀況及主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域
10.1.3 迪斯尼投資分布
10.1.4 迪斯尼投資意愿評估
10.2 夢工廠電影公司
10.2.1 企業(yè)概況
10.2.2 夢工廠經(jīng)營狀況及主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域
10.2.3 夢工廠投資意愿評估
10.3 時代華納公司
10.3.1 企業(yè)概況
10.3.2 時代華納經(jīng)營狀況及主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域
10.3.3 時代華納投資分布
10.3.4 時代華納投資意愿評估
10.4 新聞集團
10.4.1 企業(yè)概況
10.4.2 新聞集團經(jīng)營狀況及主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域
10.4.3 新聞集團投資分布
10.4.4 新聞集團投資意愿評估
10.5 中視傳媒股份有限公司
10.5.1 企業(yè)概況
10.5.2 中視傳媒經(jīng)營狀況及主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域
10.5.3 中視傳媒投資分布
10.5.4 中視傳媒投資意愿評估
10.6 華誼兄弟傳媒股份有限公司
10.6.1 企業(yè)概況
10.6.2 華誼兄弟經(jīng)營狀況及主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域
10.6.3 華誼兄弟投資分布
10.6.4 華誼兄弟投資意愿評估
10.7 廣東奧飛動漫文化股份有限公司
10.7.1 企業(yè)概況
10.7.2 奧飛動漫經(jīng)營狀況及主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域
10.7.3 奧飛動漫投資分布
10.7.4 奧飛動漫投資意愿評估
10.8 杭州宋城演藝發(fā)展股份有限公司
10.8.1 企業(yè)概況
10.8.2 宋城演藝經(jīng)營狀況及主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域
10.8.3 宋城演藝投資分布
10.8.4 宋城演藝投資意愿評估
10.9 西安曲江文化旅游股份有限公司
10.9.1 企業(yè)概況
10.9.2 曲江文旅經(jīng)營狀況及主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域
10.9.3 曲江文旅投資分布
10.9.4 曲江文旅投資意愿評估
第十一章 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的投融資分析
11.1 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的投資開發(fā)要素
11.1.1 架構(gòu)設(shè)計
11.1.2 經(jīng)濟地理要素
11.1.3 地理成本要素
11.1.4 文化要素
11.1.5 經(jīng)濟成本要素
11.1.6 競爭力要素分析
11.2 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的投資風(fēng)險分析
11.2.1 市場風(fēng)險
11.2.2 經(jīng)營風(fēng)險
11.2.3 政策風(fēng)險
11.2.4 人才技術(shù)風(fēng)險
11.2.5 功能定位風(fēng)險
11.3 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的風(fēng)險控制策略
11.3.1 政府層面的風(fēng)險控制
11.3.2 投融資的風(fēng)險控制
11.3.3 市場和交易的風(fēng)險控制
11.4 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園銀行信貸融資模式分析
11.4.1 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的銀行融資現(xiàn)狀
11.4.2 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)銀行融資的創(chuàng)新
11.4.3 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)銀行融資的難題
11.4.4 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)銀行融資的策略
11.5 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目BOT模式分析
11.5.1 BOT模式的基本介紹
11.5.2 BOT模式的主要特點
11.5.3 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園項目BOT運作流程
11.5.4 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園項目BOT投融資的SWOT透析
11.5.5 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園項目BOT投融資的建議
11.6 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園其他投融資模式分析
11.6.1 政府主導(dǎo)融資
11.6.2 產(chǎn)業(yè)基金融資
11.6.3 新三板融資
第十二章 2020-2022年文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的政策背景分析
12.1 2020-2022年文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體政策導(dǎo)向
12.1.1 產(chǎn)業(yè)政策
12.1.2 貿(mào)易政策
12.1.3 金融政策
12.1.4 稅收政策
12.1.5 投資政策
12.2 2020-2022年國家層面的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園政策解讀
12.2.1 法規(guī)性文件
12.2.2 規(guī)范性政策
12.2.3 調(diào)控性政策
12.3 地方政府層面的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園政策解讀
12.3.1 上海市
12.3.2 南京市
12.3.3 廣東省
12.3.4 深圳市
12.3.5 江蘇省
12.3.6 湖北省
12.3.7 福建省
12.3.8 河南省
12.4 政府在文化產(chǎn)業(yè)園建設(shè)中的功能
12.4.1 保護、傳承和開發(fā)利用文化資源
12.4.2 園區(qū)規(guī)劃
12.4.3 環(huán)境建設(shè)
12.4.4 政策支持
12.4.5 資金支持
12.4.6 市場培育
12.5 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的政策制定建議
12.5.1 加強統(tǒng)籌規(guī)劃
12.5.2 加強政策配套體系建設(shè)
12.5.3 加強支撐體系建設(shè)
第十三章 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展規(guī)劃分析
13.1 部分地區(qū)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的規(guī)劃狀況
13.1.1 北京市
13.1.2 長沙市
13.1.3 陜西省
13.1.4 寧波市
13.1.5 杭州市
13.1.6 南昌市
13.2 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的規(guī)劃設(shè)計案例
13.2.1 國家級長沙天心文化產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)劃（2019-2023年）
13.2.2 江寧區(qū)軟件及文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)展五年規(guī)劃綱要（2019-2023年）
13.2.3 成都市紅星路35號廣告創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)劃
13.2.4 臺兒莊古城文化產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)劃
13.2.5 江西蓮花文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃設(shè)計
13.3 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃制定要點
13.3.1 明確概念
13.3.2 統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)
13.3.3 吃透政策
13.3.4 產(chǎn)業(yè)定位
圖表目錄
圖表1 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈圖示
圖表2 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)競爭力評價指標(biāo)體系
圖表3 2021年8月-2022年規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長速度
圖表4 2021年8月-2022年固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）同比增速
圖表5 2021年8月-2022年社會消費品零售總額分月同比增長速度
圖表6 2021年8月-2022年全國居民消費價格漲跌幅
圖表7 2021年8月-2022年工業(yè)生產(chǎn)者出廠價格漲跌幅
圖表8 2021年8月-2022年工業(yè)生產(chǎn)者購進價格漲跌幅
圖表9 2009-2020年全國文化機構(gòu)統(tǒng)計
圖表10 產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟對2022-2022年中國文化產(chǎn)業(yè)增加值預(yù)測
圖表11 2017-2021年批準(zhǔn)建設(shè)用地情況
圖表12 2021年批準(zhǔn)建設(shè)用地結(jié)構(gòu)
圖表13 2017-2021年國有建設(shè)用地供應(yīng)變化情況
圖表14 2021年國有建設(shè)用地供應(yīng)結(jié)構(gòu)
圖表15 2017-2021年國有建設(shè)用地出讓面積及出讓價款變化情況
圖表16 2017-2021年全國主要城市監(jiān)測地價環(huán)比增長率情況
圖表17 2017-2021年84個重點城市土地抵押變化情況
圖表18 中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的區(qū)域分布
圖表19 中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的類型分布
圖表20 中國產(chǎn)業(yè)型文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)分布情況
圖表21 中國混合型文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)分布情況
圖表22 中國藝術(shù)型文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)分布情況
圖表23 中國休閑娛樂型文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)分布情況
圖表24 中國地方特色型文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)分布情況
圖表25 2021年度中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)最受關(guān)注的十大園區(qū)
圖表26 2021年度中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)最具特色的十大園區(qū)
圖表27 2020年國家動畫產(chǎn)業(yè)基地國產(chǎn)電視動畫片生產(chǎn)情況
圖表28 我國規(guī)模以上影視園區(qū)建設(shè)情況
圖表29 我國影視園區(qū)占地規(guī)模分布情況
圖表30 我國各類影視園區(qū)投資規(guī)模分布
圖表31 中國影視園區(qū)集中區(qū)域示意圖
圖表32 文化旅游創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)成因圖
圖表33 文化旅游創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)概念示意
圖表34 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)的主流模式簡表
圖表35 宋城股份發(fā)展歷程
圖表36 宋城景區(qū)優(yōu)劣勢
圖表37 橫店影視城的發(fā)展模式
圖表38 上海8號橋發(fā)展模式
圖表39 組織運營戰(zhàn)略、運營系統(tǒng)設(shè)計、運行及運營系統(tǒng)控制完善關(guān)系圖
圖表40 文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)運行模式形成機理
圖表41 曲江文化產(chǎn)業(yè)集團組織架構(gòu)圖
圖表42 曲江管委會與曲江文化產(chǎn)業(yè)投資公司關(guān)系圖
圖表43 曲江文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展支持體系
圖表44 曲江文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展資金支持體系
圖表45 曲江品牌效應(yīng)
圖表46 曲江文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的模式圖
圖表47 文化項目與城市資源升值關(guān)系圖
圖表48 2021財年迪斯尼綜合損益表
圖表49 2022財年前一季度華特迪士尼綜合損益表（未經(jīng)審核）
圖表50 2022財年前一季度華特迪士尼業(yè)務(wù)分部業(yè)績（未經(jīng)審核）
圖表51 迪斯尼樂園的分布情況
圖表52 2019-2021年夢工廠綜合損益表
圖表53 2019-2021年夢工廠分部報告
圖表54 2022年1-3月夢工廠綜合損益表
圖表55 2022年1-3月夢工廠分部報告
圖表56 2021年時代華納綜合損益表
圖表57 2022年1-3月時代華納綜合損益表（未經(jīng)審核）
圖表58 2020-2021財年新聞集團合并損益表
圖表59 2020-2021財年新聞集團不同地區(qū)收入情況
圖表60 2020-2021財年新聞集團不同部門收入細(xì)分情況
圖表61 2020-2022財年新聞集團合并損益表
圖表62 2020-2022財年新聞集團不同部門收入細(xì)分情況
圖表63 2020-2022年3月末中視傳媒股份有限公司總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)
圖表64 2022年1-3月中視傳媒股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤
圖表65 2022年1-3月中視傳媒股份有限公司現(xiàn)金流量
圖表66 2022年1-3月中視傳媒股份有限公司成長能力
圖表67 2022年1-3月中視傳媒股份有限公司短期償債能力
圖表68 2022年1-3月中視傳媒股份有限公司長期償債能力
圖表69 2022年1-3月中視傳媒股份有限公司運營能力
圖表70 2022年1-3月中視傳媒股份有限公司盈利能力
圖表71 2021年中視傳媒股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入分行業(yè)
圖表72 2021年中視傳媒股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入分區(qū)域
圖表73 2020-2022年3月末華誼兄弟傳媒股份有限公司總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)
圖表74 2020-2021年華誼兄弟傳媒股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤
圖表75 2022年1-3月華誼兄弟傳媒股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤
圖表76 2022年1-3月華誼兄弟傳媒股份有限公司成長能力
圖表77 2022年1-3月華誼兄弟傳媒股份有限公司短期償債能力
圖表78 2022年1-3月華誼兄弟傳媒股份有限公司長期償債能力
圖表79 2022年1-3月華誼兄弟傳媒股份有限公司運營能力
圖表80 2022年1-3月華誼兄弟傳媒股份有限公司盈利能力
圖表81 2021年華誼兄弟傳媒股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入分產(chǎn)品
圖表82 2021年華誼兄弟傳媒股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入分區(qū)域
圖表83 2020-2022年3月末廣東奧飛動漫文化股份有限公司總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)
圖表84 2020-2021年廣東奧飛動漫文化股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤
圖表85 2022年1-3月廣東奧飛動漫文化股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤
圖表86 2022年1-3月廣東奧飛動漫文化股份有限公司成長能力
圖表87 2022年1-3月廣東奧飛動漫文化股份有限公司短期償債能力
圖表88 2022年1-3月廣東奧飛動漫文化股份有限公司長期償債能力
圖表89 2022年1-3月廣東奧飛動漫文化股份有限公司運營能力
圖表90 2022年1-3月廣東奧飛動漫文化股份有限公司盈利能力
圖表91 2021年廣東奧飛動漫文化股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入分行業(yè)、產(chǎn)品、區(qū)域
圖表92 2020-2022年3月末宋城演藝發(fā)展股份有限公司總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)
圖表93 2022年1-3月宋城演藝發(fā)展股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤
圖表94 2022年1-3月宋城演藝發(fā)展股份有限公司現(xiàn)金流量
圖表95 2022年1-3月宋城演藝發(fā)展股份有限公司成長能力
圖表96 2022年1-3月宋城演藝發(fā)展股份有限公司短期償債能力
圖表97 2022年1-3月宋城演藝發(fā)展股份有限公司長期償債能力
圖表98 2022年1-3月宋城演藝發(fā)展股份有限公司運營能力
圖表99 2022年1-3月宋城演藝發(fā)展股份有限公司盈利能力
圖表100 2021年宋城演藝發(fā)展股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入分行業(yè)、產(chǎn)品、地區(qū)
圖表101 2020-2022年3月末西安曲江文化旅游股份有限公司總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)
圖表102 2020-2021年西安曲江文化旅游股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤
圖表103 2022年1-3月西安曲江文化旅游股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤
圖表104 2020-2021年西安曲江文化旅游股份有限公司現(xiàn)金流量
圖表105 2022年1-3月西安曲江文化旅游股份有限公司現(xiàn)金流量
圖表106 2020-2021年西安曲江文化旅游股份有限公司成長能力
圖表107 2022年1-3月西安曲江文化旅游股份有限公司成長能力
圖表108 2020-2021年西安曲江文化旅游股份有限公司短期償債能力
圖表109 2022年1-3月西安曲江文化旅游股份有限公司短期償債能力
圖表110 2020-2021年西安曲江文化旅游股份有限公司長期償債能力
圖表111 2022年1-3月西安曲江文化旅游股份有限公司長期償債能力
圖表112 2020-2021年西安曲江文化旅游股份有限公司運營能力
圖表113 2022年1-3月西安曲江文化旅游股份有限公司運營能力
圖表114 2020-2021年西安曲江文化旅游股份有限公司盈利能力
圖表115 2022年1-3月西安曲江文化旅游股份有限公司盈利能力
圖表116 2021年西安曲江文化旅游股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入分行業(yè)
圖表117 2021年西安曲江文化旅游股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入分區(qū)域
圖表118 BOT模式圖
圖表119 BOT前期準(zhǔn)備階段
圖表120 文化產(chǎn)業(yè)園項目BOT模式的SWOT因素評價表
圖表121 文化產(chǎn)業(yè)園項目BOT模式的優(yōu)勢、劣勢因素評價矩陣
圖表122 文化產(chǎn)業(yè)園項目BOT模式的機會、威脅因素評價矩陣
圖表123 文化產(chǎn)業(yè)園項目BOT模式的SWOT分析圖
圖表124 新三板試點的文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)
圖表125 掛牌新三板的文化企業(yè)
圖表126 上市公司并購重組中非公有資本準(zhǔn)入與禁入的文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域
圖表127 北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)功能區(qū)空間發(fā)展格局
圖表128 北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)功能區(qū)產(chǎn)業(yè)支撐體系
圖表129 功能區(qū)建設(shè)帶動區(qū)縣重點發(fā)展的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)細(xì)分類別
圖表130 長沙天心文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)“十三五”期間重點建設(shè)項目表
圖表131 江寧區(qū)軟件產(chǎn)業(yè)主要企業(yè)情況表
圖表132 “成都市紅星路35號廣告創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園”拓展區(qū)
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