第1章：中國(guó)醫(yī)藥制造外包（CMO）行業(yè)概念界定及發(fā)展環(huán)境分析
1.1 醫(yī)藥制造外包（CMO）行業(yè)概念界定及統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明
1.1.1 藥物研發(fā)生產(chǎn)流程與專(zhuān)業(yè)醫(yī)藥外包服務(wù)
（1）藥物研發(fā)生產(chǎn)流程：專(zhuān)業(yè)化程度高
（2）醫(yī)藥外包貫穿藥品全生命周期
（3）專(zhuān)業(yè)醫(yī)藥外包服務(wù)類(lèi)型：研發(fā)外包（CRO）→制造外包（CMO）→銷(xiāo)售外包（CSO）
1.1.2 醫(yī)藥制造外包（CMO）概念界定及發(fā)展內(nèi)在動(dòng)力
（1）醫(yī)藥制造外包（CMO）的概念界定
（2）醫(yī)藥制造外包（CMO）的服務(wù)類(lèi)型
（3）醫(yī)藥制造外包（CMO）發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力及優(yōu)勢(shì)
1.1.3 本報(bào)告研究方法概述
1.1.4 行業(yè)主要數(shù)據(jù)來(lái)源
1.2 醫(yī)藥制造外包（CMO）行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
1.2.1 行業(yè)政策環(huán)境分析
（1）行業(yè)主管部門(mén)及相關(guān)組織
（2）行業(yè)相關(guān)政策匯總及解讀
1.2.2 行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
（1）全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)
（2）中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)
1.2.3 行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析
（1）中國(guó)老齡化現(xiàn)狀
（2）中國(guó)居民可支配收入與支出水平分析
1.2.4 行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析
1.3 CMO行業(yè)發(fā)展機(jī)遇與威脅分析
第2章：全球醫(yī)藥制造外包（CMO）行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)前景分析
2.1 全球醫(yī)藥制造外包（CMO）行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
2.1.1 全球醫(yī)藥制造外包（CMO）市場(chǎng)規(guī)模分析
2.1.2 全球醫(yī)藥制造外包（CMO）業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
2.1.3 全球醫(yī)藥制造外包（CMO）區(qū)域分布情況
（1）全球制劑合同制造市場(chǎng)地區(qū)對(duì)比
（2）全球CMO訂單逐漸向新興市場(chǎng)國(guó)家轉(zhuǎn)移
2.2 全球醫(yī)藥制造外包（CMO）行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局與并購(gòu)現(xiàn)狀分析
2.2.1 全球醫(yī)藥制造外包（CMO）競(jìng)爭(zhēng)格局分析
2.2.2 全球醫(yī)藥制造外包（CMO）并購(gòu)整合分析
（1）現(xiàn)狀：全球CMO行業(yè)并購(gòu)整合頻繁
（2）全球CMO行業(yè)主要企業(yè)并購(gòu)整合案例分析
2.3 主要國(guó)家醫(yī)藥制造外包（CMO）發(fā)展對(duì)中國(guó)的啟示分析
2.3.1 主要國(guó)家醫(yī)藥制造外包（CMO）行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（1）美國(guó)CMO發(fā)展現(xiàn)狀分析
（2）印度CMO發(fā)展現(xiàn)狀分析
2.3.2 中國(guó)與其他國(guó)家醫(yī)藥制造外包（CMO）發(fā)展對(duì)比
（1）西方發(fā)達(dá)國(guó)家與中國(guó)CRO行業(yè)發(fā)展比較
（2）中印CRO行業(yè)發(fā)展比較
2.3.3 主要國(guó)家醫(yī)藥制造外包（CMO）發(fā)展對(duì)中國(guó)的啟示
2.4 國(guó)外醫(yī)藥制造外包（CMO）巨頭發(fā)展現(xiàn)狀及在華布局
2.4.1 Lonza
（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)介
（2）公司經(jīng)營(yíng)情況及盈利
（3）公司業(yè)務(wù)布局及結(jié)構(gòu)
（4）公司在華布局及經(jīng)營(yíng)
2.4.2 Catalent Pharma
（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)介
（2）公司經(jīng)營(yíng)情況及盈利
（3）公司業(yè)務(wù)布局及結(jié)構(gòu)
（4）公司全球網(wǎng)絡(luò)及業(yè)務(wù)
（5）公司在華布局及經(jīng)營(yíng)
2.4.3 Patheon
（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)介
（2）公司業(yè)務(wù)布局及結(jié)構(gòu)
（3）公司全球網(wǎng)絡(luò)及業(yè)務(wù)
2.5 全球醫(yī)藥制造外包（CMO）行業(yè)發(fā)展前景分析
2.5.1 全球醫(yī)藥制造外包（CMO）發(fā)展趨勢(shì)分析
2.5.2 全球醫(yī)藥制造外包（CMO）市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)
第3章：中國(guó)醫(yī)藥制造外包（CMO）行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
3.1 中國(guó)醫(yī)藥制造外包（CMO）行業(yè)發(fā)展歷程與面臨問(wèn)題分析
3.1.1 中國(guó)醫(yī)藥制造外包（CMO）行業(yè)發(fā)展歷程分析
3.1.2 中國(guó)醫(yī)藥制造外包（CMO）行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析
（1）業(yè)務(wù)集中
（2）行業(yè)發(fā)展規(guī)范化
（3）處于下游需求爆發(fā)時(shí)點(diǎn)之上
（4）通過(guò)收購(gòu)合并進(jìn)行資本和業(yè)務(wù)擴(kuò)張
3.1.3 中國(guó)醫(yī)藥制造外包（CMO）行業(yè)面臨的問(wèn)題
（1）行業(yè)集中度低
（2）醫(yī)藥CMO業(yè)務(wù)的訂單大小不一
3.2 中國(guó)醫(yī)藥制造外包（CMO）行業(yè)發(fā)展規(guī)模與業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
3.2.1 中國(guó)醫(yī)藥制造外包（CMO）行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析
3.2.2 中國(guó)醫(yī)藥制造外包（CMO）行業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
（1）服務(wù)類(lèi)型結(jié)構(gòu)分析
（2）產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
3.2.3 中國(guó)醫(yī)藥制造外包（CMO）產(chǎn)業(yè)地圖分布情況
3.3 中國(guó)醫(yī)藥制造外包（CMO）行業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀與盈利水平分析
3.3.1 中國(guó)醫(yī)藥制造外包（CMO）行業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
3.3.2 中國(guó)醫(yī)藥制造外包（CMO）行業(yè)盈利水平分析
3.3.3 中國(guó)醫(yī)藥制造外包（CMO）行業(yè)發(fā)展能力分析
3.4 中國(guó)醫(yī)藥制造外包（CMO）行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局與五力模型分析
3.4.1 中國(guó)醫(yī)藥制造外包（CMO）行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
（1）行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
（2）醫(yī)藥制造外包（CMO）企業(yè)市場(chǎng)份額
3.4.2 中國(guó)醫(yī)藥制造外包（CMO）行業(yè)五力模型分析
（1）行業(yè)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者分析
（2）行業(yè)潛在進(jìn)入者威脅
（3）行業(yè)替代品威脅分析
（4）行業(yè)供應(yīng)商議價(jià)能力分析
（5）行業(yè)購(gòu)買(mǎi)者議價(jià)能力分析
（6）行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況總結(jié)
第4章：中國(guó)醫(yī)藥制造外包（CMO）行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈全景解析
4.1 醫(yī)藥制造外包（CMO）產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)崂?BR>4.2 中國(guó)醫(yī)藥研發(fā)及外包市場(chǎng)發(fā)展
4.3 中國(guó)醫(yī)藥制造業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
4.3.1 中國(guó)醫(yī)藥制造業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
4.3.2 中國(guó)生物制藥發(fā)展現(xiàn)狀
（1）生物醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展歷程分析
（2）生物醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析
4.3.3 中國(guó)仿制藥發(fā)展現(xiàn)狀
4.4 醫(yī)藥原料藥醫(yī)藥制造外包（CMO）市場(chǎng)分析
4.4.1 醫(yī)藥原料藥CMO業(yè)務(wù)范圍及模式
（1）業(yè)務(wù)范圍
（2）業(yè)務(wù)模式
4.4.2 醫(yī)藥原料藥CMO需求現(xiàn)狀
（1）原料藥需求量
（2）原料藥CMO需求量
4.4.3 醫(yī)藥原料藥CMO市場(chǎng)規(guī)模
4.4.4 醫(yī)藥原料藥CMO競(jìng)爭(zhēng)格局
4.4.5 醫(yī)藥原料藥CMO趨勢(shì)分析
（1）環(huán)保縮緊，中小企業(yè)加速出清
（2）關(guān)聯(lián)審批進(jìn)一步綁定原料藥企業(yè)與下游制劑客戶(hù)
（3）全球原料藥質(zhì)量監(jiān)管升級(jí)，持續(xù)推動(dòng)行業(yè)集中度提升
4.4.6 醫(yī)藥原料藥CMO前景分析
4.5 醫(yī)藥中間體CMO市場(chǎng)分析
4.5.1 醫(yī)藥中間體CMO業(yè)務(wù)范圍
4.5.2 醫(yī)藥中間體CMO需求現(xiàn)狀
4.5.3 醫(yī)藥中間體CMO市場(chǎng)規(guī)模
4.5.4 醫(yī)藥中間體CMO競(jìng)爭(zhēng)格局
4.5.5 醫(yī)藥中間體CMO趨勢(shì)分析
（1）行業(yè)整合加劇
（2）集約化、綠色化成主要趨勢(shì)
（3）從生產(chǎn)粗放型的低端中間體向精細(xì)型的高端產(chǎn)品轉(zhuǎn)變
4.5.6 醫(yī)藥中間體CMO前景分析
4.6 藥物制劑CMO市場(chǎng)分析
4.6.1 藥物制劑CMO業(yè)務(wù)范圍
4.6.2 藥物制劑CMO需求現(xiàn)狀
4.6.3 藥物制劑CMO市場(chǎng)規(guī)模
4.6.4 藥物制劑CMO競(jìng)爭(zhēng)格局
4.6.5 藥物制劑CMO趨勢(shì)分析
4.6.6 藥物制劑CMO前景分析
第5章：中國(guó)醫(yī)藥制造外包（CMO）行業(yè)重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)需求分析
5.1 江蘇CMO市場(chǎng)需求分析
5.1.1 江蘇CMO產(chǎn)業(yè)背景分析
5.1.2 江蘇CMO行業(yè)政策規(guī)劃
（1）醫(yī)藥類(lèi)政策
（2）服務(wù)外包相關(guān)政策
5.1.3 江蘇CMO行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
5.1.4 江蘇CMO行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
5.1.5 江蘇CMO行業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)
5.2 廣東CMO市場(chǎng)需求分析
5.2.1 廣東CMO產(chǎn)業(yè)背景分析
5.2.2 廣東CMO行業(yè)政策規(guī)劃
（1）醫(yī)藥類(lèi)相關(guān)政策
（2）服務(wù)外包相關(guān)政策
5.2.3 廣東CMO行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
5.2.4 廣東CMO行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
5.2.5 廣東CMO行業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)
5.3 浙江CMO市場(chǎng)需求分析
5.3.1 浙江CMO產(chǎn)業(yè)背景分析
5.3.2 浙江CMO行業(yè)政策規(guī)劃
（1）醫(yī)藥類(lèi)政策
（2）服務(wù)外包相關(guān)政策
5.3.3 浙江CMO行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（1）MAH平臺(tái)成立
（2）醫(yī)藥企業(yè)齊聚
5.3.4 浙江CMO行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
5.3.5 浙江CMO行業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)
5.3.6 浙江CMO行業(yè)前景預(yù)測(cè)
5.4 山東CMO市場(chǎng)需求分析
5.4.1 山東CMO產(chǎn)業(yè)背景分析
5.4.2 山東CMO行業(yè)政策規(guī)劃
（1）醫(yī)藥類(lèi)政策
（2）外包服務(wù)類(lèi)政策
5.4.3 山東CMO行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
第6章：中國(guó)醫(yī)藥制造外包（CMO）行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)案例分析
6.1 醫(yī)藥制造外包（CMO）行業(yè)企業(yè)發(fā)展概況
6.2 國(guó)內(nèi)醫(yī)藥制造外包（CMO）領(lǐng)先企業(yè)案例分析
6.2.1 上海合全藥業(yè)股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
（4）企業(yè)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
6.2.2 凱萊英醫(yī)藥集團(tuán)（天津）股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
（4）企業(yè)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
6.2.3 普洛藥業(yè)股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
（4）企業(yè)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
6.2.4 聯(lián)化科技股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
（4）企業(yè)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
6.2.5 重慶博騰制藥科技股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
（4）企業(yè)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
6.2.6 浙江九洲藥業(yè)股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
（4）企業(yè)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
6.2.7 浙江天宇藥業(yè)股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
（4）企業(yè)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
6.2.8 康龍化成（北京）新藥技術(shù)股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
（4）企業(yè)服務(wù)模式分析
（5）企業(yè)科研水平分析
（6）企業(yè)業(yè)務(wù)渠道與網(wǎng)絡(luò)
（7）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
第7章：中國(guó)醫(yī)藥制造外包（CMO）行業(yè)市場(chǎng)前瞻及投資策略建議
7.1 醫(yī)藥制造外包（CMO）行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與市場(chǎng)前景分析
7.1.1 醫(yī)藥制造外包（CMO）行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
（1）產(chǎn)業(yè)鏈趨勢(shì)：向CRO延伸+向CDMO優(yōu)化
（2）技術(shù)趨勢(shì)：由“技術(shù)轉(zhuǎn)移+定制生產(chǎn)”變?yōu)椤昂献餮邪l(fā)+定制生產(chǎn)”
（3）分布趨勢(shì)：由發(fā)達(dá)國(guó)家轉(zhuǎn)移至中、印等發(fā)展中國(guó)家
7.1.2 醫(yī)藥制造外包（CMO）行業(yè)發(fā)展前景分析及預(yù)測(cè)
（1）創(chuàng)新藥帶來(lái)的CMO潛力
（2）藥品上市許可人制度帶來(lái)的CMO潛力
（3）海外研發(fā)企業(yè)對(duì)CMO業(yè)務(wù)的需求增加
（4）中國(guó)CMO“十四五”發(fā)展?jié)摿y(cè)算
7.2 醫(yī)藥制造外包（CMO）行業(yè)投資現(xiàn)狀及特性分析
7.2.1 行業(yè)投資現(xiàn)狀分析
（1）中國(guó)CMO行業(yè)投資并購(gòu)分析
（2）中國(guó)CMO企業(yè)上市情況分析
7.2.2 行業(yè)進(jìn)入壁壘分析
（1）生產(chǎn)技術(shù)壁壘
（2）產(chǎn)能建設(shè)壁壘
（3）客戶(hù)壁壘
7.2.3 行業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析
（1）CMO供應(yīng)商與制藥公司合作關(guān)系長(zhǎng)期穩(wěn)固
（2）醫(yī)藥CMO業(yè)務(wù)涉及產(chǎn)品所屬應(yīng)用領(lǐng)域比較分散
（3）CMO業(yè)務(wù)盈利能力較強(qiáng)、成長(zhǎng)性較高
7.2.4 行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
7.3 醫(yī)藥制造外包（CMO）行業(yè)投資價(jià)值與機(jī)會(huì)分析
7.3.1 行業(yè)投資價(jià)值分析
（1）CMO行業(yè)市場(chǎng)大，增速高，世界CMO向亞太轉(zhuǎn)移
（2）CMO凈利潤(rùn)率可觀
7.3.2 行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析
（1）生物藥物和生物類(lèi)似藥帶來(lái)的機(jī)會(huì)分析
（2）海外制藥公司裁員和關(guān)廠帶來(lái)的機(jī)會(huì)分析
（3）“一帶一路”戰(zhàn)略下行業(yè)機(jī)遇分析
（4）“工業(yè)4.0”背景下行業(yè)機(jī)遇分析
7.4 醫(yī)藥制造外包（CMO）行業(yè)投資策略與建議
7.4.1 生物醫(yī)藥行業(yè)CMO重點(diǎn)產(chǎn)品投資建議
7.4.2 CMO重點(diǎn)區(qū)域投資建議
7.4.3 CMO企業(yè)并購(gòu)重組建議
圖表目錄
圖表1：藥物研發(fā)生產(chǎn)流程圖
圖表2：各階段醫(yī)藥外包服務(wù)概況
圖表3：醫(yī)藥外包服務(wù)類(lèi)型發(fā)展過(guò)程
圖表4：CMO業(yè)務(wù)類(lèi)別
圖表5：醫(yī)藥CMO發(fā)展優(yōu)勢(shì)
圖表6：本報(bào)告主要研究方法介紹
圖表7：本報(bào)告主要數(shù)據(jù)來(lái)源
圖表8：中國(guó)醫(yī)藥外包行業(yè)主管部門(mén)、自律組織及其相關(guān)職責(zé)
圖表9：國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略鼓勵(lì)醫(yī)藥創(chuàng)新的政策
圖表10：藥審改革及配套政策促進(jìn)新藥研發(fā)
圖表11：仿制藥一致性評(píng)價(jià)相關(guān)重要政策
圖表12：2013-2020年美國(guó)生產(chǎn)總值變化趨勢(shì)圖（單位：萬(wàn)億美元，%）
圖表13：2013-2020年歐元區(qū)GDP變化情況（單位：萬(wàn)億歐元，%）
圖表14：2013-2020年日本GDP變化情況（單位：萬(wàn)億日元，%）
圖表15：2020-2021年全球部分國(guó)家/地區(qū)經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)（單位：%）
圖表16：2010-2020年中國(guó)GDP增長(zhǎng)走勢(shì)圖（單位：萬(wàn)億元，%）
圖表17：2013-2020年中國(guó)固定資產(chǎn)投資額及增長(zhǎng)情況（單位：萬(wàn)億元，%）
圖表18：2020年中國(guó)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增長(zhǎng)及預(yù)測(cè)（單位：%）
圖表19：2020年年末中國(guó)大陸人口數(shù)及其構(gòu)成（單位：萬(wàn)人，%）
圖表20：2013-2020年中國(guó)60歲及以上老年人口數(shù)量及其占比（單位：萬(wàn)人，%）
圖表21：2012-2020年中國(guó)城鄉(xiāng)居民收入水平（單位：萬(wàn)元）
圖表22：2013-2020年中國(guó)居民人均消費(fèi)支出（單位：元）
圖表23：中國(guó)CMO行業(yè)發(fā)展機(jī)遇與威脅分析
圖表24：2014-2020年全球生物制藥CMO市場(chǎng)規(guī)模（單位：億美元）
圖表25：2017-2021年全球醫(yī)藥CMO市場(chǎng)結(jié)構(gòu)變化預(yù)測(cè)（單位：%）
圖表26：全球制劑合同制造市場(chǎng)地區(qū)對(duì)比
圖表27：2011-2017年全球醫(yī)藥CMO市場(chǎng)地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)格局變化（單位：%）
圖表28：2028年全球CMO市場(chǎng)地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)格局預(yù)測(cè)（單位：%）
圖表29：全球領(lǐng)先CMO企業(yè)
圖表30：全球CMO并購(gòu)整合類(lèi)型介紹
圖表31：Lonza在CMO領(lǐng)域并購(gòu)整合案例介紹
圖表32：Catalent在CMO領(lǐng)域并購(gòu)整合案例介紹
圖表33：Thermo Fisher在CMO領(lǐng)域并購(gòu)整合案例介紹
圖表34：印度醫(yī)藥研發(fā)外包優(yōu)勢(shì)
圖表35：中印醫(yī)藥外包市場(chǎng)差異分析
圖表36：印度CMO發(fā)展對(duì)中國(guó)的啟示
圖表37：2015-2020年Lonza營(yíng)業(yè)收入變化情況（單位：億瑞郎）
圖表38：2020年Lonza營(yíng)業(yè)收入按業(yè)務(wù)部門(mén)構(gòu)成（單位：%）
圖表39：2015-2020財(cái)年 Catalent Pharma營(yíng)業(yè)收入變化情況（單位：億美元）
圖表40：制劑制造外包發(fā)展趨勢(shì)
圖表41：2021-2026年全球醫(yī)藥CMO市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)（單位：億美元）
圖表42：中國(guó)CMO行業(yè)發(fā)展歷程
圖表43：中國(guó)CMO行業(yè)所處發(fā)展周期
圖表44：2012-2020年中國(guó)醫(yī)藥CMO市場(chǎng)規(guī)模（單位：億元，%）
圖表45：2012-2020年中國(guó)CMO占全球市場(chǎng)份額變化（單位：%）
圖表46：中國(guó)CMO的服務(wù)類(lèi)型結(jié)構(gòu)分析（單位：%）
圖表47：2014-2023年中國(guó)CMO的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變化（單位：%）
圖表48：2020年中國(guó)CMO的產(chǎn)業(yè)地圖分布
圖表49：2018-2020年中國(guó)CMO行業(yè)經(jīng)營(yíng)效益分析（單位：億元）
圖表50：2016-2020年中國(guó)CMO上市企業(yè)毛利率變化情況（單位：%）
圖表51：2016-2020年中國(guó)CMO上市企業(yè)營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率變化情況（單位：%）
圖表52：2020年中國(guó)部分CMO企業(yè)介紹
圖表53：2020年中國(guó)CMO企業(yè)市場(chǎng)份額（單位：%）
圖表54：中國(guó)CMO行業(yè)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)情況
圖表55：中國(guó)CMO行業(yè)五力分析結(jié)論
圖表56：醫(yī)藥制造外包（CMO）產(chǎn)業(yè)鏈全景圖譜
圖表57：2015-2020年全球醫(yī)藥CRO市場(chǎng)規(guī)模（單位：億美元，%）
圖表58：2014-2020年中國(guó)CRO市場(chǎng)規(guī)模（單位：億元）
圖表59：2015-2020年我國(guó)規(guī)模以上醫(yī)藥制造企業(yè)規(guī)模增長(zhǎng)情況（單位：萬(wàn)億元）
圖表60：中國(guó)生物醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展歷程示意圖
圖表61：生物醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析
圖表62：仿制藥一致性評(píng)價(jià)主要政策
圖表63：中國(guó)原料藥行業(yè)細(xì)分產(chǎn)品概況
圖表64：醫(yī)藥原料藥業(yè)務(wù)模式
圖表65：2016-2020年中國(guó)化學(xué)藥品原料藥需求量（單位：萬(wàn)噸）
圖表66：2013-2020年中國(guó)創(chuàng)新藥IND申請(qǐng)數(shù)量（單位：個(gè)）
圖表67：2012-2020年中國(guó)化學(xué)藥品原料藥產(chǎn)量（單位：萬(wàn)噸）
圖表68：定制生產(chǎn)和非定制生產(chǎn)醫(yī)藥中間體的模式對(duì)比
圖表69：藥物制劑類(lèi)型
圖表70：2017-2020年中國(guó)醫(yī)藥制劑行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模（單位；萬(wàn)億元，%）
圖表71：北京星昊醫(yī)藥股份有限公司
圖表72：《關(guān)于推動(dòng)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意見(jiàn)》簡(jiǎn)析
圖表73：《建設(shè)世界一流高科技園區(qū)規(guī)劃（2020-2035）》
圖表74：江蘇服務(wù)外包主要政策
圖表75：江蘇生物醫(yī)藥外包行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)匯總
圖表76：江蘇生物醫(yī)藥外包優(yōu)勢(shì)分析
圖表77：《廣東省促進(jìn)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展實(shí)施方案》主要內(nèi)容
圖表78：《廣東省促進(jìn)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展實(shí)施方案》主要內(nèi)容
圖表79：《關(guān)于促進(jìn)生物醫(yī)藥創(chuàng)新發(fā)展的若干政策措施》主要內(nèi)容
圖表80：廣東生物醫(yī)藥外包行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)匯總
圖表81：廣東CMO行業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)
圖表82：《浙江省健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2015-2020年）》主要內(nèi)容
圖表83：《浙江省健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2015-2020年）》主要內(nèi)容
圖表84：《浙江省健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2015-2020年）》主要內(nèi)容
圖表85：浙江CMO行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)匯總
圖表86：浙江CMO行業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)
圖表87：《山東省創(chuàng)新藥物與高端醫(yī)療器械引領(lǐng)行動(dòng)計(jì)劃（2020-2022年）》簡(jiǎn)析
圖表88：上海合全藥業(yè)股份有限公司基本信息表
圖表89：2015-2020年上海合全藥業(yè)股份有限公司營(yíng)業(yè)收入變化情況（單位：億元）
圖表90：上海合全藥業(yè)股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表91：凱萊英醫(yī)藥集團(tuán)（天津）股份有限公司基本信息表
圖表92：2015-2020年凱萊英醫(yī)藥集團(tuán)（天津）股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬(wàn)元）
圖表93：2015-2020年凱萊英醫(yī)藥集團(tuán)（天津）股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表94：2015-2020年凱萊英醫(yī)藥集團(tuán)（天津）股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次）
圖表95：2015-2020年凱萊英醫(yī)藥集團(tuán)（天津）股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）
圖表96：2015-2020年凱萊英醫(yī)藥集團(tuán)（天津）股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表97：2020年凱萊英醫(yī)藥集團(tuán)（天津）股份有限公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)（按營(yíng)業(yè)收入）（單位：%）
圖表98：2020年凱萊英醫(yī)藥集團(tuán)（天津）股份有限公司營(yíng)業(yè)收入按地區(qū)構(gòu)成（單位：%）
圖表99：凱萊英醫(yī)藥集團(tuán)（天津）股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表100：普洛藥業(yè)股份有限公司基本信息表
圖表101：2015-2020年普洛藥業(yè)股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬(wàn)元）
圖表102：2015-2020年普洛藥業(yè)股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表103：2015-2020年普洛藥業(yè)股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次）
圖表104：2015-2020年普洛藥業(yè)股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）
圖表105：2015-2020年普洛藥業(yè)股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表106：普洛藥業(yè)股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分類(lèi)
圖表107：2020年普洛藥業(yè)股份有限公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)（按營(yíng)業(yè)收入）（單位：%）
圖表108：2020年普洛藥業(yè)股份有限公司營(yíng)業(yè)收入按地區(qū)構(gòu)成（單位：%）
圖表109：普洛藥業(yè)股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表110：聯(lián)化科技股份有限公司基本信息表
圖表111：2015-2020年聯(lián)化科技股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬(wàn)元）
圖表112：2015-2020年聯(lián)化科技股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表113：2015-2020年聯(lián)化科技股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次）
圖表114：2015-2020年聯(lián)化科技股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）
圖表115：2015-2020年聯(lián)化科技股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表116：聯(lián)化科技股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分類(lèi)
圖表117：2020年聯(lián)化科技股份有限公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)（按營(yíng)業(yè)收入）（單位：%）
圖表118：2020年聯(lián)化科技股份有限公司營(yíng)業(yè)收入按地區(qū)構(gòu)成（單位：%）
圖表119：聯(lián)化科技股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表120：重慶博騰制藥科技股份有限公司基本信息表
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