第1章：動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)概述及發(fā)展環(huán)境分析
1.1 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)概述
1.1.1 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)界定
（1）動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)定義
（2）動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)特征
1.1.2 動(dòng)漫產(chǎn)品分類
（1）第一層次
（2）第二層次
（3）第三層次
1.2 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境分析
1.2.1 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)管理體制
（1）主管部門
（2）監(jiān)管體制
1.2.2 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策法規(guī)
1.3 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
1.3.1 宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行現(xiàn)狀
1.3.2 宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)預(yù)測(cè)
1.3.3 居民收入增長情況
1.3.4 經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)產(chǎn)業(yè)的影響分析
第2章：國際動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析及啟示
2.1 國際動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展概述
2.1.1 國外對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的支持政策
2.1.2 國際動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模
2.1.3 國際動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)競爭格局
2.1.4 國際動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式
（1）美國：集團(tuán)壟斷原創(chuàng)模式
（2）日本：原創(chuàng)為主，外包為輔模式
（3）韓國：原創(chuàng)為重點(diǎn)，服務(wù)外包為主模式
2.1.5 國際動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
2.2 日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
2.2.1 日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
2.2.2 日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模
2.2.3 日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)格局分析
2.2.4 日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈分析
2.2.5 日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)成功因素分析
（1）政府支持
（2）特殊的鏈?zhǔn)竭\(yùn)營模式
（3）成熟的市場
（4）東京動(dòng)漫節(jié)
2.2.6 日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)主要公司發(fā)展分析
（1）吉卜力工作室
（2）骨頭社（bones）
（3）sunrise
（4）gainax
（5）gonzo
（6）j.c.staff
（7）京都動(dòng)畫
（8）東映動(dòng)畫
2.2.7 日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)中國的啟示
（1）擴(kuò)大目標(biāo)觀眾群
（2）做好產(chǎn)品細(xì)分
（3）加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營
2.3 美國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
2.3.1 美國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
2.3.2 美國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析
2.3.3 美國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式
2.3.4 美國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場競爭
2.3.5 美國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)主要公司發(fā)展分析
（1）迪士尼
（2）夢(mèng)工廠
（3）藍(lán)天工作室
（4）華納
（5）�？怂�
2.3.6 美國動(dòng)漫運(yùn)作模式對(duì)中國的啟示
（1）動(dòng)畫明星造型
（2）迪士尼運(yùn)營模式
2.4 韓國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
2.4.1 韓國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程
2.4.2 韓國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模
2.4.3 韓國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)主要公司發(fā)展分析
（1）akom動(dòng)畫公司
（2）vooz club
2.4.4 韓國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)崛起經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
第3章：中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)
3.1 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)盈利模式
3.1.1 “文化產(chǎn)業(yè)化”盈利模式
3.1.2 “產(chǎn)業(yè)文化化”盈利模式
3.1.3 兩種盈利模式的比較
3.2 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈分析
3.2.1 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈簡介
3.2.2 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈流程
3.2.3 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)企業(yè)類型
3.2.4 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營現(xiàn)狀
（1）動(dòng)畫制作環(huán)節(jié)
（2）電視播出環(huán)節(jié)
（3）圖書出版及音像發(fā)行
（4）衍生品市場
3.2.5 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈困局
（1）盲目模仿
（2）衍生產(chǎn)品開發(fā)缺失
3.2.6 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)出路
（1）動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)需要一體化理念
（2）整體化設(shè)計(jì)下的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)核心競爭力
3.3 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
3.3.1 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程
3.3.2 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模
3.3.3 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)供需分析
（1）中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場供給分析
（2）中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場需求分析
（3）中國動(dòng)漫市場供求變動(dòng)原因
3.3.4 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場競爭分析
3.4 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
3.4.1 原創(chuàng)動(dòng)漫大量增加
3.4.2 動(dòng)漫企業(yè)探索市場化發(fā)展道路
3.4.3 動(dòng)漫創(chuàng)意企業(yè)聯(lián)合化
3.4.4 動(dòng)漫校企合作日益頻繁
第4章：中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)區(qū)域分布及基地發(fā)展?fàn)顩r
4.1 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)區(qū)域分布情況
4.2 中國國家級(jí)動(dòng)漫基地發(fā)展?fàn)顩r
4.2.1 中國國家級(jí)動(dòng)漫基地發(fā)展規(guī)模
4.2.2 中國國家級(jí)動(dòng)漫基地產(chǎn)能分析
4.3 江蘇省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
4.3.1 江蘇省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
（1）動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)規(guī)模
（2）動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)量分析
（3）國家動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)情況
4.3.2 江蘇省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)存在問題
4.3.3 江蘇省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對(duì)策
4.4 浙江省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
4.4.1 浙江省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
（1）動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)規(guī)模
（2）動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)量分析
（3）國家動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)情況
4.4.2 浙江省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式分析
（1）玄機(jī)科技典型商業(yè)模式
（2）輝煌時(shí)代典型商業(yè)模式
（3）兩種商業(yè)模式的比較
4.4.3 浙江省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸
4.4.4 浙江省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對(duì)策
4.5 廣東省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
4.5.1 廣東省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
（1）動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)規(guī)模
（2）動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)量分析
（3）國家動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)情況
4.5.2 廣東省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型分析
4.5.3 廣東省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)分析
4.5.4 廣東省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸及其對(duì)策
（1）發(fā)展瓶頸
（2）應(yīng)對(duì)策略
4.6 上海市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
4.6.1 上海市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
（1）動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)規(guī)模
（2）動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)量分析
（3）國家動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)情況
（4）成立動(dòng)漫產(chǎn)權(quán)交易中心
（5）動(dòng)漫公共技術(shù)服務(wù)平臺(tái)
4.6.2 上海市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)
4.6.3 上海市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對(duì)策
4.7 重慶市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
4.7.1 重慶市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
（1）動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)規(guī)模
（2）動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)量分析
（3）國家動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)情況
4.7.2 重慶市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的發(fā)展特點(diǎn)
4.7.3 重慶市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的swot分析
（1）優(yōu)勢(shì)分析
（2）劣勢(shì)分析
（3）機(jī)遇分析
（4）威脅分析
第5章：中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)細(xì)分行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
5.1 中國動(dòng)畫制作行業(yè)
5.1.1 中國動(dòng)畫制作行業(yè)現(xiàn)狀分析
（1）動(dòng)畫制作行業(yè)總產(chǎn)值分析
（2）國產(chǎn)電視動(dòng)畫片產(chǎn)量
1）國產(chǎn)電視動(dòng)畫片產(chǎn)量分析
2）國產(chǎn)電視動(dòng)畫片生產(chǎn)總時(shí)長
3）國產(chǎn)電視動(dòng)畫片產(chǎn)量企業(yè)排名
4）國產(chǎn)電視動(dòng)畫片產(chǎn)量城市排名
5）2020年國產(chǎn)動(dòng)畫片制作備案情況
（3）國產(chǎn)動(dòng)畫電影票房
（4）中國動(dòng)畫片產(chǎn)量預(yù)測(cè)分析
5.1.2 中國國產(chǎn)動(dòng)畫片題材變化情況
5.1.3 中國動(dòng)畫制作行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)
5.2 中國動(dòng)畫加工行業(yè)
5.2.1 中國動(dòng)畫加工發(fā)展歷程
5.2.2 中國加工動(dòng)畫主要形式
5.2.3 中國動(dòng)畫加工行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)方向
（1）向高水平動(dòng)畫加工轉(zhuǎn)型
（2）向原創(chuàng)以及聯(lián)合制片轉(zhuǎn)型
5.2.4 中國動(dòng)畫加工行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
（1）合拍
（2）原創(chuàng)
（3）其他方式
5.3 中國動(dòng)漫培訓(xùn)行業(yè)
5.3.1 動(dòng)漫培訓(xùn)教育機(jī)構(gòu)規(guī)模
5.3.2 動(dòng)漫培訓(xùn)行業(yè)年產(chǎn)值
5.3.3 動(dòng)漫培訓(xùn)與發(fā)達(dá)國家的距離
5.3.4 中國動(dòng)漫培訓(xùn)業(yè)存在的問題
5.4 中國漫畫雜志行業(yè)
5.4.1 中國漫畫雜志市場現(xiàn)狀分析
5.4.2 中國漫畫雜志市場競爭格局
5.4.3 中國漫畫雜志行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
5.5 中國漫畫圖書行業(yè)
5.5.1 中國漫畫圖書市場現(xiàn)狀
5.5.2 中國動(dòng)漫圖書市場格局
5.5.3 中國漫畫圖書重點(diǎn)企業(yè)
5.6 中國動(dòng)漫展會(huì)行業(yè)
5.6.1 中國動(dòng)漫展會(huì)市場發(fā)展現(xiàn)狀
5.6.2 中國動(dòng)漫展會(huì)市場區(qū)域分布
5.7 中國網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫行業(yè)
5.7.1 中國網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫市場分析
（1）網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫市場發(fā)展概況
（2）網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫市場發(fā)展特點(diǎn)
5.7.2 中國網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫企業(yè)分析
（1）主要?jiǎng)勇W(wǎng)站運(yùn)營分析
（2）主要?jiǎng)勇W(wǎng)站分布
5.7.3 中國網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫發(fā)展前景
5.8 中國手機(jī)動(dòng)漫行業(yè)
5.8.1 中國手機(jī)動(dòng)漫行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
（1）手機(jī)漫畫發(fā)展分析
（2）手機(jī)動(dòng)畫發(fā)展分析
5.8.2 中國手機(jī)動(dòng)漫行業(yè)市場規(guī)模
（1）用戶規(guī)模
（2）市場規(guī)模
5.8.3 中國原創(chuàng)手機(jī)動(dòng)漫大賽分析
（1）歷屆原創(chuàng)手機(jī)動(dòng)漫大賽舉辦情況
（2）大賽對(duì)手機(jī)動(dòng)漫發(fā)展的影響
1）大賽對(duì)手機(jī)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈的影響
2）大賽對(duì)手機(jī)動(dòng)漫技術(shù)環(huán)節(jié)的影響
3）大賽對(duì)手機(jī)動(dòng)漫內(nèi)容環(huán)節(jié)的影響
4）大賽對(duì)手機(jī)動(dòng)漫消費(fèi)者培育環(huán)節(jié)的影響
5）大賽對(duì)手機(jī)動(dòng)漫營銷創(chuàng)新環(huán)節(jié)的影響
6）大賽對(duì)手機(jī)動(dòng)漫基礎(chǔ)研究環(huán)節(jié)的影響
5.8.4 中國手機(jī)動(dòng)漫市場調(diào)查
（1）對(duì)手機(jī)動(dòng)漫感興趣的程度
（2）手機(jī)動(dòng)漫的使用類型
（3）手機(jī)動(dòng)漫的使用習(xí)慣
（4）對(duì)手機(jī)動(dòng)漫的評(píng)價(jià)
（5）對(duì)手機(jī)動(dòng)漫形式的評(píng)價(jià)
第6章：中國動(dòng)漫衍生品開發(fā)情況
6.1 中國動(dòng)漫衍生品市場現(xiàn)狀
6.1.1 中國動(dòng)漫衍生品市場規(guī)模
6.1.2 中國動(dòng)漫衍生品市場存在的問題
（1）國外動(dòng)漫品牌占據(jù)壟斷地位
（2）國產(chǎn)動(dòng)漫衍生品開發(fā)優(yōu)勢(shì)不突出
6.2 中國主要?jiǎng)勇苌肥袌龇治?BR>6.2.1 中國動(dòng)漫玩具市場分析
（1）動(dòng)漫玩具市場發(fā)展概況
（2）動(dòng)漫玩具供需分析
（3）動(dòng)漫玩具在玩具市場中的地位分析
（4）動(dòng)漫玩具市場競爭模式分析
（5）動(dòng)漫玩具主要生產(chǎn)企業(yè)
（6）動(dòng)漫玩具市場前景
6.2.2 中國動(dòng)漫游戲市場分析
（1）網(wǎng)絡(luò)游戲市場分析
（2）動(dòng)漫游戲市場分析
（3）動(dòng)漫游戲開發(fā)運(yùn)作模式
（4）動(dòng)漫游戲發(fā)展路徑
6.2.3 中國動(dòng)漫服裝市場分析
（1）動(dòng)漫服裝市場概況
（2）動(dòng)漫服裝主要類型
（3）動(dòng)漫服裝供需分析
1）供給分析
2）需求分析
（4）動(dòng)漫服裝市場競爭分析
（5）動(dòng)漫服裝主要生產(chǎn)企業(yè)
（6）動(dòng)漫服裝市場渠道分析
（7）動(dòng)漫服裝市場前景
6.2.4 中國動(dòng)漫文具市場分析
（1）動(dòng)漫文具市場概況
（2）動(dòng)漫文具主要類型
（3）動(dòng)漫文具市場渠道分析
（4）動(dòng)漫文具市場前景
6.3 經(jīng)典動(dòng)畫分析與其卡通形象的衍生案例
6.3.1 迪士尼——?jiǎng)赢嬔苌某晒Ψ独?BR>6.3.2 變形金剛——先有產(chǎn)品后有動(dòng)畫的模式顛覆
6.3.3 鐵臂阿童木——日本動(dòng)畫衍生品的開端
6.3.4 藍(lán)貓——中國動(dòng)畫衍生品的成功
6.4 中國動(dòng)漫衍生品開發(fā)思路
6.4.1 遵循動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的國際成熟的邏輯模式
6.4.2 注重動(dòng)漫衍生產(chǎn)品的情感化特征
6.4.3 進(jìn)行市場細(xì)分，準(zhǔn)確把握目標(biāo)市場需求
第7章：中國動(dòng)漫主題公園市場發(fā)展分析
7.1 中國動(dòng)漫主題公園發(fā)展概況
7.1.1 國內(nèi)外企業(yè)投建動(dòng)漫主題公園情況
（1）hello kitty主題樂園落戶安吉
（2）迪士尼樂園落戶上海
（3）炫動(dòng)傳播投建“派對(duì)新地”
7.1.2 各地政府投建動(dòng)漫主題公園情況
（1）海南計(jì)劃開發(fā)“九龍山動(dòng)漫主題森林公園”
（2）山東青島計(jì)劃投建主題公園“動(dòng)漫傳奇�！�
（3）重慶市投建西部最大“中華動(dòng)漫大觀園”
（4）長春市高新區(qū)投建“多多國”動(dòng)漫主題公園
（5）河南擬投建2-3個(gè)動(dòng)漫主題公園
7.1.3 動(dòng)漫主題公園建設(shè)存在的問題
7.2 國外動(dòng)漫主題公園成功案例分析
7.2.1 迪士尼樂園
（1）迪士尼樂園發(fā)展概況
（2）迪士尼成功因素分析
（3）迪士尼成功運(yùn)作的啟示
7.2.2 hello kitty主題樂園
（1）hello kitty主題樂園發(fā)展概況
（2）hello kitty主題樂園成功因素分析
（3）hello kitty主題樂園成功運(yùn)作的啟示
第8章：中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場營銷分析
8.1 中國動(dòng)漫消費(fèi)者調(diào)查
8.1.1 動(dòng)漫對(duì)于消費(fèi)者的意義
8.1.2 接觸動(dòng)漫的形式和渠道
8.1.3 感興趣的漫畫
8.1.4 感興趣的動(dòng)畫和flash內(nèi)容
8.1.5 優(yōu)秀動(dòng)漫的定義
8.2 國內(nèi)成功動(dòng)漫產(chǎn)品營銷分析
8.2.1 動(dòng)畫電影《賽爾號(hào)》
（1）產(chǎn)品定義
（2）目標(biāo)受眾
（3）信息傳播
（4）產(chǎn)品賣點(diǎn)
（5）市場開拓
8.2.2 網(wǎng)游動(dòng)畫電影《摩爾莊園》
（1）產(chǎn)品定義
（2）目標(biāo)受眾
（3）信息傳播
（4）產(chǎn)品賣點(diǎn)
8.2.3 動(dòng)漫營銷新思維總結(jié)
（1）營銷從產(chǎn)品創(chuàng)作開始
（2）動(dòng)漫創(chuàng)作產(chǎn)業(yè)開發(fā)與消費(fèi)推廣相結(jié)合
第9章：中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)企業(yè)分析
9.1 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)企業(yè)總體狀況分析
9.2 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營分析
9.2.1 廣東奧飛動(dòng)漫文化股份有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)發(fā)展模式分析
（8）企業(yè)主營業(yè)務(wù)及產(chǎn)品
（9）企業(yè)動(dòng)漫品牌及代表形象
（10）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（11）企業(yè)投資兼并與重組分析
（12）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
9.2.2 拓維信息系統(tǒng)股份有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)發(fā)展模式分析
（8）企業(yè)主營業(yè)務(wù)及產(chǎn)品
（9）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（10）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
9.2.3 驊威科技股份有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（8）企業(yè)發(fā)展模式分析
（9）企業(yè)主營業(yè)務(wù)及產(chǎn)品
（10）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（11）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
9.2.4 浙江中南卡通股份有限公司
（1）企業(yè)簡介
（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（3）企業(yè)主營業(yè)務(wù)及產(chǎn)品
（4）企業(yè)動(dòng)漫品牌及代表形象
（5）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（6）企業(yè)發(fā)展模式分析
（7）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（8）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
9.2.5 湖南藍(lán)貓動(dòng)漫傳媒有限公司
（1）企業(yè)簡介
（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)及產(chǎn)品
（3）企業(yè)動(dòng)漫品牌及代表形象
（4）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（5）企業(yè)發(fā)展模式分析
（6）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
9.2.6 廣東原創(chuàng)動(dòng)力文化傳播有限公司
（1）企業(yè)簡介
（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)及產(chǎn)品
（3）企業(yè)動(dòng)漫品牌及代表形象
（4）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（5）企業(yè)發(fā)展模式分析
（6）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
9.2.7 宏夢(mèng)卡通集團(tuán)
（1）企業(yè)簡介
（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)及產(chǎn)品
（3）企業(yè)動(dòng)漫品牌及代表形象
（4）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（5）企業(yè)發(fā)展模式分析
（6）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
9.2.8 杭州玄機(jī)科技信息技術(shù)有限公司
（1）企業(yè)簡介
（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)及產(chǎn)品
（3）企業(yè)動(dòng)漫品牌及代表形象。
（4）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
9.2.9 深圳華強(qiáng)數(shù)字動(dòng)漫有限公司
（1）企業(yè)簡介
（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)及產(chǎn)品
（3）企業(yè)動(dòng)漫品牌及代表形象
（4）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（5）企業(yè)發(fā)展模式分析
（6）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
9.2.10 杭州龍騎動(dòng)漫設(shè)計(jì)有限公司
（1）企業(yè)簡介
（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)及產(chǎn)品
（3）企業(yè)發(fā)展模式分析
（4）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
9.2.11 深圳市方塊動(dòng)漫畫文化發(fā)展有限公司
（1）企業(yè)簡介
（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)及產(chǎn)品
（3）企業(yè)動(dòng)漫品牌及代表形象
（4）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（5）企業(yè)發(fā)展模式分析
（6）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
9.2.12 廣州漫友文化科技發(fā)展有限公司
（1）企業(yè)簡介
（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)及產(chǎn)品
（3）企業(yè)動(dòng)漫品牌及代表形象
（4）企業(yè)發(fā)展模式分析
（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
9.2.13 廣東繽果動(dòng)漫連鎖管理有限公司
（1）企業(yè)簡介
（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)及產(chǎn)品
（3）企業(yè)動(dòng)漫品牌及代表形象
（4）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（5）企業(yè)發(fā)展模式分析
（6）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
9.2.14 知合動(dòng)畫集團(tuán)
（1）企業(yè)簡介
（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)及產(chǎn)品
（3）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（4）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
9.2.15 廣東詠聲文化傳播有限公司
（1）企業(yè)簡介
（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（3）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（4）企業(yè)動(dòng)漫品牌及代表形象
（5）企業(yè)發(fā)展模式分析
（6）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
9.2.16 南京阿法貝多媒體有限公司
（1）企業(yè)簡介
（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)及產(chǎn)品
（3）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（4）企業(yè)發(fā)展模式分析
（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
9.2.17 幸星數(shù)字娛樂科技（北京）有限公司
（1）企業(yè)簡介
（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)及產(chǎn)品
（3）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（4）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（5）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
9.2.18 北京青青樹動(dòng)漫科技有限公司
（1）企業(yè)簡介
（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)及產(chǎn)品
（3）企業(yè)動(dòng)漫品牌及代表形象
（4）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（5）企業(yè)發(fā)展模式分析
（6）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
9.2.19 河南小櫻桃動(dòng)漫集團(tuán)有限公司
（1）企業(yè)簡介
（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)及產(chǎn)品
（3）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（4）企業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析
（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
9.2.20 上海河馬動(dòng)畫設(shè)計(jì)股份有限公司
（1）企業(yè)簡介
（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)及產(chǎn)品
（3）企業(yè)動(dòng)漫品牌及代表形象
（4）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
9.2.21 xtone翔通動(dòng)漫集團(tuán)
（1）企業(yè)簡介
（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)及產(chǎn)品
（3）企業(yè)動(dòng)漫品牌及代表形象
（4）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（5）企業(yè)發(fā)展模式簡介
（6）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
9.2.22 上海美術(shù)電影制片廠
（1）企業(yè)簡介
（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)及產(chǎn)品
（3）企業(yè)動(dòng)漫品牌及代表形象
（4）企業(yè)發(fā)展模式分析
（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
9.2.23 上海炫動(dòng)傳播股份有限公司
（1）企業(yè)簡介
（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)及產(chǎn)品
（3）企業(yè)動(dòng)漫品牌及代表形象
（4）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（5）企業(yè)發(fā)展模式分析
（6）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
9.2.24 江通動(dòng)畫股份有限公司
（1）企業(yè)簡介
（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)及產(chǎn)品
（3）企業(yè)動(dòng)漫品牌及代表形象
（4）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（5）企業(yè)發(fā)展模式分析
（6）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
9.2.25 沈陽阿尼邁動(dòng)漫文化有限公司
（1）企業(yè)簡介
（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)及產(chǎn)品
（3）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
9.2.26 蘇州歐瑞動(dòng)漫有限公司
（1）企業(yè)簡介
（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)及產(chǎn)品
（3）企業(yè)動(dòng)漫品牌及代表形象
（4）企業(yè)發(fā)展模式分析
（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
9.2.27 蘇州士奧動(dòng)畫制作有限公司
（1）企業(yè)簡介
（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)及產(chǎn)品
（3）企業(yè)動(dòng)漫品牌及代表形象
（4）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（5）企業(yè)發(fā)展模式分析
（6）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
9.2.28 漫奇妙動(dòng)漫制作有限公司
（1）企業(yè)簡介
（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)及產(chǎn)品
（3）企業(yè)動(dòng)漫品牌及代表形象
（4）企業(yè)發(fā)展模式分析
（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
9.2.29 南京合谷科技信息技術(shù)有限公司
（1）企業(yè)簡介
（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)及產(chǎn)品
（3）企業(yè)動(dòng)漫品牌及代表形象
（4）企業(yè)發(fā)展模式分析
（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
9.2.30 沈陽非凡創(chuàng)意動(dòng)畫制作有限公司
（1）企業(yè)簡介
（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)及產(chǎn)品
（3）企業(yè)動(dòng)漫品牌及代表形象
（4）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（5）企業(yè)發(fā)展模式分析
（6）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
9.2.31 寧波水木動(dòng)畫設(shè)計(jì)有限公司
（1）企業(yè)簡介
（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)及產(chǎn)品
（3）企業(yè)動(dòng)漫品牌及代表形象
（4）企業(yè)發(fā)展模式分析
（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
9.2.32 上海張江動(dòng)漫科技有限公司
（1）企業(yè)簡介
（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)及產(chǎn)品
（3）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
（4）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
9.2.33 江蘇動(dòng)力谷文化傳媒有限公司
（1）企業(yè)簡介
（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)及產(chǎn)品
（3）企業(yè)動(dòng)漫品牌及代表形象
（4）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
9.2.34 環(huán)球數(shù)碼媒體科技研究（深圳）有限公司
（1）企業(yè)簡介
（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)及產(chǎn)品
（3）企業(yè)動(dòng)漫品牌及代表形象
（4）企業(yè)發(fā)展模式分析
（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
9.2.35 央視動(dòng)畫有限公司
（1）企業(yè)簡介
（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)及產(chǎn)品
（3）企業(yè)動(dòng)漫品牌及代表形象
（4）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（5）企業(yè)發(fā)展模式分析
（6）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
9.2.36 北京卡酷傳媒有限公司
（1）企業(yè)簡介
（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)及產(chǎn)品
（3）企業(yè)動(dòng)漫品牌及代表形象
（4）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（5）企業(yè)發(fā)展模式分析
（6）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
9.2.37 吉林動(dòng)漫集團(tuán)股份有限公司
（1）企業(yè)簡介
（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)及產(chǎn)品
（3）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（4）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
9.2.38 華夏動(dòng)漫集團(tuán)有限公司
（1）企業(yè)簡介
（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)及產(chǎn)品
（3）企業(yè)動(dòng)漫品牌及代表形象
（4）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（5）企業(yè)發(fā)展模式分析
（6）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
9.2.39 廈門大拇哥動(dòng)漫股份有限公司
（1）企業(yè)簡介
（2）企業(yè)動(dòng)漫品牌及代表形象
（3）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（4）企業(yè)發(fā)展模式分析
（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
9.2.40 中國動(dòng)漫集團(tuán)有限公司
（1）企業(yè)簡介
（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)及產(chǎn)品
（3）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
（4）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（5）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
9.2.41 浙江締順科技有限公司
（1）企業(yè)簡介
（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)及產(chǎn)品
（3）企業(yè)動(dòng)漫品牌及代表形象
（4）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（5）企業(yè)發(fā)展模式分析
（6）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
9.2.42 青島普達(dá)海動(dòng)漫影視有限責(zé)任公司
（1）企業(yè)簡介
（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)及產(chǎn)品
（3）企業(yè)動(dòng)漫品牌及代表形象
（4）企業(yè)發(fā)展模式分析
（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
9.2.43 珠海天空文化傳播有限公司
（1）企業(yè)簡介
（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)及產(chǎn)品
（3）企業(yè)動(dòng)漫品牌及代表形象
（4）企業(yè)發(fā)展模式分析
（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
9.2.44 上海藍(lán)雪數(shù)碼科技有限公司
（1）企業(yè)簡介
（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)及產(chǎn)品
（3）企業(yè)動(dòng)漫品牌及代表形象
（4）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（5）企業(yè)發(fā)展模式分析
（6）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
9.2.45 重慶享弘影視股份有限公司
（1）企業(yè)簡介
（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)及產(chǎn)品
（3）企業(yè)動(dòng)漫品牌及代表形象
（4）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（5）企業(yè)發(fā)展模式分析
（6）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
9.2.46 重慶視美動(dòng)畫藝術(shù)有限責(zé)任公司
（1）企業(yè)簡介
（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)及產(chǎn)品
（3）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（4）企業(yè)動(dòng)漫品牌及代表形象
（5）企業(yè)發(fā)展模式分析
（6）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
9.2.47 內(nèi)蒙古草原豆思動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投資股份有限公司
（1）企業(yè)簡介
（2）企業(yè)動(dòng)漫品牌及代表形象
（3）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（4）企業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析
（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
第10章：中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景及投融資分析
10.1 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析
10.1.1 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有利因素
10.1.2 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的不利因素
10.1.3 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
（1）動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)成長空間分析
（2）動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)細(xì)分領(lǐng)域市場前景分析
（3）中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模預(yù)測(cè)
10.2 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投融資分析
10.2.1 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投融資環(huán)境變化
（1）信貸環(huán)境變化
（2）金融支持政策
10.2.2 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投融資變化趨勢(shì)
（1）跨媒體投資兼并增加
（2）融資渠道多元化
（3）融資方式不斷創(chuàng)新
10.2.3 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)
（1）動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)
（2）動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)
10.2.4 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投融資事件分析
（1）奧飛動(dòng)漫上市
（2）出版?zhèn)髅劫Y本聯(lián)姻湖南動(dòng)漫民企
（3）奧飛動(dòng)漫收購運(yùn)營嘉佳卡通衛(wèi)視
（4）奧飛動(dòng)漫增設(shè)立子公司
（5）驊威股份投資室內(nèi)兒童主題體驗(yàn)樂園
10.3 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投融資建議
10.3.1 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投資領(lǐng)域建議
（1）動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈不同環(huán)節(jié)投融資建議
（2）不同類型動(dòng)漫企業(yè)投融資建議
10.3.2 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投融資機(jī)制建議
（1）國外動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投融資機(jī)制
（2）中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投融資機(jī)制建議
10.3.3 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投融資運(yùn)作建議
圖表目錄
圖表1：動(dòng)漫衍生產(chǎn)品種類
圖表2：動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)主要監(jiān)管部門及職責(zé)
圖表3：中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策規(guī)劃簡析
圖表4：2010-2020年中國gdp增長趨勢(shì)圖（單位：%）
圖表5：2020年宏觀經(jīng)濟(jì)增長預(yù)測(cè)（單位：%）
圖表6：2010-2020年我國城鎮(zhèn)居民人均可支配收入及其變化趨勢(shì)（單位：元，%）
圖表7：2010-2020年我國農(nóng)村居民人均純收入及其變化趨勢(shì)（單位：元，%）
圖表8：主要國家動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)扶植政策
圖表9：國際動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)競爭格局簡析
圖表10：國際動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)簡析
圖表11：全球動(dòng)畫產(chǎn)權(quán)交易市場份額（單位：%）
圖表12：全球動(dòng)畫產(chǎn)權(quán)交易市場份額（單位：%）
圖表13：2020年日本動(dòng)畫電影票房30億以上票房影片一覽（單位：億日元）
圖表14：日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)格局簡析
圖表15：日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈簡圖
圖表16：日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)運(yùn)營模式簡析
圖表17：加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營策略簡析
圖表18：美國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展百年歷程
圖表19：美國動(dòng)畫產(chǎn)值及gdp占比（單位：十億美元，%）
圖表20：迪士尼品牌價(jià)值鏈
圖表21：迪士尼產(chǎn)業(yè)構(gòu)架
圖表22：2020年迪士尼營業(yè)收入構(gòu)成（單位：%）
圖表23：2018-2021年夢(mèng)工廠動(dòng)畫新片上映計(jì)劃
圖表24：迪士尼公司運(yùn)營特點(diǎn)簡析
圖表25：迪士尼公司動(dòng)畫制作特點(diǎn)簡析
圖表26：迪士尼公司動(dòng)畫發(fā)行模式簡析
圖表27：韓國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程簡介
圖表28：韓國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)崛起經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
圖表29：“文化產(chǎn)業(yè)化”與“產(chǎn)業(yè)文化化”模式示意圖
圖表30：兩種盈利模式的特點(diǎn)
圖表31：整體化設(shè)計(jì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈
圖表32：日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈模式
圖表33：美國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈模式
圖表34：動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)企業(yè)類型
圖表35：我國***動(dòng)畫播出與人均收視總時(shí)長（單位：小時(shí)，%）
圖表36：整體化設(shè)計(jì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈
圖表37：中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程
圖表38：中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值及增長率情況（單位：億元，%）
圖表39：2013-2020年我國國產(chǎn)電視動(dòng)畫生產(chǎn)部數(shù)及增長率（單位：部，%）
圖表40：2013-2020年我國國產(chǎn)電視動(dòng)畫生產(chǎn)分鐘數(shù)及增長率（單位：分鐘，%）
圖表41：中國動(dòng)漫內(nèi)容市場消費(fèi)結(jié)構(gòu)（單位：部，%）
圖表42：動(dòng)漫市場供求變動(dòng)原因簡析
圖表43：2020年通過認(rèn)定的重點(diǎn)動(dòng)漫企業(yè)名單（9家）
圖表44：2020年全國各省國產(chǎn)電視動(dòng)畫片生產(chǎn)情況（單位：部，分鐘）
圖表45：國內(nèi)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)基地一覽表
圖表46：國家動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)基地國產(chǎn)電視動(dòng)畫片生產(chǎn)情況（單位：部，分鐘）
圖表47：2014-2020年江蘇省國產(chǎn)電視動(dòng)畫片生產(chǎn)情況（單位：部，分鐘）
圖表48：江蘇省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)現(xiàn)存問題簡析
圖表49：江蘇省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)策
圖表50：2014-2020年浙江省國產(chǎn)電視動(dòng)畫片生產(chǎn)情況（單位：部，分鐘）
圖表51：玄機(jī)科技商業(yè)模式簡析
圖表52：輝煌時(shí)代商業(yè)模式簡析
圖表53：玄機(jī)科技與輝煌時(shí)代的商業(yè)模式比較
圖表54：浙江省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸簡析
圖表55：浙江省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)策
圖表56：2014-2020年廣東省國產(chǎn)電視動(dòng)畫片生產(chǎn)情況（單位：部，分鐘）
圖表57：廣東省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)
圖表58：廣東省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸簡析
圖表59：廣東省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展措施
圖表60：2014-2020年上海市國產(chǎn)電視動(dòng)畫片生產(chǎn)情況（單位：部，分鐘）
圖表61：上海市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)簡析
圖表62：上海市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)策
圖表63：2014-2020年重慶市國產(chǎn)電視動(dòng)畫片生產(chǎn)情況（單位：部，分鐘）
圖表64：重慶市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)簡析
圖表65：重慶市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)簡析
圖表66：重慶市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展劣勢(shì)簡析
圖表67：重慶市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇簡析
圖表68：重慶市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展威脅簡析
圖表69：2014-2020年中國動(dòng)畫產(chǎn)值規(guī)模增長情況（單位：億元）
圖表70：2013-2020年國產(chǎn)電視動(dòng)畫片生產(chǎn)總數(shù)量及增長率情況（單位：部，%）
圖表71：2009-2020年國產(chǎn)電視動(dòng)畫片生產(chǎn)總時(shí)長及增長率情況（單位：分鐘，%）
圖表72：中國原創(chuàng)電視動(dòng)畫片生產(chǎn)十大企業(yè)排名（單位：部，分鐘）
圖表73：全國原創(chuàng)電視動(dòng)畫片生產(chǎn)十大城市（單位：部，分鐘）
圖表74：2020年1-12月當(dāng)年備案公示國產(chǎn)動(dòng)畫片（單位：部，萬分鐘）
圖表75：2013-2020年中國國產(chǎn)動(dòng)漫電影票房占比（單位：億元，%）
圖表76：2019-2020年中國國產(chǎn)電視動(dòng)畫片產(chǎn)量預(yù)測(cè)（單位：萬分鐘）
圖表77：近年國產(chǎn)動(dòng)畫片題材變化情況（單位：部）
圖表78：中國動(dòng)畫加工發(fā)展歷程簡介
圖表79：中國動(dòng)漫培訓(xùn)行業(yè)現(xiàn)存問題簡析
圖表80：全國四大城市漫畫雜志占市場化雜志總銷量比重（單位：%）
圖表81：中國四大城市漫畫雜志銷售情況（單位：%）
圖表82：四大漫畫雜志綜合市場價(jià)值成長指數(shù)（單位：元）
圖表83：中國主要漫畫雜志廠商競爭格局
圖表84：中國漫畫雜志行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)簡析
圖表85：2020年當(dāng)當(dāng)網(wǎng)動(dòng)漫圖書銷售榜前5位
圖表86：中國網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫市場發(fā)展特點(diǎn)簡析
圖表87：中文動(dòng)漫類代表網(wǎng)站的主要內(nèi)容
圖表88：主要中文動(dòng)漫類網(wǎng)站的優(yōu)勢(shì)內(nèi)容和流量分析
圖表89：主要中文動(dòng)漫類網(wǎng)站運(yùn)營狀況
圖表90：中國動(dòng)漫網(wǎng)站100強(qiáng)
圖表91：中國不同類別動(dòng)漫網(wǎng)站市場份額（單位：%）
圖表92：中國不同動(dòng)漫網(wǎng)站地區(qū)分布（單位：%）
圖表93：2015.6-2020.12中國網(wǎng)民規(guī)模與普及率（單位：萬人，%）
圖表94：手機(jī)漫畫產(chǎn)業(yè)鏈
圖表95：手機(jī)動(dòng)畫價(jià)值鏈
圖表96：2015.6-2020.12我國手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模及占網(wǎng)民比例（單位：萬人，%）
圖表97：對(duì)手機(jī)動(dòng)漫的感興趣程度——地區(qū)分布（單位：%）
圖表98：對(duì)手機(jī)動(dòng)漫的感興趣程度——年齡分布（單位：%）
圖表99：接觸哪類的手機(jī)動(dòng)漫
圖表100：手機(jī)動(dòng)漫的使用習(xí)慣
圖表101：對(duì)手機(jī)動(dòng)漫雜志的評(píng)價(jià)
圖表102：對(duì)手機(jī)動(dòng)漫動(dòng)畫的評(píng)價(jià)
圖表103：對(duì)手機(jī)動(dòng)漫形象diy的評(píng)價(jià)
圖表104：對(duì)手機(jī)動(dòng)畫游戲的評(píng)價(jià)
圖表105：2014-2020年中國動(dòng)漫衍生品市場規(guī)模測(cè)算（單位：億元）
圖表106：中國玩具制造業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值增長分析（單位：億元，%）
圖表107：2013-2020年中國玩具制造業(yè)銷售收入增長分析（單位：億元，%）
圖表108：兒童人均玩具消費(fèi)比較（單位：元）
圖表109：世界各國動(dòng)漫玩具在玩具市場中的比重（單位：%）
圖表110：2016-2020年12月中國網(wǎng)絡(luò)游戲用戶數(shù)及使用率（單位：億人，%）
圖表111：主要?jiǎng)勇螒蜷_發(fā)運(yùn)作模式簡析
圖表112：中國動(dòng)漫游戲發(fā)展路徑簡析
圖表113：中國服裝行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值（單位：億元，%）
圖表114：2013-2020年中國服裝行業(yè)銷售收入（單位：億元，%）
圖表115：迪士尼動(dòng)畫衍生品主要類別
圖表116：《變形金剛》衍生品主要類別
圖表117：《鐵臂阿童木》衍生品主要類別
圖表118：中國動(dòng)漫主題公園建設(shè)存在的問題簡析
圖表119：全球現(xiàn)有迪士尼樂園概況一覽表（單位：萬美元，億美元，億元，公頃，萬人次）
圖表120：迪士尼樂園成功因素簡析
……略
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