第1章：中國(guó)O2O行業(yè)發(fā)展綜述
1.1 O2O基本概念
1.1.1 O2O的定義
1.1.2 O2O模式簡(jiǎn)介
1.1.3 O2O發(fā)展階段分析
（1）信息搬運(yùn)階段
（2）線上和線下聯(lián)動(dòng)階段
（3）服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化時(shí)代
1.2 O2O市場(chǎng)發(fā)展概況
1.2.1 O2O演變歷程
1.2.2 O2O產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)圖
1.2.3 O2O市場(chǎng)規(guī)模分析
1.2.4 O2O市場(chǎng)細(xì)分領(lǐng)域
1.2.5 O2O市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)
1.3 O2O用戶(hù)洞察
1.3.1 調(diào)研數(shù)據(jù)的樣本數(shù)量和覆蓋范圍說(shuō)明
1.3.2 各城市O2O用戶(hù)滲透率
1.3.3 O2O用戶(hù)畫(huà)像分析
1.3.4 O2O用戶(hù)特征分析
第2章：中國(guó)外賣(mài)O2O行業(yè)PEST（宏觀環(huán)境）分析
2.1 中國(guó)外賣(mài)O2O行業(yè)政治（Politics）環(huán)境
2.1.1 外賣(mài)O2O行業(yè)監(jiān)管體系及機(jī)構(gòu)介紹
2.1.2 外賣(mài)O2O行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)現(xiàn)狀
2.1.3 外賣(mài)O2O行業(yè)發(fā)展相關(guān)政策規(guī)劃匯總及解讀
（1）網(wǎng)絡(luò)食品交易日益規(guī)范
（2）互聯(lián)網(wǎng)+國(guó)家戰(zhàn)略的形成
（3）政策鼓勵(lì)夜間經(jīng)濟(jì)發(fā)展
2.1.4 “十四五”規(guī)劃對(duì)外賣(mài)O2O行業(yè)發(fā)展的影響分析
2.1.5 政策環(huán)境對(duì)外賣(mài)O2O行業(yè)發(fā)展的影響分析
2.2 中國(guó)外賣(mài)O2O行業(yè)經(jīng)濟(jì)（Economy）環(huán)境
2.2.1 宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀
（1）中國(guó)GDP增長(zhǎng)情況
2.2.2 宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展展望
2.2.3 外賣(mài)O2O行業(yè)發(fā)展與宏觀經(jīng)濟(jì)相關(guān)性分析
2.3 中國(guó)外賣(mài)O2O行業(yè)社會(huì)（Society）環(huán)境
2.3.1 中國(guó)人口規(guī)模及人口結(jié)構(gòu)
（1）中國(guó)人口規(guī)模
（2）中國(guó)人口結(jié)構(gòu)
2.3.2 中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模及網(wǎng)民結(jié)構(gòu)
（1）中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模
（2）中國(guó)移動(dòng)網(wǎng)民規(guī)模
（3）中國(guó)網(wǎng)民結(jié)構(gòu)
2.3.3 中國(guó)居民收入水平
2.3.4 中國(guó)居民消費(fèi)支出及結(jié)構(gòu)
2.3.5 中國(guó)移動(dòng)支付市場(chǎng)規(guī)模
（1）中國(guó)移動(dòng)支付用戶(hù)規(guī)模
（2）中國(guó)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)規(guī)模
（3）中國(guó)第三方移動(dòng)支付
2.3.6 中國(guó)消費(fèi)升級(jí)情況
2.3.7 社會(huì)環(huán)境對(duì)外賣(mài)O2O行業(yè)發(fā)展的影響分析
2.4 中國(guó)外賣(mài)O2O行業(yè)技術(shù)（Technology）環(huán)境
2.4.1 外賣(mài)O2O行業(yè)新興技術(shù)應(yīng)用現(xiàn)狀
2.4.2 外賣(mài)O2O的核心關(guān)鍵技術(shù)分析
（1）即時(shí)配送技術(shù)
（2）人工智能技術(shù)
（3）大數(shù)據(jù)技術(shù)
（4）物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)
（5）手機(jī)二維碼技術(shù)
2.4.3 外賣(mài)O2O行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)態(tài)
2.4.4 技術(shù)環(huán)境對(duì)外賣(mài)O2O行業(yè)發(fā)展的影響分析
第3章：中國(guó)外賣(mài)O2O行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
3.1 中國(guó)外賣(mài)O2O行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
3.1.1 中國(guó)外賣(mài)O2O行業(yè)發(fā)展歷程
3.1.2 中國(guó)外賣(mài)O2O行業(yè)市場(chǎng)特征
3.1.3 中國(guó)外賣(mài)O2O行業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析
3.2 中國(guó)外賣(mài)O2O行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析
3.2.1 中國(guó)餐飲行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
3.2.2 中國(guó)餐飲O2O行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
3.2.3 中國(guó)外賣(mài)O2O行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
（1）外賣(mài)O2O行業(yè)用戶(hù)規(guī)模
（2）外賣(mài)O2O行業(yè)訂單量
（3）外賣(mài)O2O行業(yè)交易額
3.3 中國(guó)外賣(mài)O2O行業(yè)用戶(hù)特征分析
3.3.1 中國(guó)外賣(mài)O2O行業(yè)用戶(hù)特征分析
（1）用戶(hù)年齡分布
（2）中國(guó)外賣(mài)O2O行業(yè)用戶(hù)性別分布
（3）中國(guó)外賣(mài)O2O行業(yè)用戶(hù)區(qū)域分布
3.3.2 中國(guó)外賣(mài)O2O行業(yè)消費(fèi)偏好
（1）菜品偏好
（2）消費(fèi)時(shí)段偏好
（3）消費(fèi)金額分布
（4）消費(fèi)場(chǎng)景偏好
（5）消費(fèi)頻次
（6）商家偏好
3.4 中國(guó)外賣(mài)O2O行業(yè)痛點(diǎn)分析
3.4.1 平臺(tái)痛點(diǎn)分析
3.4.2 經(jīng)營(yíng)商家分析
3.4.3 消費(fèi)者痛點(diǎn)分析
3.4.4 外賣(mài)員痛點(diǎn)分析
第4章：中國(guó)外賣(mài)O2O行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析
4.1 中國(guó)外賣(mài)O2O行業(yè)投融資、兼并與重組狀況
4.1.1 中國(guó)外賣(mài)O2O行業(yè)投融資發(fā)展?fàn)顩r
4.1.2 中國(guó)外賣(mài)O2O行業(yè)兼并重組狀況
（1）兼并與重組事件匯總
（2）兼并與重組動(dòng)因
（3）兼并與重組趨勢(shì)預(yù)判
4.2 中國(guó)外賣(mài)O2O行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況
4.2.1 中國(guó)外賣(mài)O2O行業(yè)主要參與者分析
4.2.2 中國(guó)外賣(mài)O2O行業(yè)平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)狀況
4.2.3 中國(guó)外賣(mài)O2O行業(yè)經(jīng)營(yíng)商家競(jìng)爭(zhēng)狀況
（1）外賣(mài)商家數(shù)量
（2）外賣(mài)品牌TOP50
4.2.4 中國(guó)外賣(mài)O2O行業(yè)區(qū)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
第5章：中國(guó)外賣(mài)O2O商業(yè)模式與生態(tài)體系搭建
5.1 外賣(mài)O2O商業(yè)模式構(gòu)建的要素分析
5.1.1 商業(yè)模式的概念和核心要素
5.1.2 外賣(mài)O2O商業(yè)模式構(gòu)建的要素分析
（1）目標(biāo)顧客
（2）價(jià)值主張
（3）渠道通路
（4）顧客關(guān)系
（5）核心資源
（6）關(guān)鍵業(yè)務(wù)
（7）重要伙伴
（8）收入來(lái)源
（9）成本結(jié)構(gòu)
5.2 外賣(mài)O2O商業(yè)模式一：輕平臺(tái)模式
5.2.1 輕平臺(tái)模式主要內(nèi)容分析
（1）輕平臺(tái)模式概念
（2）輕平臺(tái)模式運(yùn)營(yíng)分析
5.2.2 輕平臺(tái)模式優(yōu)劣勢(shì)分析
5.2.3 輕平臺(tái)模式典型案例分析
（1）餓了么案例分析
（2）美團(tuán)外賣(mài)案例分析
5.2.4 輕平臺(tái)模式發(fā)展前景分析
5.3 外賣(mài)O2O商業(yè)模式二：重平臺(tái)模式
5.3.1 重平臺(tái)模式主要內(nèi)容分析
（1）重平臺(tái)模式概念
（2）重平臺(tái)模式運(yùn)營(yíng)分析
5.3.2 重平臺(tái)模式優(yōu)劣勢(shì)分析
5.3.3 重平臺(tái)模式典型案例分析
（1）到家美食會(huì)案例分析
（2）百度外賣(mài)案例分析
5.3.4 重平臺(tái)模式發(fā)展前景分析
5.4 外賣(mài)O2O商業(yè)模式三：自建自營(yíng)O2O平臺(tái)模式
5.4.1 自建自營(yíng)O2O平臺(tái)模式主要內(nèi)容分析
（1）自建自營(yíng)O2O平臺(tái)模式概念
（2）自建自營(yíng)O2O平臺(tái)模式運(yùn)營(yíng)分析
5.4.2 自建自營(yíng)O2O平臺(tái)模式優(yōu)劣勢(shì)分析
5.4.3 自建自營(yíng)O2O平臺(tái)模式典型案例分析
5.4.4 自建自營(yíng)O2O平臺(tái)模式發(fā)展前景分析
5.5 外賣(mài)O2O生態(tài)系統(tǒng)搭建策略
5.5.1 O2O閉環(huán)簡(jiǎn)介
5.5.2 外賣(mài)O2O閉環(huán)的構(gòu)建
（1）如何建設(shè)外賣(mài)O2O閉環(huán)
（2）外賣(mài)O2O閉環(huán)搭建的關(guān)鍵要
第6章：中國(guó)外賣(mài)O2O行業(yè)重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r
6.1 北京市外賣(mài)O2O行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
6.1.1 北京市外賣(mài)O2O行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
（1）常住人口規(guī)模
（2）居民收入水平
6.1.2 北京市外賣(mài)O2O行業(yè)特征分析
6.1.3 北京市外賣(mài)O2O行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析
6.1.4 北京市外賣(mài)O2O行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
6.2 上海市外賣(mài)O2O行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
6.2.1 上海市外賣(mài)O2O行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
（1）常住人口規(guī)模
（2）居民收入水平
6.2.2 上海市外賣(mài)O2O行業(yè)特征分析
6.2.3 上海市外賣(mài)O2O行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析
6.2.4 上海市外賣(mài)O2O行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
6.3 深圳市外賣(mài)O2O行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
6.3.1 圳市外賣(mài)O2O行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
（1）常住人口規(guī)模
（2）居民收入水平
6.3.2 圳市外賣(mài)O2O行業(yè)特征分析
6.3.3 圳市外賣(mài)O2O行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析
6.3.4 圳市外賣(mài)O2O行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
6.4 廣州市外賣(mài)O2O行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
6.4.1 廣州市外賣(mài)O2O行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
（1）常住人口規(guī)模
（2）居民收入水平
6.4.2 廣州市外賣(mài)O2O行業(yè)特征分析
6.4.3 廣州市外賣(mài)O2O行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析
6.4.4 廣州市外賣(mài)O2O行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
6.5 成都市外賣(mài)O2O行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
6.5.1 成都市外賣(mài)O2O行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
（1）常住人口規(guī)模
（2）居民收入水平
6.5.2 成都市外賣(mài)O2O行業(yè)特征分析
6.5.3 成都市外賣(mài)O2O行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析
6.5.4 成都市外賣(mài)O2O行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
第7章：中國(guó)外賣(mài)O2O行業(yè)典型企業(yè)案例分析
7.1 中國(guó)外賣(mài)O2O行業(yè)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
7.2 中國(guó)外賣(mài)O2O行業(yè)典型企業(yè)案例
7.2.1 美團(tuán)外賣(mài)
7.2.2 餓了么
7.2.3 大眾點(diǎn)評(píng)
7.2.4 滴滴外賣(mài)
7.2.5 麥樂(lè)送
7.2.6 餓了么星選
第8章：中國(guó)外賣(mài)O2O行業(yè)市場(chǎng)前景與趨勢(shì)分析
8.1 中國(guó)外賣(mài)O2O行業(yè)發(fā)展?jié)摿υu(píng)估
8.1.1 外賣(mài)O2O行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀總結(jié)
8.1.2 外賣(mài)O2O行業(yè)影響因素總結(jié)
（1）驅(qū)動(dòng)因素
（2）制約因素
8.1.3 外賣(mài)O2O行業(yè)發(fā)展?jié)摿υu(píng)估
8.2 中國(guó)外賣(mài)O2O行業(yè)市場(chǎng)前景及發(fā)展趨勢(shì)分析
8.2.1 外賣(mài)O2O行業(yè)市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)
8.2.2 外賣(mài)O2O行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
8.3 中國(guó)外賣(mài)O2O行業(yè)投資機(jī)會(huì)和建議分析
8.3.1 中國(guó)外賣(mài)O2O行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析
8.3.2 中國(guó)外賣(mài)O2O行業(yè)投資策略建議
圖表目錄
圖表1：O2O基本結(jié)構(gòu)圖
圖表2：O2O模式簡(jiǎn)介
圖表3：O2O模式標(biāo)準(zhǔn)化分析
圖表4：O2O產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)圖
圖表5：2015-2020年O2O市場(chǎng)規(guī)模分析（單位：億元，%）
圖表6：2022-2027年O2O市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)（單位：億元）
圖表7：外賣(mài)O2O行業(yè)監(jiān)管體系
圖表8：外賣(mài)O2O行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)
圖表9：我國(guó)外賣(mài)O2O相關(guān)法律法規(guī)及政策條例
圖表10：2010-2021年中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長(zhǎng)（單位：萬(wàn)億元，%）
圖表11：2021年中國(guó)GDP的各機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)（單位：%）
圖表12：2010-2020年中國(guó)餐飲業(yè)收入與宏觀經(jīng)濟(jì)增速相關(guān)度（單位：%）
圖表13：2010-2020年中國(guó)總?cè)丝谇闆r（單位：萬(wàn)人，%）
圖表14：2013-2020年我國(guó)人口年齡結(jié)構(gòu)情況（單位：%）
圖表15：2015-2050年中國(guó)人口結(jié)構(gòu)變化情況（單位：%）
圖表16：2012-2020年中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模與普及率（單位：萬(wàn)人，％）
圖表17：2010-2020年我國(guó)移動(dòng)網(wǎng)民規(guī)模及占網(wǎng)民比例（單位：億人，%）
圖表18：2020年中國(guó)網(wǎng)民年齡結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表19：2014-2021年中國(guó)居民人均可支配收入情況（單位：萬(wàn)元，%）
圖表20：2014-2020年中國(guó)城鎮(zhèn)居民和農(nóng)村居民人均消費(fèi)支出額（單位：萬(wàn)元）
圖表21：2020年中國(guó)居民人均消費(fèi)支出結(jié)構(gòu)（單位：元，%）
圖表22：2011-2020年中國(guó)移動(dòng)支付用戶(hù)規(guī)模情況（單位：億戶(hù)）
圖表23：2014-2020年中國(guó)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)規(guī)模及增長(zhǎng)率（單位：萬(wàn)億元，%）
圖表24：2015-2020年中國(guó)第三方移動(dòng)支付市場(chǎng)交易規(guī)模及增速（單位：萬(wàn)億元，%）
圖表25：2013-2019年全國(guó)居民消費(fèi)升級(jí)綜合指數(shù)
圖表26：全國(guó)居民消費(fèi)升級(jí)發(fā)展分析
圖表27：2019年中國(guó)品質(zhì)人群消費(fèi)觀認(rèn)同情況（單位：%）
圖表28：即時(shí)配送關(guān)鍵技術(shù)分析
圖表29：中國(guó)餐飲行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模及增速（單位：億元，%）
圖表30：中國(guó)餐飲O2O行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模及增速（單位：億元，%）
圖表31：中國(guó)外賣(mài)O2O行業(yè)用戶(hù)規(guī)模及增速（單位：萬(wàn)人，%）
圖表32：中國(guó)外賣(mài)O2O行業(yè)訂單量及增速（單位：萬(wàn)人，%）
圖表33：中國(guó)外賣(mài)O2O行業(yè)交易額及增速（單位：億元，%）
圖表34：2020年中國(guó)外賣(mài)各年齡段人群占比（單位：%）
圖表35：2020年中國(guó)外賣(mài)O2O行業(yè)用戶(hù)性別分布（單位：%）
圖表36：2020年中國(guó)外賣(mài)O2O行業(yè)用戶(hù)區(qū)域分布（單位：%）
圖表37：外賣(mài)O2O輕平臺(tái)模式運(yùn)營(yíng)分析
圖表38：外賣(mài)O2O輕平臺(tái)模式優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表39：外賣(mài)O2O重平臺(tái)模式運(yùn)營(yíng)分析
圖表40：外賣(mài)O2O重平臺(tái)模式優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表41：自建自營(yíng)O2O平臺(tái)模式運(yùn)營(yíng)分析
圖表42：自建自營(yíng)O2O平臺(tái)模式優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表43：外賣(mài)O2O閉環(huán)
圖表44：外賣(mài)O2O閉環(huán)物流配送圖
單位官方網(wǎng)站：http://www.cn-yantao.com
中研智業(yè)研究院-聯(lián)系人：楊靜 李湘
中研智業(yè)研究院-咨詢(xún)電話：010-57126768
中研智業(yè)研究院-項(xiàng)目熱線：15311209600
QQ咨詢(xún)：908729923 574219810
免費(fèi)售后服務(wù)一年，具體內(nèi)容及交付流程歡迎咨詢(xún)客服人員。
