第1章：中國遠程醫(yī)療行業(yè)概念界定及發(fā)展環(huán)境剖析
1.1 遠程醫(yī)療行業(yè)概述
1.1.1 遠程醫(yī)療行業(yè)概念界定
（1）遠程醫(yī)療
（2）遠程醫(yī)療信息系統(tǒng)
1.1.2 遠程醫(yī)療的服務(wù)內(nèi)容
1.1.3 遠程醫(yī)療服務(wù)模式分類
1.1.4 行業(yè)所屬的國民經(jīng)濟分類
1.1.5 本報告的數(shù)據(jù)來源及統(tǒng)計標準說明
1.2 遠程醫(yī)療行業(yè)政策環(huán)境分析
1.2.1 遠程醫(yī)療行業(yè)監(jiān)管機構(gòu)
1.2.2 行業(yè)相關(guān)標準匯總
（1）現(xiàn)行標準
（2）即將實施標準
（3）亟待建設(shè)標準
1.2.3 行業(yè)相關(guān)政策匯總及解讀
（1）相關(guān)政策匯總
（2）監(jiān)管政策對行業(yè)的影響
1.2.4 遠程醫(yī)療行業(yè)相關(guān)規(guī)劃解讀
（1）遠程醫(yī)療行業(yè)產(chǎn)品規(guī)劃
（2）遠程醫(yī)療行業(yè)布局規(guī)劃
（3）遠程醫(yī)療行業(yè)企業(yè)規(guī)劃
1.2.5 遠程醫(yī)療政策試點分析
1.2.6 政策環(huán)境對行業(yè)發(fā)展的影響分析
1.3 遠程醫(yī)療行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析
1.3.1 宏觀經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀
1.3.2 宏觀經(jīng)濟發(fā)展展望
1.3.3 宏觀經(jīng)濟對行業(yè)的影響分析
1.4 遠程醫(yī)療行業(yè)社會環(huán)境分析
1.4.1 中國人口規(guī)模及環(huán)境
1.4.2 中國城鎮(zhèn)化水平變化
1.4.3 中國居民消費結(jié)構(gòu)及消費習慣的變化
（1）城鄉(xiāng)居民收入水平
（2）居民消費情況
（3）消費結(jié)構(gòu)及消費習慣
1.4.4 中國居民消費升級發(fā)展研究
1.4.5 社會環(huán)境變化趨勢及其對行業(yè)發(fā)展的影響分析
1.5 遠程醫(yī)療行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析
1.5.1 遠程醫(yī)療關(guān)鍵技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀
1.5.2 5G技術(shù)與遠程醫(yī)療的融合發(fā)展
1.5.3 遠程醫(yī)療相關(guān)專利的申請及授權(quán)情況
（1）專利申請
（2）專利公開
（3）熱門申請人
（4）熱門技術(shù)領(lǐng)域
1.5.4 遠程醫(yī)療技術(shù)發(fā)展趨勢
1.5.5 技術(shù)環(huán)境變化對行業(yè)發(fā)展帶來的深刻影響分析
1.6 遠程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展環(huán)境總結(jié)
第2章：全球遠程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及經(jīng)驗借鑒
2.1 全球遠程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展概況
2.1.1 全球遠程醫(yī)療發(fā)展歷程
2.1.2 全球遠程醫(yī)療市場滲透情況
2.1.3 全球遠程醫(yī)療投融資現(xiàn)狀
2.1.4 全球遠程醫(yī)療產(chǎn)業(yè)圖譜
2.2 美國遠程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗與啟示
2.2.1 美國遠程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（1）發(fā)展背景分析
（2）規(guī)�，F(xiàn)狀分析
2.2.2 美國遠程醫(yī)療行業(yè)運行模式分析
2.2.3 美國遠程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗借鑒
2.2.4 美國遠程醫(yī)療行業(yè)對我國的啟示
2.3 日本遠程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗與啟示
2.3.1 日本遠程醫(yī)療行業(yè)運行模式
（1）遠程影像診斷運行模式
（2）遠程病理診斷運行模式
2.3.2 日本遠程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗分析
2.3.3 日本遠程醫(yī)療行業(yè)對我國的啟示
2.4 韓國遠程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗與啟示
2.4.1 韓國遠程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（1）現(xiàn)有運行模式
（2）政策和行業(yè)問題造成遠程醫(yī)療發(fā)展緩慢
（3）政府決定用多種形式推動遠程醫(yī)療發(fā)展
2.4.2 韓國遠程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗分析
2.4.3 韓國遠程醫(yī)療行業(yè)對我國的啟示
2.5 歐盟遠程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗與啟示
2.5.1 歐盟遠程醫(yī)療行業(yè)運行模式
2.5.2 歐盟遠程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗分析
2.5.3 歐盟遠程醫(yī)療行業(yè)對我國的啟示
2.6 全球遠程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展趨勢及市場前景分析
2.6.1 全球遠程醫(yī)療市場前景預測
2.6.2 全球遠程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展趨勢
第3章：中國醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及遠程醫(yī)療發(fā)展的必要性分析
3.1 中國醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
3.1.1 醫(yī)療行業(yè)發(fā)展概況
（1）中國醫(yī)療機構(gòu)數(shù)量
（2）醫(yī)療機構(gòu)衛(wèi)生人員
（3）中國醫(yī)療機構(gòu)床位
3.1.2 醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)發(fā)展規(guī)模分析
（1）醫(yī)療機構(gòu)行業(yè)資產(chǎn)負債規(guī)模
（2）醫(yī)療機構(gòu)行業(yè)收支和利潤規(guī)模
3.1.3 醫(yī)療機構(gòu)行業(yè)運行效率分析
（1）醫(yī)療機構(gòu)盈利能力分析
（2）醫(yī)療機構(gòu)運營能力分析
（3）醫(yī)療機構(gòu)償債能力分析
（4）醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展能力分析
3.1.4 醫(yī)療行業(yè)發(fā)展前景分析
3.2 中國醫(yī)療資源的供給不足及結(jié)構(gòu)性矛盾問題
3.3 發(fā)展遠程醫(yī)療的必要性分析
第4章：中國遠程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
4.1 中國遠程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展歷程及市場特征分析
4.1.1 中國遠程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展歷程分析
4.1.2 遠程醫(yī)療行業(yè)消費需求特點
4.2 中國遠程醫(yī)療行業(yè)市場供給及需求現(xiàn)狀分析
4.2.1 遠程醫(yī)療行業(yè)參與者類型
4.2.2 遠程醫(yī)療行業(yè)參與者數(shù)量規(guī)模
4.2.3 遠程醫(yī)療可輻射人群范圍
4.2.4 遠程醫(yī)療中心建設(shè)現(xiàn)狀
4.2.5 遠程醫(yī)療行業(yè)消費態(tài)度調(diào)查
4.2.6 遠程醫(yī)療行業(yè)消費群體分析
4.2.7 遠程醫(yī)療行業(yè)消費行為分析
（1）消費目的分析
（2）消費評價分析
（3）消費價格分析
4.2.8 遠程醫(yī)療行業(yè)消費關(guān)注點
4.3 遠程醫(yī)療行業(yè)市場規(guī)模分析
4.4 遠程醫(yī)療發(fā)展障礙與策略
4.4.1 遠程醫(yī)療發(fā)展障礙
4.4.2 遠程醫(yī)療發(fā)展策略
第5章：中國遠程醫(yī)療行業(yè)市場競爭格局分析
5.1 遠程醫(yī)療行業(yè)競爭分析
5.1.1 遠程醫(yī)療行業(yè)新進入者威脅
5.1.2 遠程醫(yī)療行業(yè)替代產(chǎn)品威脅
5.1.3 遠程醫(yī)療行業(yè)行業(yè)內(nèi)部競爭
5.2 遠程醫(yī)療行業(yè)競爭格局分析
5.2.1 遠程醫(yī)療行業(yè)區(qū)域分布格局
5.2.2 遠程醫(yī)療行業(yè)企業(yè)格局
（1）供應(yīng)商企業(yè)格局
（2）遠程醫(yī)療機構(gòu)格局
（3）遠程醫(yī)療患者服務(wù)平臺
（4）遠程醫(yī)療醫(yī)生服務(wù)平臺
5.3 遠程醫(yī)療行業(yè)部分企業(yè)競爭策略分析
5.3.1 美國vRad公司競爭策略分析
5.3.2 美國醫(yī)療服務(wù)聯(lián)盟WorldCare競爭策略分析
5.3.3 樂普（北京）醫(yī)療器械股份有限公司競爭策略分析
5.3.4 朗瑪信息技術(shù)股份有限公司競爭策略分析
5.4 遠程醫(yī)療行業(yè)投資兼并重組整合分析
5.4.1 投融資現(xiàn)狀
5.4.2 投融資案例
第6章：遠程醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圖譜及細分領(lǐng)域市場發(fā)展概況
6.1 遠程醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圖譜
6.2 遠程醫(yī)療細分領(lǐng)域市場發(fā)展狀況
6.2.1 中國藥品流通市場發(fā)展狀況
6.2.2 中國智能硬件市場發(fā)展狀況
6.2.3 中國遠程醫(yī)療患者服務(wù)平臺市場狀況
6.2.4 中國遠程醫(yī)療醫(yī)生服務(wù)平臺市場狀況
6.2.5 專業(yè)人才供應(yīng)市場狀況
第7章：中國遠程醫(yī)療行業(yè)重點區(qū)域市場需求分析
7.1 中國遠程醫(yī)療行業(yè)區(qū)域市場概況
7.2 中國遠程醫(yī)療行業(yè)重點區(qū)域市場需求
7.2.1 新疆
（1）人口數(shù)量情況
（2）醫(yī)療資源配置情況
（3）遠程醫(yī)療發(fā)展現(xiàn)狀
（4）遠程醫(yī)療行業(yè)需求分析
7.2.2 甘肅省
（1）人口數(shù)量情況
（2）醫(yī)療資源配置情況
（3）遠程醫(yī)療發(fā)展現(xiàn)狀
（4）遠程醫(yī)療行業(yè)需求分析
7.2.3 云南省
（1）人口數(shù)量情況
（2）醫(yī)療資源配置情況
（3）遠程醫(yī)療發(fā)展現(xiàn)狀
（4）遠程醫(yī)療行業(yè)需求分析
7.2.4 西藏
7.2.5 青海
7.2.6 寧夏
7.2.7 安徽省
（1）人口數(shù)量情況
（2）醫(yī)療資源配置情況
（3）遠程醫(yī)療發(fā)展現(xiàn)狀
（4）遠程醫(yī)療行業(yè)需求分析
7.2.8 河南省
（1）人口數(shù)量情況
（2）醫(yī)療資源配置情況
（3）遠程醫(yī)療發(fā)展現(xiàn)狀
（4）遠程醫(yī)療行業(yè)需求分析
7.2.9 湖南省
（1）人口數(shù)量情況
（2）醫(yī)療資源配置情況
（3）遠程醫(yī)療發(fā)展現(xiàn)狀
（4）遠程醫(yī)療行業(yè)需求分析
7.2.10 重慶市遠程醫(yī)療行業(yè)需求分析
（1）人口數(shù)量情況
（2）醫(yī)療資源配置情況
（3）遠程醫(yī)療發(fā)展現(xiàn)狀
（4）遠程醫(yī)療行業(yè)需求分析
第8章：中國遠程醫(yī)療行業(yè)代表性企業(yè)案例分析
8.1 國外遠程醫(yī)療行業(yè)代表性企業(yè)案例分析
8.1.1 Teladoc
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）遠程醫(yī)療服務(wù)現(xiàn)狀
（3）企業(yè)用戶數(shù)量分析
（4）企業(yè)兼并重組分析
8.1.2 American Well
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）遠程醫(yī)療服務(wù)現(xiàn)狀
（3）企業(yè)合作情況分析
8.1.3 Doctor on Demand
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）遠程醫(yī)療服務(wù)現(xiàn)狀
（3）企業(yè)合作情況分析
8.1.4 MDLive
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）遠程醫(yī)療服務(wù)現(xiàn)狀
（3）公司合作情況分析
8.1.5 Zipnosis
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）遠程醫(yī)療服務(wù)現(xiàn)狀
（3）公司合作情況分析
8.1.6 HealthTap
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）遠程醫(yī)療服務(wù)現(xiàn)狀
（3）公司合作情況分析
8.2 中國遠程醫(yī)療行業(yè)代表性企業(yè)案例分析
8.2.1 安徽匯智信息技術(shù)有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動向
（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
（6）企業(yè)最新發(fā)展動向分析
8.2.2 海納醫(yī)信（北京）軟件科技有限責任公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動向
（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
（6）企業(yè)最新發(fā)展動向分析
8.2.3 北京藍衛(wèi)通科技有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動向
（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
8.2.4 西安華海盈泰醫(yī)療信息技術(shù)有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（3）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（4）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動向
（5）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（6）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動向分析
8.2.5 東軟集團股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（3）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（4）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動向
（5）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（6）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動向分析
8.2.6 云南山灞遠程醫(yī)療股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（3）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（4）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動向
（5）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（6）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動向分析
8.2.7 解放軍總醫(yī)院遠程醫(yī)學中心
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動向
（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
（6）企業(yè)最新發(fā)展動向分析
8.3 醫(yī)療機構(gòu)遠程醫(yī)療服務(wù)布局進展
8.3.1 廣東省第二人民醫(yī)院
（1）醫(yī)院發(fā)展經(jīng)營簡況
（2）醫(yī)院遠程醫(yī)療服務(wù)進展
（3）醫(yī)院最新動向分析
8.3.2 湖南省第二人民醫(yī)院
（1）醫(yī)院發(fā)展經(jīng)營簡況
（2）醫(yī)院遠程醫(yī)療服務(wù)進展
8.3.3 解放軍總醫(yī)院301
（1）醫(yī)院發(fā)展經(jīng)營簡況
（2）醫(yī)院遠程醫(yī)療服務(wù)進展
（3）醫(yī)院最新動向分析
8.3.4 北京大學人民醫(yī)院
（1）醫(yī)院發(fā)展經(jīng)營簡況
（2）醫(yī)院遠程醫(yī)療服務(wù)進展
（3）醫(yī)院最新動向分析
8.3.5 中日友好醫(yī)院
（1）醫(yī)院發(fā)展經(jīng)營簡況
（2）醫(yī)院遠程醫(yī)療服務(wù)進展
（3）醫(yī)院最新動向分析
8.3.6 北京市協(xié)和醫(yī)院
（1）醫(yī)院發(fā)展經(jīng)營簡況
（2）醫(yī)院遠程醫(yī)療服務(wù)進展
8.3.7 浙江大學醫(yī)學院附屬第二醫(yī)院
（1）醫(yī)院發(fā)展經(jīng)營簡況
（2）醫(yī)院遠程醫(yī)療服務(wù)進展
（3）醫(yī)院最新動向分析
8.3.8 四川大學華西醫(yī)院
（1）醫(yī)院發(fā)展經(jīng)營簡況
（2）醫(yī)院遠程醫(yī)療服務(wù)進展
（3）醫(yī)院最新動向分析
第9章：中國遠程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展前景預測和投融資分析
9.1 中國遠程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展趨勢
9.1.1 遠程醫(yī)療行業(yè)市場規(guī)模預測
9.1.2 遠程醫(yī)療行業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)預測
9.1.3 遠程醫(yī)療行業(yè)企業(yè)數(shù)量預測
9.2 遠程醫(yī)療行業(yè)投資特性分析
9.2.1 遠程醫(yī)療行業(yè)進入壁壘分析
（1）政策壁壘
（2）技術(shù)壁壘
（3）人力壁壘
（4）專業(yè)壁壘
（5）渠道壁壘
9.2.2 遠程醫(yī)療行業(yè)投資風險分析
（1）宏觀經(jīng)濟波動風險
（2）政策風險
（3）醫(yī)療安全風險
（4）法律風險
（5）信息安全風險
9.3 遠程醫(yī)療行業(yè)投資潛力與建議
9.3.1 遠程醫(yī)療行業(yè)投資機會剖析
（1）前端投資機會分析
（2）中端投資機會分析
（3）后端投資機會分析
（4）投資關(guān)鍵因素分析
9.3.2 遠程醫(yī)療行業(yè)營銷策略分析
（1）遠程醫(yī)療促銷策略
（2）遠程醫(yī)療合作營銷策略
（3）遠程醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)營銷策略
9.3.3 中研智業(yè)行業(yè)投資建議
（1）重點產(chǎn)品投資建議
（2）競爭力建議
圖表目錄
圖表1：高端遠程會診系統(tǒng)模塊分析
圖表2：遠程醫(yī)療服務(wù)項目分析
圖表3：遠程醫(yī)療服務(wù)模式分類
圖表4：遠程醫(yī)療行業(yè)所屬的國民經(jīng)濟分類
圖表5：本報告的主要數(shù)據(jù)來源及統(tǒng)計標準說明
圖表6：遠程醫(yī)療監(jiān)管體系
圖表7：截至2020年遠程醫(yī)療行業(yè)標準匯總
圖表8：遠程醫(yī)療相關(guān)政策
圖表9：遠程醫(yī)療信息系統(tǒng)功能架構(gòu)
圖表10：遠程醫(yī)療行業(yè)全國總體布局規(guī)劃
圖表11：省院模式遠程醫(yī)療政策試點分析
圖表12：貴州等5省遠程醫(yī)療政策試點分析
圖表13：養(yǎng)老機構(gòu)遠程醫(yī)療政策試點分析
圖表14：2008-2020年中國GDP增長走勢圖（單位：億元，%）
圖表15：2020年主要經(jīng)濟指標增長預測（單位：%）
圖表16：疫情對中國經(jīng)濟影響（2020年GDP增速）的三種可能性（單位：%）
圖表17：2008-2020年中國城鎮(zhèn)居民家庭和農(nóng)村居民家庭人均可支配收入變動圖（單位：元，%）
圖表18：2015-2020年中國居民人均可支配收入及增長速度（單位：元，%）
圖表19：2016-2020年中國居民人均消費支出（單位：元）
圖表20：2017-2020年中國城鎮(zhèn)家庭消費結(jié)構(gòu)（單位：元）
圖表21：2016-2020年中國居民消費結(jié)構(gòu)情況（單位：元）
圖表22：全國城鎮(zhèn)居民人均消費支出結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表23：居民消費習慣轉(zhuǎn)變情況
圖表24：中國遠程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)分析
圖表25：歐盟各國遠程醫(yī)療模式
圖表26：2003年以來中國醫(yī)療機構(gòu)數(shù)量年增長情況（單位：家，%）
圖表27：2005年以來中國醫(yī)療機構(gòu)衛(wèi)生人員增長情況（單位：萬人，%）
圖表28：2006年以來中國醫(yī)療機構(gòu)床位統(tǒng)計（單位：萬張，%）
圖表29：2006年以來中國醫(yī)療機構(gòu)資產(chǎn)負債規(guī)模（單位：萬元）
圖表30：2006年以來中國醫(yī)療機構(gòu)資產(chǎn)負債規(guī)模（單位：億元，%）
圖表31：2006年以來中國醫(yī)療機構(gòu)收入和利潤規(guī)模（單位：萬元）
圖表32：2006年以來中國醫(yī)療機構(gòu)收入和利潤規(guī)模（單位：億元，%）
圖表33：中國醫(yī)療機構(gòu)盈利能力分析（單位：%）
圖表34：中國醫(yī)療機構(gòu)運營能力分析（單位：次）
圖表35：中國醫(yī)療機構(gòu)償債能力分析（單位：%）
圖表36：中國醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表37：2003-2020年中國衛(wèi)生總費用占GDP比重（單位：%）
圖表38：發(fā)展遠程醫(yī)療的意義
圖表39：克拉瑪依遠程會診及外出就診情況（單位：例，人）
圖表40：克拉瑪依醫(yī)保遠程報銷及節(jié)約情況（單位：萬元）
圖表41：中國遠程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展歷程分析
圖表42：國內(nèi)消費者購買遠程醫(yī)療產(chǎn)品的目的（單位：%）
圖表43：國內(nèi)消費者認為遠程醫(yī)療產(chǎn)品存在的問題（單位：%）
圖表44：國內(nèi)消費者認為遠程醫(yī)療產(chǎn)品的合理價位（單位：%）
圖表45：2015-2020年遠程醫(yī)療行業(yè)市場規(guī)模情況（單位：億元）
圖表46：遠程醫(yī)療制約因素
圖表47：遠程醫(yī)療障礙解決方案
圖表48：遠程醫(yī)療行業(yè)潛在進入者威脅分析
圖表49：遠程醫(yī)療行業(yè)企業(yè)內(nèi)部競爭分析
圖表50：國內(nèi)三甲醫(yī)院分布比例圖（單位：%）
圖表51：國內(nèi)遠程醫(yī)療行業(yè)競爭格局
圖表52：中國營利性與非營利性醫(yī)院數(shù)量（單位：個）
圖表53：中國人口區(qū)域分布情況（單位：%）
圖表54：中國醫(yī)療資源區(qū)域分布情況（單位：%）
圖表55：2012-2020年新疆人口數(shù)量及增長情況（單位：萬人，%）
圖表56：2012-2020年新疆公立三級醫(yī)院數(shù)量（單位：個）
圖表57：新疆執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師數(shù)量及增長情況（單位：人，%）
圖表58：2012-2020年新疆人口及醫(yī)療資源占全國比重情況（單位：%）
圖表59：2012-2020年甘肅省人口數(shù)量及增長情況（單位：萬人，%）
圖表60：2012-2020年甘肅省公立三級醫(yī)院數(shù)量（單位：個）
圖表61：2012-2020年甘肅省執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師數(shù)量及增長情況（單位：人，%）
圖表62：2012-2020年甘肅省人口及醫(yī)療資源占全國比重情況（單位：%）
圖表63：2012-2020年云南省人口數(shù)量及增長情況（單位：萬人，%）
圖表64：2012-2020年云南省公立三級醫(yī)院數(shù)量（單位：個）
圖表65：2012-2020年云南省執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師數(shù)量及增長情況（單位：人，%）
圖表66：2012-2020年云南省人口及醫(yī)療資源占全國比重情況（單位：%）
圖表67：2012-2020年安徽省人口數(shù)量及增長情況（單位：萬人，%）
圖表68：2012-2020年安徽省公立三級醫(yī)院數(shù)量（單位：個）
圖表69：2012-2020年安徽省執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師數(shù)量及增長情況（單位：人，%）
圖表70：2012-2020年安徽省人口及醫(yī)療資源占全國比重情況（單位：%）
圖表71：2012-2020年河南省人口數(shù)量及增長情況（單位：萬人，%）
圖表72：2012-2020年河南省公立三級醫(yī)院數(shù)量（單位：個）
圖表73：2012-2020年河南省執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師數(shù)量及增長情況（單位：人，%）
圖表74：2012-2020年河南省人口及醫(yī)療資源占全國比重情況（單位：%）
圖表75：2012-2020年湖南省人口數(shù)量及增長情況（單位：萬人，%）
圖表76：2012-2020年湖南省公立三級醫(yī)院數(shù)量（單位：個）
圖表77：2012-2020年湖南省執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師數(shù)量及增長情況（單位：人，%）
圖表78：2012-2020年湖南省人口及醫(yī)療資源占全國比重情況（單位：%）
圖表79：2012-2020年重慶市人口數(shù)量及增長情況（單位：萬人，%）
圖表80：2012-2020年重慶市公立三級醫(yī)院數(shù)量（單位：個）
圖表81：2012-2020年重慶市執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師數(shù)量及增長情況（單位：人，%）
圖表82：2012-2020年重慶市人口及醫(yī)療資源占全國比重情況（單位：%）
圖表83：安徽匯智信息技術(shù)有限公司基本信息表
圖表84：匯智分診叫號系統(tǒng)產(chǎn)品特點
圖表85：安徽匯智信息技術(shù)有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表86：海納醫(yī)信（北京）軟件科技有限責任公司基本信息表
圖表87：海納醫(yī)療影像信息管理系統(tǒng)技術(shù)分析表
圖表88：海納醫(yī)信（北京）軟件科技有限責任公司優(yōu)劣勢分析
圖表89：北京藍衛(wèi)通科技有限公司基本信息表
圖表90：北京藍衛(wèi)通科技有限公司遠程醫(yī)療主要業(yè)績
圖表91：北京藍衛(wèi)通科技有限公司云模式遠程醫(yī)療服務(wù)平臺系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析圖
圖表92：北京藍衛(wèi)通科技有限公司服務(wù)網(wǎng)絡(luò)示意圖
圖表93：北京藍衛(wèi)通科技有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表94：西安華海盈泰醫(yī)療信息技術(shù)有限公司基本信息表
圖表95：西安華海盈泰醫(yī)療信息技術(shù)有限公司服務(wù)網(wǎng)絡(luò)示意圖
圖表96：西安華海盈泰醫(yī)療信息技術(shù)有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表97：東軟集團股份有限公司基本信息表
圖表98：東軟集團股份有限公司業(yè)務(wù)能力簡況表
圖表99：2019年公司股東情況及控制關(guān)系的方框圖（單位：%）
圖表100：2017-2020年東軟集團股份有限公司主要經(jīng)濟指標分析（單位：萬元）
圖表101：2019年東軟集團股份有限公司主營業(yè)務(wù)分行業(yè)（單位：萬元，%）
圖表102：2017-2020年東軟集團股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表103：2017-2020年東軟集團股份有限公司運營能力分析（單位：次）
圖表104：2017-2020年東軟集團股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）
圖表105：2017-2020年東軟集團股份有限公司主要經(jīng)濟指標分析（單位：萬元）
圖表106：2019年東軟集團股份有限公司主營業(yè)務(wù)區(qū)域分布（單位：%）
圖表107：東軟集團股份有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表108：云南山灞遠程醫(yī)療股份有限公司基本信息表
圖表109：云南山灞遠程醫(yī)療股份有限公司企業(yè)架構(gòu)圖
圖表110：云南省遠程可視醫(yī)學診療中心服務(wù)支撐體系
圖表111：云南山灞遠程醫(yī)療股份有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表112：解放軍總醫(yī)院遠程醫(yī)學中心基本信息表
圖表113：解放軍總醫(yī)院遠程醫(yī)學中心服務(wù)網(wǎng)點示意圖
圖表114：解放軍總醫(yī)院遠程醫(yī)學中心各站點醫(yī)院會診排名
圖表115：解放軍總醫(yī)院遠程醫(yī)學中心優(yōu)劣勢分析
圖表116：2021-2026年國內(nèi)遠程醫(yī)療行業(yè)市場規(guī)模預測（單位：億元）
圖表117：網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院發(fā)展圖譜
圖表118：國內(nèi)遠程醫(yī)療行業(yè)企業(yè)按類型分布情況（單位：家，%）
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