第1章：中國體育產(chǎn)業(yè)總體發(fā)展狀況分析
1.1 中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述
1.1.1 中國體育產(chǎn)業(yè)的界定
1.1.2 中國體育產(chǎn)業(yè)類別分析
（1）以體育產(chǎn)品和勞務(wù)生產(chǎn)方式分類
（2）按管理體制分類
1.2 中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況分析
1.2.1 中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
1.2.2 中國體育產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境分析
1.2.3 中國體育產(chǎn)業(yè)總體市場規(guī)模
1.2.4 中國體育產(chǎn)業(yè)細分市場結(jié)構(gòu)
1.3 中國體育產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展分析
1.3.1 國家體育產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展歷程
1.3.2 國家體育產(chǎn)業(yè)基地數(shù)量規(guī)模
1.3.3 國家體育產(chǎn)業(yè)示范單位規(guī)模
1.3.4 國家體育產(chǎn)業(yè)基地案例分析
（1）深圳國家體育產(chǎn)業(yè)基地
（2）龍?zhí)逗䥽殷w育產(chǎn)業(yè)基地
（3）平果國家體育產(chǎn)業(yè)基地
（4）寧海國家體育產(chǎn)業(yè)基地
（5）環(huán)青海湖國家體育產(chǎn)業(yè)基地
（6）國家體育產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展目標規(guī)劃
第2章：體育產(chǎn)業(yè)支撐業(yè)態(tài)——體育用品業(yè)發(fā)展分析
2.1 體育用品行業(yè)整體發(fā)展狀況
2.1.1 體育用品行業(yè)定義及范圍
2.1.2 體育用品行業(yè)發(fā)展總體概況
（1）體育用品行業(yè)發(fā)展歷程
（2）體育用品行業(yè)發(fā)展特點
2.1.3 體育用品行業(yè)進出口狀況
（1）體育用品行業(yè)進出口總體情況
（2）行業(yè)出口市場分析
（3）行業(yè)進口情況分析
2.2 運動服裝市場現(xiàn)狀及潛力
2.2.1 運動服裝產(chǎn)品分類
2.2.2 運動服裝行業(yè)規(guī)模
2.2.3 運動服裝行業(yè)競爭格局
2.2.4 運動服裝行業(yè)銷售渠道分析
2.2.5 運動服裝市場發(fā)展前景及趨勢
2.3 運動鞋市場現(xiàn)狀及潛力
2.3.1 運動鞋市場產(chǎn)品分類
2.3.2 運動鞋行業(yè)規(guī)模
2.3.3 運動鞋行業(yè)競爭格局
（1）運動鞋市場競爭格局
（2）運動鞋品牌競爭格局
2.3.4 運動鞋銷售渠道分析
2.3.5 運動鞋市場發(fā)展前景及趨勢
（1）運動鞋市場規(guī)模預測
（2）運動鞋市場趨勢發(fā)展
2.4 運動器材市場現(xiàn)狀及潛力
2.4.1 球類制造市場總體發(fā)展概況
（1）球類產(chǎn)品分類
（2）球類制造行業(yè)重點產(chǎn)品品牌格局
（3）球類產(chǎn)品市場發(fā)展前景及趨勢
2.4.2 訓練健身器材市場發(fā)展分析
（1）訓練健身器材產(chǎn)品分類
（2）訓練健身器材產(chǎn)品市場現(xiàn)狀及潛力分析
（3）訓練健身器材產(chǎn)品市場發(fā)展前景及趨勢
2.5 運動防護用具產(chǎn)品市場現(xiàn)狀及潛力
2.5.1 運動防護用具產(chǎn)品分類
2.5.2 運動防護用具產(chǎn)品市場現(xiàn)狀及潛力分析
（1）拳擊手套
（2）輪滑鞋
（3）護膝護腕
2.5.3 運動防護用具產(chǎn)品市場發(fā)展前景及趨勢
2.6 戶外用品市場現(xiàn)狀及潛力分析
2.6.1 戶外用品市場現(xiàn)狀
2.6.2 戶外用品市場競爭格局
2.6.3 戶外用品市場潛力
第3章：體育產(chǎn)業(yè)傳統(tǒng)業(yè)態(tài)——體育彩票業(yè)發(fā)展分析
3.1 中國彩票行業(yè)市場規(guī)模與結(jié)構(gòu)
3.1.1 中國彩票業(yè)市場規(guī)模
3.1.2 中國彩票業(yè)市場結(jié)構(gòu)
3.2 中國體育彩票業(yè)市場規(guī)模與區(qū)域分布
3.2.1 中國體育彩票業(yè)市場規(guī)模分析
3.2.2 中國體育彩票業(yè)區(qū)域分布分析
3.3 中國體育彩票業(yè)競爭格局分析
3.3.1 替代品的競爭
3.3.2 區(qū)域競爭情況
3.3.3 省市競爭情況
3.3.4 企業(yè)競爭情況
3.4 中國體育彩票業(yè)細分市場潛力分析
3.4.1 中國體育彩票業(yè)細分產(chǎn)品市場規(guī)模
（1）體育彩票細分產(chǎn)品市場規(guī)模
（2）體育彩票細分產(chǎn)品市場結(jié)構(gòu)
3.4.2 樂透數(shù)字型體育彩票市場潛力分析
（1）市場規(guī)�，F(xiàn)狀分析
（2）市場需求潛力分析
3.4.3 即開型體育彩票市場潛力分析
（1）市場規(guī)�，F(xiàn)狀分析
（2）市場需求潛力分析
3.4.4 競猜型體育彩票市場潛力分析
（1）市場規(guī)�，F(xiàn)狀分析
（2）市場需求潛力分析
3.4.5 視頻型體育彩票市場潛力分析
（1）市場規(guī)模現(xiàn)狀分析
（2）市場需求潛力分析
3.5 體育彩票業(yè)發(fā)展前景及預測分析
3.5.1 體育彩票業(yè)發(fā)展前景及市場規(guī)模預測
（1）前景分析
（2）市場規(guī)模預測
3.5.2 各細分彩種發(fā)展前景及市場規(guī)模預測
（1）前景分析
（2）市場規(guī)模預測
3.5.3 各地區(qū)體育彩票業(yè)發(fā)展前景及預測分析
（1）全國部分省市體育彩票政策規(guī)劃
（2）各區(qū)域市場份額預測
第4章：中國體育產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)發(fā)展狀況分析
4.1 競賽表演業(yè)發(fā)展分析
4.1.1 競賽表演業(yè)概述
4.1.2 競賽表演業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
4.1.3 競賽表演業(yè)經(jīng)營模式分析
（1）國家體育總局——政策性經(jīng)營
（2）運動項目管理中心或項目協(xié)會——經(jīng)營管理職業(yè)聯(lián)賽和國家隊的無形資產(chǎn)
（3）協(xié)會所屬的公司——代理經(jīng)營
（4）職業(yè)俱樂部的經(jīng)營模式
（5）競賽服務(wù)及其無形資產(chǎn)的定價和銷售方式
4.1.4 競賽表演業(yè)發(fā)展前景預測
4.1.5 競賽表演業(yè)發(fā)展趨勢分析
（1）體育競賽表演業(yè)的舉辦權(quán)由歐美轉(zhuǎn)向亞太
（2）大型體育賽事舉辦權(quán)由國內(nèi)一線城市向二線城市逐漸擴散
（3）廣泛開展全民健身賽事活動。
4.2 健身休閑業(yè)發(fā)展分析
4.2.1 健身休閑業(yè)概述
4.2.2 健身休閑業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（1）健身人群
（2）健身俱樂部
（3）健身休閑業(yè)經(jīng)營模式分析
4.2.3 健身休閑業(yè)發(fā)展前景預測
4.2.4 健身休閑業(yè)發(fā)展趨勢分析
（1）體育健身休閑業(yè)與社會同步發(fā)展
（2）體育健身休閑業(yè)會向正規(guī)化方向發(fā)展
（3）體育健身休閑業(yè)會呈輻射狀發(fā)展
4.3 場館服務(wù)業(yè)發(fā)展分析
4.3.1 場館服務(wù)業(yè)概述
4.3.2 體育場館發(fā)展現(xiàn)狀分析
（1）體育場館總體規(guī)模
（2）體育場館類型分布
（3）體育場館性質(zhì)分布
4.3.3 場館服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
4.3.4 場館服務(wù)業(yè)經(jīng)營模式分析
4.3.5 場館服務(wù)業(yè)發(fā)展前景預測
4.3.6 場館服務(wù)業(yè)發(fā)展趨勢分析
4.4 體育中介業(yè)發(fā)展分析
4.4.1 體育中介業(yè)概述
4.4.2 體育中介業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
4.4.3 體育中介業(yè)經(jīng)營模式分析
4.4.4 體育中介業(yè)發(fā)展方向預測
4.4.5 體育中介業(yè)發(fā)展趨勢分析
4.5 體育傳媒業(yè)發(fā)展分析
4.5.1 體育傳媒業(yè)概述
4.5.2 體育傳媒業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
4.5.3 體育傳媒業(yè)經(jīng)營模式分析
4.5.4 體育傳媒業(yè)發(fā)展前景預測
4.5.5 體育傳媒業(yè)發(fā)展趨勢分析
4.6 體育培訓業(yè)發(fā)展分析
4.6.1 體育培訓業(yè)概述
4.6.2 體育培訓業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（1）互聯(lián)網(wǎng)+體育培訓發(fā)展
（2）校園體育培訓
4.6.3 體育培訓業(yè)經(jīng)營模式分析
4.6.4 體育培訓業(yè)發(fā)展前景預測
4.6.5 體育培訓業(yè)發(fā)展趨勢分析
（1）整合線下資源，完善用戶“體驗”，打造品牌影響力
（2）強化社交屬性，打造體育產(chǎn)業(yè)生態(tài)
（3）學科教育轉(zhuǎn)型，體育培訓發(fā)展空間較大
第5章：中國體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營情況分析
5.1 領(lǐng)先體育用品企業(yè)案例分析
5.1.1 361度國際有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)體育用品業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)優(yōu)劣勢分析
5.1.2 李寧有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)體育用品業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)優(yōu)劣勢分析
5.1.3 安踏體育用品有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)體育用品業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)優(yōu)劣勢分析
5.1.4 匹克體育用品有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)體育用品業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)分析
（4）企業(yè)優(yōu)劣勢分析
5.1.5 廣州雙魚體育用品集團有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)體育用品業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
5.1.6 特步國際控股有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)體育用品業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)優(yōu)劣勢分析
5.1.7 貴人鳥股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)體育用品業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)優(yōu)劣勢分析
5.2 領(lǐng)先健身休閑企業(yè)案例分析
5.2.1 一兆韋德健身管理有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)健身會所建設(shè)及分布情況
（4）企業(yè)健身項目分析
（5）企業(yè)健身教練情況分析
（6）企業(yè)渠道資源與經(jīng)營模式分析
（7）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
5.2.2 上海美格菲健身中心有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)健身會所建設(shè)及分布情況
（4）企業(yè)健身項目分析
（5）企業(yè)渠道資源與經(jīng)營模式分析
（6）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
5.2.3 威康健身管理咨詢（上海）有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)健身會所建設(shè)及分布情況
（4）企業(yè)健身項目分析
（5）企業(yè)健身教練情況分析
（6）企業(yè)渠道資源與經(jīng)營模式分析
（7）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
5.2.4 青島英派斯健康科技股份有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動向
（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
5.2.5 上海金仕堡體育發(fā)展有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)健身會所建設(shè)及分布情況
（4）企業(yè)健身項目分析
（5）企業(yè)健身教練情況分析
（6）企業(yè)渠道資源和經(jīng)營模式分析
（7）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
5.3 領(lǐng)先體育中介企業(yè)案例分析
5.3.1 中視體育娛樂有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)成功體育運營案例分析
（4）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
（5）企業(yè)最新發(fā)展動向分析
5.3.2 北京眾輝國際體育管理公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)成功體育運營案例分析
（4）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
（5）企業(yè)最新發(fā)展動向分析
5.3.3 中體保險經(jīng)紀有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)體育項目保險產(chǎn)品及保險條款分析
（4）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
5.3.4 中體經(jīng)紀管理有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)成功體育運營案例分析
（4）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
（5）企業(yè)最新發(fā)展動向分析
5.4 領(lǐng)先體育場館及運營企業(yè)案例分析
5.4.1 國家奧林匹克體育中心體育場
（1）場館簡介
（2）場館規(guī)模
（3）場館設(shè)施
（4）場館服務(wù)項目
（5）場館運營管理
5.4.2 廣東奧林匹克體育中心體育場
（1）場館簡介
（2）場館規(guī)模
（3）場館設(shè)施
（4）場館服務(wù)項目
（5）場館運營管理
5.4.3 南京奧林匹克體育中心
（1）場館簡介
（2）場館規(guī)模
（3）場館設(shè)施
（4）場館服務(wù)項目
（5）場館運營管理
（6）場館特色
5.4.4 沈陽奧林匹克體育中心體育場
（1）場館簡介
（2）場館規(guī)模
（3）場館設(shè)施
（4）場館服務(wù)項目
（5）場館運營管理
5.4.5 天津奧林匹克中心體育場
（1）場館簡介
（2）場館規(guī)模
（3）場館設(shè)施
（4）場館服務(wù)項目
（5）場館運營管理
5.4.6 中體產(chǎn)業(yè)集團股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)體育場館運營戰(zhàn)略分析
（4）企業(yè)體育場館運營業(yè)務(wù)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
（6）企業(yè)最新動態(tài)
5.5 領(lǐng)先體育彩票管理中心案例分析
5.5.1 深圳市體育彩票管理中心
（1）中心發(fā)展簡況分析
（2）中心經(jīng)營情況分析
（3）中心體育彩票相關(guān)彩種分析
（4）中心經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（5）中心最新發(fā)展動向分析
5.5.2 南京市體育彩票管理中心
（1）中心發(fā)展簡況分析
（2）中心經(jīng)營情況分析
（3）中心體育彩票相關(guān)彩種分析
（4）中心經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（5）中心最新發(fā)展動向分析
5.5.3 廣州市體育彩票管理中心
（1）中心發(fā)展簡況分析
（2）中心經(jīng)營情況分析
（3）中心體育彩票相關(guān)彩種分析
（4）中心經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（5）中心最新發(fā)展動向分析
5.5.4 成都市體育彩票管理中心
（1）中心發(fā)展簡況分析
（2）中心經(jīng)營情況分析
（3）中心體育彩票相關(guān)彩種分析
（4）中心經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（5）中心最新發(fā)展動向分析
5.5.5 大連市體育彩票中心
（1）中心發(fā)展簡況分析
（2）中心經(jīng)營情況分析
（3）中心體育彩票相關(guān)彩種分析
（4）中心經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（5）中心最新發(fā)展動向分析
第6章：“互聯(lián)網(wǎng)+”時代體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景與戰(zhàn)略規(guī)劃
6.1 “互聯(lián)網(wǎng)+”時代體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預測
6.1.1 體育產(chǎn)業(yè)生命周期分析
6.1.2 體育產(chǎn)業(yè)市場容量預測
6.1.3 體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢預測
（1）行業(yè)整體趨勢預測
（2）市場競爭趨勢預測
（3）產(chǎn)品發(fā)展趨勢預測
6.2 “互聯(lián)網(wǎng)+”時代體育產(chǎn)業(yè)投資潛力分析
6.2.1 產(chǎn)業(yè)投資現(xiàn)狀分析
6.2.2 產(chǎn)業(yè)進入壁壘分析
6.2.3 產(chǎn)業(yè)投資風險預警
6.2.4 產(chǎn)業(yè)兼并重組分析
（1）產(chǎn)業(yè)兼并重組方式
（2）產(chǎn)業(yè)兼并重組動機
（3）產(chǎn)業(yè)兼并重組趨勢
6.3 “互聯(lián)網(wǎng)+”時代體育產(chǎn)業(yè)投資策略與建議
6.3.1 體育產(chǎn)業(yè)投資價值分析
6.3.2 體育產(chǎn)業(yè)投資機會分析
6.3.3 體育產(chǎn)業(yè)投資策略與建議
（1）投資方式策略
（2）投資領(lǐng)域策略
（3）商業(yè)模式策略
圖表目錄
圖表1：體育產(chǎn)業(yè)以體育產(chǎn)品和勞務(wù)生產(chǎn)方式分類
圖表2：體育產(chǎn)業(yè)以管理體制分類
圖表3：2020年中國體育產(chǎn)業(yè)占國民經(jīng)濟比重（單位：%）
圖表4：“十四五”時期中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標
圖表5：2015-2025年中國體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)規(guī)模及增長率趨勢圖（單位：億元）
圖表6：2015-2020年中國體育產(chǎn)業(yè)細分市場結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表7：國家體育產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展歷程
圖表8：2018-2020年中國國家體育產(chǎn)業(yè)示范基地累計數(shù)量（單位：個）
圖表9：2018-2020年中國國家體育產(chǎn)業(yè)示范單位累計數(shù)量（單位：家）
圖表10：2020年中國國家體育產(chǎn)業(yè)示范單位規(guī)模及名單
圖表11：深圳國家體育產(chǎn)業(yè)基地戰(zhàn)略布局
圖表12：龍?zhí)逗䥽殷w育產(chǎn)業(yè)基地九大分區(qū)空間布局
圖表13：龍?zhí)逗䥽殷w育產(chǎn)業(yè)基地運營成果
圖表14：寧海國家體育產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展戰(zhàn)略
圖表15：寧海國家體育產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展規(guī)劃
圖表16：體育用品行業(yè)主要產(chǎn)品分類
圖表17：中國體育用品行業(yè)發(fā)展歷程
圖表18：中國體育用品行業(yè)主要發(fā)展特點
圖表19：中國體育用品行業(yè)進出口產(chǎn)品稅則號
圖表20：2018-2021年中國體育用品行業(yè)進出口狀況表（單位：億美元）
圖表21：2018-2021年中國體育用品行業(yè)出口額變化情況（單位：億美元）
圖表22：2020-2021年中國體育用品行業(yè)主要出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)表（單位：個，百個，千克，雙，套，件，臺，量，根，支，副，艘，萬美元）
圖表23：2021年1-12月中國體育用品行業(yè)出口產(chǎn)品類型結(jié)構(gòu)比較（單位：億美元，%）
圖表24：2018-2021年中國體育用品行業(yè)進口額變化情況（單位：億美元）
圖表25：2020-2021年中國體育用品行業(yè)主要進口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)表（單位：個，百個，千克，雙，套，件，臺，量，根，支，副，艘，萬美元）
圖表26：2021年1-12月中國體育用品行業(yè)進口產(chǎn)品類型結(jié)構(gòu)比較（單位：億美元，%）
圖表27：《體育用品分類標準》中對運動服的分類
圖表28：2015-2020年中國運動服市場規(guī)模情況（單位：億元）
圖表29：2020年中國運動服裝行業(yè)上市企業(yè)銷售收入情況（單位：億元）
圖表30：2017-2020年國內(nèi)主要運動品牌銷售點數(shù)量（單位：個）
圖表31：2017-2020年中、美、英、日四國運動鞋服人均支出情況（單位：美元）
圖表32：運動鞋定義的分類
圖表33：運動鞋的分類
圖表34：2015-2020年中國運動鞋市場規(guī)模情況（單位：億元）
圖表35：中國運動鞋行業(yè)國內(nèi)上市企業(yè)市場份額情況
圖表36：中國運動鞋市場競爭格局簡析
圖表37：中國運動鞋市場前十大品牌統(tǒng)計
圖表38：2020年籃球鞋品牌排行情況
圖表39：2020年網(wǎng)球鞋品牌排行情況
圖表40：2020年跑鞋品牌排行情況
圖表41：2020年帆布鞋品牌排行情況
圖表42：2020年休閑鞋品牌排行情況
圖表43：2020年中國運動鞋服行業(yè)線上份額情況（單位：%）
圖表44：2022-2027年中國運動鞋市場規(guī)模情況（單位：億元）
圖表45：三大球類運動簡介
圖表46：2020年中國籃球十大品牌統(tǒng)計
圖表47：2020年中國足球十大品牌統(tǒng)計
圖表48：2020年中國排球十大品牌統(tǒng)計
圖表49：2020年中國臺球十大品牌統(tǒng)計
圖表50：2020年中國網(wǎng)球十大品牌統(tǒng)計
圖表51：2020年中國乒乓球十大品牌統(tǒng)計
圖表52：2020年中國羽毛球十大品牌統(tǒng)計
圖表53：2020年中國高爾夫球十大品牌統(tǒng)計
圖表54：球類產(chǎn)品市場發(fā)展前景
圖表55：訓練健身器材分類
圖表56：訓練健身器材分類
圖表57：訓練健身器材分類
圖表58：訓練健身器材分類
圖表59：2020年中國健身場館數(shù)量情況（單位：萬家，%）
圖表60：健身器材熱度提升排名榜（單位：%）
圖表61：大型健身器械功能搜索詞提及率TOP5
圖表62：中國健身用戶畫像情況（單位：%）
圖表63：2011-2020年中國訓練健身器材行業(yè)銷售收入變化情況（單位：億元，%）
圖表64：中國訓練健身器材產(chǎn)品市場發(fā)展趨勢分析
圖表65：運動防護用具產(chǎn)品分類
圖表66：2012-2020年中國戶外用品零售總額變化趨勢（單位：億元，%）
圖表67：2012-2020年中國戶外用品品牌出貨總額變化趨勢（單位：億元，%）
圖表68：2020年中國市場戶外運動品牌金字塔
圖表69：2014-2021年中國彩票業(yè)市場規(guī)模走勢圖（單位：億元，%）
圖表70：2020年中國彩票業(yè)按管理機構(gòu)分產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖（單位：%）
圖表71：2021年中國彩票業(yè)按管理機構(gòu)分產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖（單位：%）
圖表72：2016-2021年中國體育彩票市場規(guī)模走勢圖（單位：億元，%）
圖表73：2020-2021年中國體育彩票業(yè)區(qū)域結(jié)構(gòu)表（單位：萬元，%）
圖表74：2016-2021年中國體育彩票與福利彩票市場份額（單位：%）
圖表75：2020-2021年中國體育彩票區(qū)域比重變化趨勢表（單位：億元，%）
圖表76：2020-2021年中國體育彩票各市場區(qū)域分布情況（單位：%）
圖表77：2021年中國體育彩票集中度分析（單位：億元，%）
圖表78：2020-2021年中國體育彩票招投標事件匯總（單位：萬元）
圖表79：2020年中國體育彩票市場企業(yè)競爭格局（單位：%）
圖表80：2016-2021年中國體育彩票業(yè)細分產(chǎn)品市場規(guī)模（單位：億元）
圖表81：2016-2021年中國體育彩票業(yè)細分產(chǎn)品結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表82：2016-2021年中國樂透數(shù)字型體育彩票銷售額走勢圖（單位：億元，%）
圖表83：2022-2027年樂透數(shù)字型體育彩票市場規(guī)模預測（單位：億元）
圖表84：2016-2021年中國即開型體育彩票銷售額走勢圖（單位：億元，%）
圖表85：2022-2027年即開型體育彩票市場規(guī)模預測（單位：億元）
圖表86：2016-2021年中國競猜型體育彩票銷售額走勢圖（單位：億元，%）
圖表87：2022-2027年競猜型體育彩票市場規(guī)模預測（單位：億元）
圖表88：2016-2021年中國視頻型體育彩票銷售額走勢圖（單位：萬元，%）
圖表89：2022-2027年視頻型體育彩票市場規(guī)模預測（單位：萬元）
圖表90：2022-2027年中國體育彩票市場規(guī)模預測（單位：億元）
圖表91：2022-2027年中國體育彩票各細分彩種市場份額預測（單位：%）
圖表92：2022-2027年中國體育彩票各細分彩種市場份額預測（單位：億元）
圖表93：全國部分省市體育彩票業(yè)發(fā)展規(guī)劃
圖表94：2026年全國各地區(qū)體育彩票市場份額預測（單位：%）
圖表95：2016-2020年我國體育競賽表演業(yè)市場規(guī)模及預測（單位：億元）
圖表96：2025年我國體育競賽表演業(yè)市場規(guī)模
圖表97：2015-2020年我國經(jīng)常參加體育鍛煉的人口（單位：億人）
圖表98：2020年中國健身俱樂部情況
圖表99：健身行業(yè)主要運營模式對比
圖表100：我國健身休閑業(yè)經(jīng)營模式分析
圖表101：2020-2026年中國健身行業(yè)市場規(guī)模及預測（單位：萬億元）
圖表102：2020年全國體育場地情況
圖表103：2020年全國體育場地普查各類型體育場地情況（單位： %）
圖表104：2020年全國體育場地普查體育場地各機構(gòu)情況（單位：%）
圖表105：我國場館服務(wù)業(yè)機構(gòu)數(shù)量分布（單位：%）
圖表106：我國場館服務(wù)業(yè)經(jīng)營模式分析
圖表107：2020-2026年我國場館服務(wù)業(yè)市場規(guī)模及預測（單位：億元）
圖表108：我國場館服務(wù)業(yè)發(fā)展趨勢分析
圖表109：2015-2020年體育中介總規(guī)模（總產(chǎn)出）及占比情況（單位：億元，%）
圖表110：中國涉及體育經(jīng)紀業(yè)務(wù)的公司情況
圖表111：中國體育中介方向預測
圖表112：2015-2020年體育傳媒產(chǎn)業(yè)總規(guī)模（總產(chǎn)出）及占比情況（單位：億元，%）
圖表113：中國體育傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢
圖表114：互聯(lián)網(wǎng)+體育培訓行業(yè)發(fā)展方向
圖表115：校園體育培訓行業(yè)人員情況（單位：個、人）
圖表116：教練“駐場”模式
圖表117：O2O助力體育教育培訓產(chǎn)業(yè)發(fā)展
圖表118：2022-2027年我國場館服務(wù)業(yè)市場規(guī)模及預測（單位：億元）
圖表119：361度國際有限公司基本信息表
圖表120：2016-2021年361度國際有限公司主要經(jīng)濟指標分析表（單位：萬元）
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