第1章：中國遠程醫(yī)療行業(yè)概念界定及發(fā)展環(huán)境剖析
1.1 遠程醫(yī)療行業(yè)概述
1.1.1 遠程醫(yī)療行業(yè)概念界定
（1）遠程醫(yī)療
（2）遠程醫(yī)療信息系統(tǒng)
1.1.2 遠程醫(yī)療的服務(wù)內(nèi)容
1.1.3 遠程醫(yī)療服務(wù)模式分類
1.1.4 本報告的數(shù)據(jù)來源及統(tǒng)計標準說明
1.2 遠程醫(yī)療行業(yè)政策環(huán)境分析
1.2.1 遠程醫(yī)療行業(yè)監(jiān)管機構(gòu)
1.2.2 行業(yè)相關(guān)標準匯總
1.2.3 行業(yè)相關(guān)政策匯總及解讀
（1）相關(guān)政策匯總
（2）監(jiān)管政策對行業(yè)的影響
1.2.4 遠程醫(yī)療行業(yè)相關(guān)規(guī)劃解讀
（1）遠程醫(yī)療行業(yè)產(chǎn)品規(guī)劃
（2）遠程醫(yī)療行業(yè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)規(guī)劃
1.2.5 遠程醫(yī)療政策試點分析
1.2.6 政策環(huán)境對行業(yè)發(fā)展的影響分析
1.3 遠程醫(yī)療行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析
1.3.1 宏觀經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀
（1）中國GDP增長情況
（2）固定資產(chǎn)投資情況
（3）工業(yè)增加值走勢分析
1.3.2 宏觀經(jīng)濟發(fā)展展望
1.3.3 宏觀經(jīng)濟對行業(yè)的影響分析
1.4 遠程醫(yī)療行業(yè)社會環(huán)境分析
1.4.1 中國人口規(guī)模及環(huán)境
1.4.2 中國城鎮(zhèn)化水平變化
1.4.3 中國居民消費結(jié)構(gòu)及消費習(xí)慣的變化
（1）城鄉(xiāng)居民收入水平
（2）居民消費情況
1.4.4 健康管理需求日益強烈
1.4.5 社會環(huán)境變化趨勢及其對行業(yè)發(fā)展的影響分析
1.5 遠程醫(yī)療行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析
1.5.1 遠程醫(yī)療關(guān)鍵技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀
（1）醫(yī)療信息化技術(shù)
（2）通信技術(shù)
（3）傳感技術(shù)
（4）人工智能和大數(shù)據(jù)
1.5.2 遠程醫(yī)療相關(guān)專利的申請及授權(quán)情況
（1）專利申請
（2）專利公開
（3）熱門申請人
（4）熱門技術(shù)領(lǐng)域
1.5.3 遠程醫(yī)療技術(shù)發(fā)展趨勢
1.5.4 技術(shù)環(huán)境變化對行業(yè)發(fā)展帶來的深刻影響分析
1.6 遠程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展環(huán)境總結(jié)
第2章：全球遠程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及經(jīng)驗借鑒
2.1 全球遠程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展概況
2.1.1 全球遠程醫(yī)療發(fā)展歷程
2.1.2 全球遠程醫(yī)療市場滲透情況
2.1.3 全球遠程醫(yī)療區(qū)域發(fā)展格局
2.2 美國遠程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗與啟示
2.2.1 美國遠程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展歷程分析
2.2.2 美國遠程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展前景分析
2.2.3 美國遠程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗借鑒
（1）用戶安全
（2）信息標準化
（3）行業(yè)政策
2.2.4 美國遠程醫(yī)療行業(yè)對我國的啟示
2.3 日本遠程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗與啟示
2.3.1 日本遠程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（1）遠程影像診斷運行模式
（2）遠程病理診斷運行模式
2.3.2 日本遠程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗借鑒
（1）開展遠程醫(yī)療早
（2）對象一度較為局限
（3）以醫(yī)院為主導(dǎo)
2.3.3 日本遠程醫(yī)療行業(yè)對我國的啟示
2.4 韓國遠程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗與啟示
2.4.1 韓國遠程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（1）現(xiàn)有運行模式
（2）政策和行業(yè)問題造成遠程醫(yī)療發(fā)展緩慢
（3）政府決定用多種形式推動遠程醫(yī)療發(fā)展
2.4.2 韓國遠程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗借鑒
2.4.3 韓國遠程醫(yī)療行業(yè)對我國的啟示
2.5 歐盟遠程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗與啟示
2.5.1 歐盟遠程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.5.2 歐盟遠程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗借鑒
2.5.3 歐盟遠程醫(yī)療行業(yè)對我國的啟示
2.6 國際遠程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗借鑒與啟示總結(jié)
2.6.1 政府政策的導(dǎo)向支持是發(fā)展的前置條件
2.6.2 市場化的運營管理是發(fā)展的必由之路
2.6.3 完善的法律法規(guī)是發(fā)展的堅強保障
2.6.4 增進醫(yī)患雙方的認識是發(fā)展的堅實基礎(chǔ)
2.7 全球遠程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展趨勢及市場前景分析
第3章：中國醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及遠程醫(yī)療發(fā)展的必要性分析
3.1 中國醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
3.1.1 醫(yī)療行業(yè)發(fā)展概況
（1）中國醫(yī)療機構(gòu)數(shù)量
（2）醫(yī)療機構(gòu)衛(wèi)生人員
（3）中國醫(yī)療機構(gòu)床位
3.1.2 醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)發(fā)展規(guī)模分析
3.1.3 醫(yī)療機構(gòu)運行效率分析
（1）醫(yī)療機構(gòu)盈利能力分析
（2）醫(yī)療機構(gòu)運營能力分析
（3）醫(yī)療機構(gòu)償債能力分析
（4）醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展能力分析
3.1.4 醫(yī)療行業(yè)投資前景分析
3.2 發(fā)展遠程醫(yī)療的必要性分析
第4章：中國遠程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
4.1 中國遠程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展歷程及市場特征分析
4.1.1 中國遠程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展歷程分析
4.1.2 遠程醫(yī)療行業(yè)消費需求特點
（1）遠程醫(yī)療需求和傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)需求有明顯區(qū)別
（2）農(nóng)村硬件需求強勁
4.2 中國遠程醫(yī)療行業(yè)消費調(diào)研分析
4.2.1 遠程醫(yī)療行業(yè)消費態(tài)度調(diào)查
4.2.2 遠程醫(yī)療行業(yè)消費群體分析
4.2.3 遠程醫(yī)療行業(yè)消費關(guān)注點
（1）遠程分析服務(wù)
（2）遠程監(jiān)控技術(shù)
（3）在家里進行的分診服務(wù)
（4）遠程醫(yī)療預(yù)約
（5）遠程醫(yī)療監(jiān)控技術(shù)
4.3 中國遠程醫(yī)療行業(yè)市場規(guī)模分析
4.4 中國遠程醫(yī)療行業(yè)推進模式
4.5 遠程醫(yī)療行業(yè)商業(yè)模式探索
4.6 遠程醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈分析
4.7 國家遠程醫(yī)療中心（河南省遠程醫(yī)療中心）發(fā)展分析
4.7.1 國家遠程醫(yī)療中心概況
4.7.2 國家遠程醫(yī)療中心業(yè)務(wù)范圍
4.7.3 國家遠程醫(yī)療中心組織管理
4.7.4 國家遠程醫(yī)療中心系統(tǒng)建設(shè)
4.8 遠程醫(yī)療應(yīng)用與實踐案例
4.8.1 貴州省級遠程綜合業(yè)務(wù)管理平臺
4.8.2 膠州市遠程醫(yī)療服務(wù)推動人口健康信息平臺
4.8.3 千佛山醫(yī)院醫(yī)聯(lián)體協(xié)同平臺
4.8.4 克拉瑪依市遠程醫(yī)學(xué)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)及遠程醫(yī)學(xué)平臺
4.8.5 遠程多學(xué)科診療（MDT）
4.8.6 陜西省骨科醫(yī)療集團遠程會診中心
4.8.7 新疆維吾爾自治區(qū)人民醫(yī)院風(fēng)濕免疫科“云科室”
4.9 遠程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展障礙與建議
4.9.1 遠程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展障礙
4.9.2 遠程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展建議
（1）從B2B到B2C，依托實體醫(yī)療機構(gòu)開展遠程醫(yī)療服務(wù)
（2）充分利用5G技術(shù)
（3）充分發(fā)揮第三方運營服務(wù)機構(gòu)作用
（4）中國遠程醫(yī)療發(fā)展需要政策持續(xù)支持
第5章：中國遠程醫(yī)療行業(yè)市場競爭格局分析
5.1 遠程醫(yī)療行業(yè)競爭分析
5.1.1 遠程醫(yī)療行業(yè)新進入者威脅
5.1.2 遠程醫(yī)療行業(yè)替代產(chǎn)品威脅
5.1.3 遠程醫(yī)療行業(yè)行業(yè)內(nèi)部競爭
5.1.4 遠程醫(yī)療行業(yè)行業(yè)供應(yīng)商議價能力
5.1.5 遠程醫(yī)療行業(yè)購買者議價能力
5.1.6 遠程醫(yī)療行業(yè)競爭情況總結(jié)
5.2 遠程醫(yī)療行業(yè)競爭格局分析
5.2.1 遠程醫(yī)療行業(yè)區(qū)域分布格局
（1）遠程醫(yī)療試點區(qū)域
（2）各區(qū)域遠程醫(yī)療發(fā)展情況
5.2.2 遠程醫(yī)療行業(yè)企業(yè)格局
（1）供應(yīng)商企業(yè)格局
（2）遠程醫(yī)療機構(gòu)格局
5.3 遠程醫(yī)療行業(yè)部分企業(yè)競爭策略分析
5.3.1 美國vRad公司競爭策略分析
（1）公司發(fā)展現(xiàn)狀
（2）公司競爭戰(zhàn)略選擇
5.3.2 美國醫(yī)療服務(wù)聯(lián)盟WorldCare競爭策略分析
（1）公司發(fā)展現(xiàn)狀
（2）公司競爭戰(zhàn)略選擇
5.3.3 樂普（北京）醫(yī)療器械股份有限公司競爭策略分析
（1）公司發(fā)展現(xiàn)狀
（2）公司競爭戰(zhàn)略選擇
5.3.4 朗瑪信息技術(shù)股份有限公司競爭策略分析
（1）公司發(fā)展現(xiàn)狀
（2）公司競爭戰(zhàn)略選擇
5.4 遠程醫(yī)療行業(yè)投融資現(xiàn)狀分析
5.4.1 行業(yè)投資規(guī)模分析
5.4.2 行業(yè)投資事件匯總分析
第6章：中國遠程醫(yī)療行業(yè)重點區(qū)域市場需求分析
6.1 中國遠程醫(yī)療行業(yè)區(qū)域市場概況
6.2 中國遠程醫(yī)療行業(yè)重點區(qū)域市場需求
6.2.1 新疆遠程醫(yī)療需求分析
（1）常住人口數(shù)量情況
（2）醫(yī)療資源配置情況
（3）遠程醫(yī)療發(fā)展現(xiàn)狀
（4）遠程醫(yī)療需求分析
6.2.2 甘肅省遠程醫(yī)療需求分析
（1）常住人口數(shù)量情況
（2）醫(yī)療資源配置情況
（3）遠程醫(yī)療發(fā)展現(xiàn)狀
（4）遠程醫(yī)療需求分析
6.2.3 云南省遠程醫(yī)療需求分析
（1）常住人口數(shù)量情況
（2）醫(yī)療資源配置情況
（3）遠程醫(yī)療發(fā)展現(xiàn)狀
（4）遠程醫(yī)療需求分析
6.2.4 西藏遠程醫(yī)療需求分析
（1）常住人口數(shù)量情況
（2）醫(yī)療資源配置情況
（3）遠程醫(yī)療發(fā)展現(xiàn)狀
（4）遠程醫(yī)療需求分析
6.2.5 青海遠程醫(yī)療需求分析
（1）常住人口數(shù)量情況
（2）醫(yī)療資源配置情況
（3）遠程醫(yī)療發(fā)展現(xiàn)狀
（4）遠程醫(yī)療需求分析
6.2.6 寧夏遠程醫(yī)療需求分析
（1）常住人口數(shù)量情況
（2）醫(yī)療資源配置情況
（3）遠程醫(yī)療發(fā)展現(xiàn)狀
（4）遠程醫(yī)療需求分析
6.2.7 安徽省遠程醫(yī)療需求分析
（1）常住人口數(shù)量情況
（2）醫(yī)療資源配置情況
（3）遠程醫(yī)療發(fā)展現(xiàn)狀
（4）遠程醫(yī)療需求分析
6.2.8 河南省遠程醫(yī)療需求分析
（1）常住人口數(shù)量情況
（2）醫(yī)療資源配置情況
（3）遠程醫(yī)療發(fā)展現(xiàn)狀
（4）遠程醫(yī)療需求分析
6.2.9 湖南省遠程醫(yī)療需求分析
（1）常住人口數(shù)量情況
（2）醫(yī)療資源配置情況
（3）遠程醫(yī)療發(fā)展現(xiàn)狀
（4）遠程醫(yī)療需求分析
6.2.10 重慶市遠程醫(yī)療需求分析
（1）常住人口數(shù)量情況
（2）醫(yī)療資源配置情況
（3）遠程醫(yī)療發(fā)展現(xiàn)狀
（4）遠程醫(yī)療需求分析
第7章：遠程醫(yī)療行業(yè)代表性企業(yè)案例分析
7.1 國外遠程醫(yī)療行業(yè)代表性企業(yè)案例分析
7.1.1 Teladoc
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）遠程醫(yī)療服務(wù)現(xiàn)狀
（3）企業(yè)用戶數(shù)量分析
（4）企業(yè)兼并重組分析
7.1.2 American Well
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）遠程醫(yī)療服務(wù)現(xiàn)狀
（3）企業(yè)合作情況分析
7.1.3 Doctor on Demand
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）遠程醫(yī)療服務(wù)現(xiàn)狀
（3）企業(yè)合作情況分析
7.1.4 MDLive
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）遠程醫(yī)療服務(wù)現(xiàn)狀
（3）公司合作情況分析
7.1.5 Zipnosis
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）遠程醫(yī)療服務(wù)現(xiàn)狀
（3）公司合作情況分析
7.1.6 HealthTap
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）遠程醫(yī)療服務(wù)現(xiàn)狀
（3）公司合作情況分析
7.2 中國遠程醫(yī)療行業(yè)代表性企業(yè)案例分析
7.2.1 榮科科技股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（3）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（4）企業(yè)遠程醫(yī)療業(yè)務(wù)分析
（5）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（6）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
7.2.2 海納醫(yī)信（北京）軟件科技有限責(zé)任公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動向
（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
7.2.3 北京藍衛(wèi)通科技有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動向
（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
7.2.4 西安華海盈泰醫(yī)療信息技術(shù)有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（3）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（4）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動向
（5）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（6）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
7.2.5 東軟集團股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（3）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（4）企業(yè)遠程醫(yī)療業(yè)務(wù)分析
（5）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（6）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
7.2.6 衛(wèi)寧健康科技集團股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（3）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（4）企業(yè)遠程醫(yī)療業(yè)務(wù)分析
（5）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（6）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
7.3 醫(yī)療機構(gòu)遠程醫(yī)療服務(wù)布局進展
7.3.1 廣東省第二人民醫(yī)院
（1）醫(yī)院發(fā)展經(jīng)營簡況
（2）醫(yī)院遠程醫(yī)療服務(wù)進展
（3）醫(yī)院最新動向分析
7.3.2 湖南省第二人民醫(yī)院
（1）醫(yī)院發(fā)展經(jīng)營簡況
（2）醫(yī)院遠程醫(yī)療服務(wù)進展
7.3.3 解放軍總醫(yī)院301
（1）醫(yī)院發(fā)展經(jīng)營簡況
（2）醫(yī)院遠程醫(yī)療服務(wù)進展
7.3.4 北京大學(xué)人民醫(yī)院
（1）醫(yī)院發(fā)展經(jīng)營簡況
（2）醫(yī)院遠程醫(yī)療服務(wù)進展
7.3.5 中日友好醫(yī)院
（1）醫(yī)院發(fā)展經(jīng)營簡況
（2）醫(yī)院遠程醫(yī)療服務(wù)進展
（3）醫(yī)院最新動向分析
7.3.6 北京市協(xié)和醫(yī)院
（1）醫(yī)院發(fā)展經(jīng)營簡況
（2）醫(yī)院遠程醫(yī)療服務(wù)進展
7.3.7 浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬第二醫(yī)院
（1）醫(yī)院發(fā)展經(jīng)營簡況
（2）醫(yī)院遠程醫(yī)療服務(wù)進展
7.3.8 四川大學(xué)華西醫(yī)院
（1）醫(yī)院發(fā)展經(jīng)營簡況
（2）醫(yī)院遠程醫(yī)療服務(wù)進展
（3）醫(yī)院最新動向分析
第8章：中國遠程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測和投融資分析
8.1 中國遠程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展趨勢
8.1.1 遠程醫(yī)療行業(yè)市場規(guī)模預(yù)測
8.1.2 遠程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測
8.2 遠程醫(yī)療行業(yè)投資特性分析
8.2.1 遠程醫(yī)療行業(yè)進入壁壘分析
（1）政策壁壘
（2）技術(shù)壁壘
（3）人力壁壘
（4）專業(yè)壁壘
（5）渠道壁壘
8.2.2 遠程醫(yī)療行業(yè)投資風(fēng)險分析
（1）宏觀經(jīng)濟波動風(fēng)險
（2）政策風(fēng)險
（3）醫(yī)療安全風(fēng)險
（4）法律風(fēng)險
（5）信息安全風(fēng)險
8.3 遠程醫(yī)療行業(yè)投資潛力與建議
8.3.1 遠程醫(yī)療行業(yè)投資機會剖析
（1）產(chǎn)業(yè)鏈投資機會
（2）技術(shù)投資機會：數(shù)字生物標記
（3）產(chǎn)品投資機會：虛擬保健
（4）區(qū)域投資機會：農(nóng)村遠程醫(yī)療
8.3.2 遠程醫(yī)療行業(yè)營銷策略分析
（1）遠程醫(yī)療促銷策略
（2）遠程醫(yī)療合作營銷策略
（3）遠程醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)營銷策略
8.3.3 中研智業(yè)行業(yè)投資建議
（1）遠程醫(yī)療風(fēng)險防范建議
（2）市場進入建議
（3）數(shù)據(jù)保護建議
圖表目錄
圖表1：遠程醫(yī)療信息系統(tǒng)模塊分析
圖表2：遠程醫(yī)療信息系統(tǒng)總體架構(gòu)分析
圖表3：遠程醫(yī)療服務(wù)項目分析
圖表4：遠程醫(yī)療服務(wù)模式分類
圖表5：報告的研究方法及數(shù)據(jù)來源說明
圖表6：遠程醫(yī)療監(jiān)管體系
圖表7：截至2021年9月遠程醫(yī)療行業(yè)標準匯總
圖表8：截至2021年9月中旬我國遠程醫(yī)療行業(yè)相關(guān)政策
圖表9：遠程醫(yī)療信息系統(tǒng)功能架構(gòu)
圖表10：《關(guān)于進一步加強遠程醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)能力建設(shè)的通知》分析
圖表11：《關(guān)于組織開展5G+醫(yī)療健康應(yīng)用試點項目申報工作的通知》分析
圖表12：試點建議方向和簡介
圖表13：2010-2021年中國國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長（單位：萬億元，%）
圖表14：2012-2021年中國固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）增長速度（單位：萬億元，%）
圖表15：2012-2021年國內(nèi)工業(yè)增加值及其增長速度（單位：萬億元，%）
圖表16：2022年中國GDP的各機構(gòu)預(yù)測（單位：%）
圖表17：2022年中國綜合展望
圖表18：2010-2021年中國總?cè)丝跀?shù)量及增長情況（單位：億人，%）
圖表19：2018-2021年中國城鎮(zhèn)化率變化分析圖（單位：%）
圖表20：2016-2021年中國城鎮(zhèn)和農(nóng)村居民家庭人均可支配收入（單位：元）
圖表21：2016-2021年中國居民人均消費支出額（單位：元）
圖表22：2021年中國居民人均消費支出構(gòu)成分析（單位：%）
圖表23：全球范圍內(nèi)針對遠程醫(yī)療服務(wù)效果的臨床研究（單位：%）
圖表24：2010-2021年中國醫(yī)療信息化行業(yè)市場規(guī)模（單位：億元，%）
圖表25：2016-2021年我國醫(yī)療大數(shù)據(jù)行業(yè)市場規(guī)模及其增速（單位：億元，%）
圖表26：2018-2025年中國人工智能產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模（單位：億元）
圖表27：2010-2021年我國遠程醫(yī)療行業(yè)技術(shù)專利申請情況（單位：項）
圖表28：2010-2021年我國遠程醫(yī)療行業(yè)技術(shù)專利公開情況（單位：項）
圖表29：截至2021年9月我國遠程醫(yī)療行業(yè)技術(shù)專利申請人排行（前二十位）（單位：項，%）
圖表30：截至2021年9月中國遠程醫(yī)療行業(yè)技術(shù)專利分布領(lǐng)域（前十位）（單位：項，%）
圖表31：全球遠程醫(yī)療發(fā)展歷程
圖表32：截至2021年8月130個國家中遠程醫(yī)療布局比例（單位：%）
圖表33：全球不同國家部分遠程醫(yī)療行業(yè)領(lǐng)先者情況
圖表34：2019-2027年美國遠程醫(yī)療行業(yè)市場規(guī)模走勢（單位：億美元）
圖表35：美國遠程醫(yī)療使用率按地區(qū)分類（單位：%）
圖表36：歐盟各國遠程醫(yī)療模式
圖表37：2021-2026年全球遠程醫(yī)療市場規(guī)模（單位：億美元）
圖表38：2010-2021年中國醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計（單位：萬個，%）
圖表39：2010-2021年中國衛(wèi)生技術(shù)人員人數(shù)（單位：萬人，%）
圖表40：2021年中國衛(wèi)生技術(shù)人員構(gòu)成（單位：萬人，%）
圖表41：2010-2021年中國醫(yī)療機構(gòu)床位統(tǒng)計（單位：萬張，%）
圖表42：2010-2021年中國醫(yī)療機構(gòu)資產(chǎn)負債規(guī)模及增長情況（單位：萬億元，%）
圖表43：2010-2021年中國醫(yī)療機構(gòu)收入和利潤規(guī)模（單位：萬億元）
圖表44：中國醫(yī)療機構(gòu)盈利能力分析（單位：%）
圖表45：中國醫(yī)療機構(gòu)運營能力分析（單位：次）
圖表46：中國醫(yī)療機構(gòu)償債能力分析（單位：%）
圖表47：中國醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表48：2010-2021年中國衛(wèi)生總費用及占GDP比重（單位：億元，%）
圖表49：發(fā)展遠程醫(yī)療的意義
圖表50：中國遠程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展歷程分析
圖表51：2021年遠程醫(yī)療使用意愿按年齡分布（單位：%）
圖表52：2021年P(guān)CP換遠程醫(yī)療可能性按年齡分類（單位：%）
圖表53：2021年選擇遠程醫(yī)療理由的占比情況（單位：%）
圖表54：2021年愿意使用遠程醫(yī)療進行處方更新的比例（單位：%）
圖表55：2021年愿意使用遠程醫(yī)療進行慢病管理的比例（單位：%）
圖表56：2021年愿意使用遠程醫(yī)療進行心理疾病診療的比例（單位：%）
圖表57：2021年愿意使用遠程醫(yī)療進行術(shù)后診后跟蹤的比例（單位：%）
圖表58：2012-2021年遠程醫(yī)療行業(yè)市場規(guī)模情況（單位：億元）
圖表59：遠程醫(yī)療行業(yè)的三種推進模式
圖表60：遠程醫(yī)療行業(yè)商業(yè)模式探索
圖表61：我國遠程醫(yī)療行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)分析
圖表62：中國遠程醫(yī)療行業(yè)全景圖
圖表63：國家遠程醫(yī)療中心功能示意
圖表64：國家遠程醫(yī)療中心主要服務(wù)匯總
圖表65：國家遠程醫(yī)療中心組織管理
圖表66：國家遠程醫(yī)療中心系統(tǒng)建設(shè)情況
圖表67：遠程醫(yī)療制約因素
圖表68：遠程醫(yī)療行業(yè)潛在進入者威脅分析
圖表69：遠程醫(yī)療行業(yè)替代品威脅分析
圖表70：遠程醫(yī)療行業(yè)企業(yè)內(nèi)部競爭分析
圖表71：遠程醫(yī)療行業(yè)供應(yīng)商議價能力分析
圖表72：遠程醫(yī)療行業(yè)購買者議價能力分析
圖表73：遠程醫(yī)療行業(yè)五力分析結(jié)論
圖表74：遠程醫(yī)療行業(yè)試點區(qū)域與合作單位情況
圖表75：部分區(qū)域遠程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展狀況
圖表76：國內(nèi)遠程醫(yī)療行業(yè)競爭格局
圖表77：部分中國遠程醫(yī)療平臺及發(fā)展狀況
圖表78：2008-2021年9月遠程醫(yī)療行業(yè)投融資事件數(shù)量及金額統(tǒng)計（單位：億元，起）
圖表79：2008-2021年9月遠程醫(yī)療行業(yè)投融資事件平均金額走勢（單位：億元/起）
圖表80：2021年以來遠程醫(yī)療行業(yè)投融資事件匯總（單位：億人民幣，億美元，萬美元，萬人民幣）
圖表81：中國醫(yī)療機構(gòu)數(shù)量區(qū)域分布（單位：個）
圖表82：中國醫(yī)療機構(gòu)數(shù)量區(qū)域分布（單位：個，%）
圖表83：中國醫(yī)療機構(gòu)資產(chǎn)規(guī)模區(qū)域分布（單位：萬元）
圖表84：中國醫(yī)療機構(gòu)資產(chǎn)規(guī)模區(qū)域分布（單位：個，%）
圖表85：2012-2021年新疆常住人口數(shù)量及增長情況（單位：萬人，%）
圖表86：2018-2021年新疆醫(yī)療機構(gòu)數(shù)量情況分析（單位：個，%）
圖表87：2018-2021年新疆醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù)量情況分析（單位：萬人，%）
圖表88：2018-2021年新疆醫(yī)療機構(gòu)床位數(shù)量情況分析（單位：萬張，%）
圖表89：2018-2021年新疆常住人口及醫(yī)療資源占全國比重情況（單位：%）
圖表90：2012-2021年甘肅省常住人口數(shù)量及增長情況（單位：萬人，%）
圖表91：2018-2021年甘肅省醫(yī)療機構(gòu)數(shù)量情況分析（單位：個，%）
圖表92：2018-2021年甘肅省醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù)量情況分析（單位：萬人，%）
圖表93：2018-2021年甘肅省醫(yī)療機構(gòu)床位數(shù)量情況分析（單位：萬張，%）
圖表94：2018-2021年甘肅省常住人口及醫(yī)療資源占全國比重情況（單位：%）
圖表95：2012-2021年云南省常住人口數(shù)量及增長情況（單位：萬人，%）
圖表96：2018-2021年云南省醫(yī)療機構(gòu)數(shù)量情況分析（單位：個，%）
圖表97：2018-2021年云南省醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù)量情況分析（單位：萬人，%）
圖表98：2018-2021年云南省醫(yī)療機構(gòu)床位數(shù)量情況分析（單位：萬張，%）
圖表99：2018-2021年云南省常住人口及醫(yī)療資源占全國比重情況（單位：%）
圖表100：2018-2021年西藏常住人口數(shù)量及增長情況（單位：萬人，%）
圖表101：2018-2021年西藏醫(yī)療機構(gòu)數(shù)量情況分析（單位：個，%）
圖表102：2018-2021年西藏醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù)量情況分析（單位：萬人，%）
圖表103：2018-2021年西藏醫(yī)療機構(gòu)床位數(shù)量情況分析（單位：萬張，%）
圖表104：2018-2021年西藏常住人口及醫(yī)療資源占全國比重情況（單位：%）
圖表105：2018-2021年青海省常住人口數(shù)量及增長情況（單位：萬人，%）
圖表106：2018-2021年青海省醫(yī)療機構(gòu)數(shù)量情況分析（單位：個，%）
圖表107：2018-2021年青海省醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù)量情況分析（單位：萬人，%）
圖表108：2018-2021年青海省醫(yī)療機構(gòu)床位數(shù)量情況分析（單位：萬張，%）
圖表109：2018-2021年青海省常住人口及醫(yī)療資源占全國比重情況（單位：%）
圖表110：2018-2021年寧夏常住人口數(shù)量及增長情況（單位：萬人，%）
圖表111：2018-2021年寧夏醫(yī)療機構(gòu)數(shù)量情況分析（單位：個，%）
圖表112：2018-2021年寧夏醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù)量情況分析（單位：萬人，%）
圖表113：2018-2021年寧夏醫(yī)療機構(gòu)床位數(shù)量情況分析（單位：萬張，%）
圖表114：2018-2021年寧夏常住人口及醫(yī)療資源占全國比重情況（單位：%）
圖表115：2010-2021年安徽省常住人口總量及增長情況（單位：萬人，%）
圖表116：2018-2021年安徽省醫(yī)療機構(gòu)數(shù)量情況分析（單位：個，%）
圖表117：2018-2021年安徽省醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù)量情況分析（單位：萬人，%）
圖表118：2018-2021年安徽省醫(yī)療機構(gòu)床位數(shù)量情況分析（單位：萬張，%）
圖表119：2018-2021年安徽省常住人口及醫(yī)療資源占全國比重情況（單位：%）
圖表120：2014-2021年河南省常住人口數(shù)量變化情況（單位：萬人，%）
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