第1章：背景現(xiàn)狀篇
1.1 中國(guó)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)環(huán)境綜述
1.1.1 經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)政策環(huán)境分析
（1）“十四五”區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃
（2）“十四五”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析
（3）2015-2020年土地政策分析
1.1.2 經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
（1）經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)與GDP增長(zhǎng)相關(guān)性
（2）中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)與預(yù)警
1.1.3 經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)用地狀況分析
（1）全國(guó)土地利用總體狀況
（2）全國(guó)土地市場(chǎng)基本狀況
（3）不同類(lèi)型用地價(jià)格分析
1）不同類(lèi)型用地價(jià)格水平分析
2）不同類(lèi)型用地區(qū)域價(jià)格差異
3）不同類(lèi)型用地價(jià)格變化趨勢(shì)
4）住宅用地價(jià)格變化趨勢(shì)
5）商服用地價(jià)格變化趨勢(shì)
6）工業(yè)用地價(jià)格變化趨勢(shì)
（4）2021年土地市場(chǎng)形勢(shì)預(yù)測(cè)
1.1.4 經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境
（1）國(guó)內(nèi)重點(diǎn)發(fā)展產(chǎn)業(yè)分析
（2）國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)狀分析
（3）區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整分析
（4）區(qū)域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移趨勢(shì)分析
1.1.5 經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)的區(qū)域發(fā)展環(huán)境
（1）長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)圈
（2）珠三角經(jīng)濟(jì)圈
（3）環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈
（4）海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)
（5）環(huán)北部灣經(jīng)濟(jì)圈
（6）大東北經(jīng)濟(jì)圈
（7）長(zhǎng)江中游經(jīng)濟(jì)圈
（8）長(zhǎng)江上游經(jīng)濟(jì)圈
1.2 中國(guó)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀分析
1.2.1 中國(guó)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（1）開(kāi)發(fā)區(qū)數(shù)量規(guī)模分析
（2）開(kāi)發(fā)區(qū)產(chǎn)值規(guī)模分析
（3）開(kāi)發(fā)區(qū)財(cái)政稅收分析
（4）開(kāi)發(fā)區(qū)進(jìn)出口分析
（5）開(kāi)發(fā)區(qū)吸收外資分析
（6）開(kāi)發(fā)區(qū)分區(qū)域主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
1.2.2 經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)細(xì)分類(lèi)型發(fā)展現(xiàn)狀分析
（1）經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀
1）經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)基本情況
2）經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展規(guī)模
3）經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)區(qū)域分布情況
4）經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)營(yíng)效益
5）經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)品進(jìn)出口情況
6）規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值分行業(yè)情況
（2）高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀
1）高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展歷程
2）高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展規(guī)模
3）高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
4）高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)企業(yè)性質(zhì)
5）高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
6）高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)出口分析
（3）出口加工區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀
1）出口加工區(qū)主要發(fā)展歷程
2）出口加工區(qū)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
3）出口加工區(qū)貿(mào)易方式分析
4）出口加工區(qū)進(jìn)口地分析
5）出口加工區(qū)進(jìn)口產(chǎn)品分析
6）出口加工區(qū)出口地分析
7）出口加工區(qū)出口產(chǎn)品分析
（4）國(guó)家旅游度假區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀
1）國(guó)家旅游度假區(qū)基本情況
2）旅游度假區(qū)發(fā)展規(guī)模
3）國(guó)內(nèi)外旅游度假區(qū)主要類(lèi)型
4）旅游度假區(qū)企業(yè)性質(zhì)
5）旅游度假區(qū)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
1.2.3 經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)下屬園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（1）生物產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀分析
1）生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園開(kāi)發(fā)模式
2）生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園主要特點(diǎn)
3）生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園經(jīng)濟(jì)效益
4）生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營(yíng)模式
5）生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園盈利模式
6）生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園投資風(fēng)險(xiǎn)分析
7）生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園投資進(jìn)展與趨勢(shì)
（2）新材料產(chǎn)業(yè)園發(fā)展現(xiàn)狀分析
1）新材料產(chǎn)業(yè)園主要分類(lèi)
2）新材料產(chǎn)業(yè)園主要特點(diǎn)
3）新材料產(chǎn)業(yè)園經(jīng)濟(jì)效益
4）新材料產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營(yíng)模式
5）新材料產(chǎn)業(yè)園投資風(fēng)險(xiǎn)分析
6）新材料產(chǎn)業(yè)園投資進(jìn)展與趨勢(shì)
（3）一般工業(yè)園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀分析
1）一般工業(yè)園區(qū)開(kāi)發(fā)模式
2）一般工業(yè)園區(qū)合作模式
3）一般工業(yè)園區(qū)產(chǎn)品模式
4）一般工業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)模式
5）一般工業(yè)園區(qū)收益模式
6）一般工業(yè)園區(qū)發(fā)展趨勢(shì)
（4）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園發(fā)展現(xiàn)狀分析
1）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)的分類(lèi)
2）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)規(guī)模
3）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)經(jīng)濟(jì)效益
4）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)開(kāi)發(fā)模式
5）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園運(yùn)營(yíng)模式
6）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)盈利模式
7）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
8）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)進(jìn)展與趨勢(shì)
（5）化工產(chǎn)業(yè)園發(fā)展現(xiàn)狀分析
1）化工產(chǎn)業(yè)園開(kāi)發(fā)模式
2）化工產(chǎn)業(yè)園主要特點(diǎn)
3）化工產(chǎn)業(yè)園經(jīng)濟(jì)效益
4）化工產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營(yíng)模式
5）化工產(chǎn)業(yè)園盈利模式
6）化工產(chǎn)業(yè)園投資風(fēng)險(xiǎn)分析
7）化工產(chǎn)業(yè)園投資進(jìn)展與趨勢(shì)
（6）汽車(chē)產(chǎn)業(yè)園發(fā)展現(xiàn)狀分析
1）汽車(chē)產(chǎn)業(yè)園的分類(lèi)
2）汽車(chē)產(chǎn)業(yè)園開(kāi)發(fā)模式
1、開(kāi)創(chuàng)型模式
2、拓展型模式
3、升級(jí)型模式
3）汽車(chē)產(chǎn)業(yè)園主要特點(diǎn)
4）汽車(chē)產(chǎn)業(yè)園主要作用
1、促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展
2、外部經(jīng)濟(jì)效應(yīng)明顯，提升產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
5）汽車(chē)產(chǎn)業(yè)園投資風(fēng)險(xiǎn)分析
1、經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)
2、行業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)
3、項(xiàng)目選擇風(fēng)險(xiǎn)
4、項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)
5、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
6）汽車(chē)產(chǎn)業(yè)園投資進(jìn)展與趨勢(shì)
1、汽車(chē)產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)
2、汽車(chē)產(chǎn)業(yè)園過(guò)程發(fā)展趨勢(shì)
3、汽車(chē)產(chǎn)業(yè)園功能發(fā)展趨勢(shì)
（7）食品產(chǎn)業(yè)園發(fā)展現(xiàn)狀分析
1）食品產(chǎn)業(yè)園的分類(lèi)
2）食品產(chǎn)業(yè)園開(kāi)發(fā)模式
3）食品產(chǎn)業(yè)園主要特點(diǎn)
4）食品產(chǎn)業(yè)園主要作用
5）食品產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營(yíng)模式
6）食品產(chǎn)業(yè)園盈利模式
7）食品產(chǎn)業(yè)園投資風(fēng)險(xiǎn)分析
8）食品產(chǎn)業(yè)園投資進(jìn)展與趨勢(shì)
（8）物流園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀分析
1）物流園區(qū)的分類(lèi)
2）物流園區(qū)建設(shè)規(guī)模
3）物流園區(qū)經(jīng)濟(jì)效益
4）物流園區(qū)開(kāi)發(fā)模式
5）物流園發(fā)展運(yùn)營(yíng)模式
6）物流園區(qū)管理模式
7）物流園區(qū)盈利模式
8）物流園區(qū)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
9）物流園區(qū)建設(shè)進(jìn)展與趨勢(shì)
（9）創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀分析
1）創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的分類(lèi)
2）創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展路徑
3）創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)規(guī)模
4）創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)經(jīng)濟(jì)效益
5）創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園開(kāi)發(fā)模式
6）創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園盈利模式
7）創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)企業(yè)聚集動(dòng)力
8）創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
9）創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)進(jìn)展與趨勢(shì)
（10）總部經(jīng)濟(jì)園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀分析
1）總部經(jīng)濟(jì)的特征
2）總部經(jīng)濟(jì)園區(qū)建設(shè)要點(diǎn)
3）總部經(jīng)濟(jì)園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀分析
4）總部經(jīng)濟(jì)園區(qū)經(jīng)濟(jì)效益
5）總部經(jīng)濟(jì)園區(qū)發(fā)展模式
1、生產(chǎn)性總部經(jīng)濟(jì)園區(qū)模式
2、總部經(jīng)濟(jì)集聚區(qū)模式
6）總部經(jīng)濟(jì)園區(qū)盈利模式
第2章：融資招商策略篇
2.1 中國(guó)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)投融資模式分析
2.1.1 經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)資金供求關(guān)系分析
（1）經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)資金需求結(jié)構(gòu)
（2）經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)資金供給機(jī)會(huì)
2.1.2 經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)融資模式分析
（1）經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)主要融資模式分析
（2）經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)創(chuàng)新企業(yè)化融資模式分析
1）企業(yè)化融資實(shí)現(xiàn)路徑
2）企業(yè)化融資優(yōu)勢(shì)分析
2.1.3 經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)四級(jí)投融資體系剖析
（1）“資源——資產(chǎn)”階段分析
1）階段開(kāi)發(fā)建設(shè)概述
2）階段主要投融資模式
3）階段典型案例分析
（2）“資產(chǎn)——財(cái)產(chǎn)”階段分析
1）階段開(kāi)發(fā)建設(shè)概述
2）階段投主要融資模式
3）階段典型案例分析
（3）“財(cái)產(chǎn)——資本”階段分析
1）階段開(kāi)發(fā)建設(shè)概述
2）階段主要投融資模式
3）階段典型案例分析
（4）“資本——財(cái)富”階段分析
1）階段開(kāi)發(fā)建設(shè)概述
2）階段主要投融資模式
3）階段典型案例分析
2.1.4 經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)典型投融資案例分析
（1）青島經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)投融資案例
1）按資金性質(zhì)劃分融資方式
2）按行業(yè)性質(zhì)劃分融資方式
（2）唐山海港開(kāi)發(fā)區(qū)投融資案例
1）證券融資
2）項(xiàng)目融資
（3）武漢東湖高新區(qū)投融資案例
1）高科技企業(yè)資金需求的特點(diǎn)
2）武漢東湖高新區(qū)融資體系的缺陷
（4）合肥經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)投融資案例
（5）廣州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)投融資案例
2.2 中國(guó)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)招商引資模式
2.2.1 經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)招商引資方式與途徑分析
（1）會(huì)議招商分析
（2）機(jī)構(gòu)招商分析
（3）環(huán)境招商分析
（4）政策招商分析
（5）產(chǎn)業(yè)鏈招商分析
（6）產(chǎn)權(quán)招商分析
（7）示范招商分析
（8）網(wǎng)上招商分析
（9）服務(wù)招商分析
（10）品牌招商分析
（11）聯(lián)誼招商分析
（12）代理招商分析
（13）關(guān)系人招商分析
（14）“走出去”招商分析
（15）“筑巢引鳳”招商分析
2.2.2 經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)招商引資的典型模式
（1）政府主導(dǎo)型模式
（2）市場(chǎng)主導(dǎo)型模式
（3）總部經(jīng)濟(jì)模式
（4）專(zhuān)攻型模式
（5）并購(gòu)模式
（6）以民引外模式
（7）招商引資模式對(duì)比
2.2.3 地方政府招商引資對(duì)策分析
（1）引導(dǎo)地方政府客觀認(rèn)識(shí)招商引資
（2）國(guó)家產(chǎn)業(yè)布局與地方優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)相結(jié)合
（3）提升本地企業(yè)的實(shí)力與核心競(jìng)爭(zhēng)力
（4）改進(jìn)公共服務(wù)和公共基礎(chǔ)設(shè)施
（5）規(guī)制地方政府優(yōu)惠政策的惡性競(jìng)爭(zhēng)
（6）堅(jiān)決杜絕短視招商引資行為
（7）把培養(yǎng)高素質(zhì)人才放在第一位
（8）加強(qiáng)對(duì)招商引資經(jīng)驗(yàn)的研究與學(xué)習(xí)
（9）建立風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控規(guī)避的政策機(jī)制
2.2.4 經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)招商引資成功案例分析
（1）西安高新區(qū)招商引資案例
（2）成都高新區(qū)招商引資案例
（3）蘇州高新區(qū)招商引資案例
（4）新加坡裕廊工業(yè)園招商引資案例
2.2.5 經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)招商引資發(fā)展趨勢(shì)分析
（1）招商引資將加快深入下去
（2）招商引資向招商選資轉(zhuǎn)變
（3）從盲目招商到科學(xué)招商
（4）既招外資又招內(nèi)資
（5）向規(guī)則型和比較優(yōu)勢(shì)型演變
（6）從地區(qū)傾斜變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)傾斜為主
（7）中西部地區(qū)到東部地區(qū)招商
（8）招商引資活動(dòng)專(zhuān)業(yè)化
（9）越來(lái)越重視三個(gè)層次的投資環(huán)境
（10）從產(chǎn)業(yè)資本到其它行業(yè)資本
（11）招商載體越來(lái)越專(zhuān)業(yè)化
（12）與各類(lèi)經(jīng)濟(jì)社會(huì)密切結(jié)合
（13）“引進(jìn)來(lái)”與“走出去”相結(jié)合
（14）投資促進(jìn)與外交活動(dòng)相結(jié)合
（15）招商引資借助經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)
（16）龍頭企業(yè)是招商引資的重點(diǎn)對(duì)象
（17）地方政府評(píng)估轉(zhuǎn)向
（18）招商引資出現(xiàn)許多新形式
（19）投洽會(huì)成為招商促進(jìn)的盛會(huì)
（20）網(wǎng)絡(luò)招商越來(lái)越活躍
2.2.6 經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)項(xiàng)目包裝推廣方案
（1）開(kāi)發(fā)區(qū)品牌價(jià)值及品牌定位
1）開(kāi)發(fā)區(qū)品牌推廣目的研究
2）開(kāi)發(fā)區(qū)品牌推廣方式分析
3）開(kāi)發(fā)區(qū)品牌價(jià)值定位分析
4）開(kāi)發(fā)區(qū)品牌功能定位分析
5）開(kāi)發(fā)區(qū)品牌推廣阻礙研究
（2）開(kāi)發(fā)區(qū)品牌營(yíng)銷(xiāo)策略分析
1）開(kāi)發(fā)區(qū)整體營(yíng)銷(xiāo)思路
2）開(kāi)發(fā)區(qū)品牌推廣程序
3）開(kāi)發(fā)區(qū)品牌營(yíng)銷(xiāo)道具
（3）報(bào)媒呈現(xiàn)及活動(dòng)策劃
1）各媒體推廣比例
2）各媒體呈現(xiàn)方式
3）品牌推廣活動(dòng)策劃
（4）開(kāi)發(fā)區(qū)包裝推廣費(fèi)用測(cè)算
1）報(bào)媒投入資金測(cè)算
2）其他投入資金測(cè)算
2.3 中國(guó)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)招商引資現(xiàn)狀與策略
2.3.1 經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)細(xì)分類(lèi)型招商引資現(xiàn)狀與策略
（1）經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)招商引資分析
1）經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)招商引資現(xiàn)狀
2）經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)招商引資模式
3）經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)招商引資建議
（2）高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)招商引資分析
1）高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)招商引資策略
2）高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)招商引資模式
3）高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)招商引資建議
（3）保稅區(qū)招商引資分析
1）保稅區(qū)招商引資現(xiàn)狀
2）保稅區(qū)招商引資模式
3）保稅區(qū)招商引資建議
（4）出口加工區(qū)招商引資分析
1）出口加工區(qū)招商引資現(xiàn)狀
2）出口加工區(qū)招商引資模式
3）出口加工區(qū)招商引資建議
（5）國(guó)家旅游度假區(qū)招商引資分析
1）旅游度假區(qū)招商引資現(xiàn)狀
2）旅游度假區(qū)招商引資模式
3）旅游度假區(qū)招商引資建議
2.3.2 經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)下屬產(chǎn)業(yè)園招商引資現(xiàn)狀與策略
（1）生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園招商引資分析
1）生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園招商引資現(xiàn)狀
2）生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園招商引資建議
（2）新材料產(chǎn)業(yè)園招商引資分析
1）新材料產(chǎn)業(yè)園招商引資現(xiàn)狀
2）新材料產(chǎn)業(yè)園招商引資建議
（3）一般工業(yè)園區(qū)招商引資分析
1）一般工業(yè)園區(qū)招商引資現(xiàn)狀
2）一般工業(yè)園區(qū)招商引資建議
（4）化工產(chǎn)業(yè)園招商引資分析
1）化工產(chǎn)業(yè)園招商引資現(xiàn)狀
2）化工產(chǎn)業(yè)園招商引資模式
3）化工產(chǎn)業(yè)園招商引資建議
（5）汽車(chē)產(chǎn)業(yè)園招商引資分析
1）汽車(chē)產(chǎn)業(yè)園招商引資現(xiàn)狀
2）汽車(chē)產(chǎn)業(yè)園招商引資建議
（6）食品產(chǎn)業(yè)園招商引資分析
1）食品產(chǎn)業(yè)園招商引資模式
2）食品產(chǎn)業(yè)園招商引資建議
（7）物流園區(qū)招商引資分析
1）物流園區(qū)招商引資現(xiàn)狀
2）物流園區(qū)招商引資建議
（8）創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資分析
1）創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資模式
2）創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資建議
2.4 中國(guó)各區(qū)域招商引資環(huán)境分析
2.4.1 華北地區(qū)招商引資環(huán)境分析
（1）北京招商引資環(huán)境分析
1）北京市招商引資優(yōu)惠政策分析
2）北京市承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
3）北京市招商引資策略及特色模式
4）北京市最佳招商引資路徑建議
（2）天津招商引資環(huán)境分析
1）天津市招商引資優(yōu)惠政策分析
2）天津市承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
3）天津市招商引資策略及特色模式
4）天津市最佳招商引資路徑建議
（3）河北招商引資環(huán)境分析
1）河北省招商引資優(yōu)惠政策分析
2）河北省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
3）河北省招商引資策略及特色模式
4）河北省最佳招商引資路徑建議
（4）山西招商引資環(huán)境分析
1）山西省招商引資優(yōu)惠政策分析
2）山西省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
3）山西省招商引資策略及特色模式
4）山西省最佳招商引資路徑建議
（5）內(nèi)蒙古招商引資環(huán)境分析
1）內(nèi)蒙古招商引資優(yōu)惠政策分析
2）內(nèi)蒙古承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
3）內(nèi)蒙古招商引資策略及特色模式
4）內(nèi)蒙古最佳招商引資路徑建議
2.4.2 東北地區(qū)招商引資環(huán)境分析
（1）遼寧招商引資環(huán)境分析
1）遼寧省招商引資優(yōu)惠政策分析
2）遼寧省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
3）遼寧省招商引資策略及特色模式
4）遼寧省最佳招商引資路徑建議
（2）吉林招商引資環(huán)境分析
1）吉林省招商引資優(yōu)惠政策分析
2）吉林省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
3）吉林省招商引資策略及特色模式
4）吉林省最佳招商引資路徑建議
（3）黑龍江招商引資環(huán)境分析
1）黑龍江招商引資優(yōu)惠政策分析
2）黑龍江承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
3）黑龍江招商引資策略及特色模式
4）黑龍江最佳招商引資路徑建議
2.4.3 華東地區(qū)招商引資環(huán)境分析
（1）上海招商引資環(huán)境分析
1）上海市招商引資優(yōu)惠政策分析
2）上海市承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
3）上海市招商引資策略及特色模式
4）上海市最佳招商引資路徑建議
（2）江蘇招商引資環(huán)境分析
1）江蘇省招商引資優(yōu)惠政策分析
2）江蘇省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
3）江蘇省招商引資策略及特色模式
4）江蘇省最佳招商引資路徑建議
（3）浙江招商引資環(huán)境分析
1）浙江省招商引資優(yōu)惠政策分析
2）浙江省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
3）浙江省招商引資策略及特色模式
4）浙江省最佳招商引資路徑建議
（4）安徽招商引資環(huán)境分析
1）安徽省招商引資優(yōu)惠政策分析
2）安徽省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
3）安徽省招商引資策略及特色模式
4）安徽省最佳招商引資路徑建議
（5）福建招商引資環(huán)境分析
1）福建省招商引資優(yōu)惠政策分析
2）福建省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
3）福建省招商引資策略及特色模式
4）福建省最佳招商引資路徑建議
（6）江西招商引資環(huán)境分析
1）江西省招商引資優(yōu)惠政策分析
2）江西省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
3）江西省招商引資策略及特色模式
4）江西省最佳招商引資路徑建議
（7）山東招商引資環(huán)境分析
1）山東省招商引資優(yōu)惠政策分析
2）山東省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
3）山東省招商引資策略及特色模式
4）山東省最佳招商引資路徑建議
2.4.4 華中地區(qū)招商引資環(huán)境分析
（1）河南招商引資環(huán)境分析
1）河南省招商引資優(yōu)惠政策分析
2）河南省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
3）河南省招商引資策略及特色模式
4）河南省最佳招商引資路徑建議
（2）湖北招商引資環(huán)境分析
1）湖北省招商引資優(yōu)惠政策分析
2）湖北省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
3）湖北省招商引資策略及特色模式
4）湖北省最佳招商引資路徑建議
（3）湖南招商引資環(huán)境分析
1）湖南省招商引資優(yōu)惠政策分析
2）湖南省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
3）湖南省招商引資策略及特色模式
4）湖南省最佳招商引資路徑建議
2.4.5 華南地區(qū)招商引資環(huán)境分析
（1）廣東招商引資環(huán)境分析
1）廣東省招商引資優(yōu)惠政策分析
2）廣東省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
3）廣東省招商引資策略及特色模式
4）廣東省最佳招商引資路徑建議
（2）廣西招商引資環(huán)境分析
1）廣西招商引資優(yōu)惠政策分析
2）廣西承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
3）廣西招商引資策略及特色模式
4）廣西最佳招商引資路徑建議
（3）海南招商引資環(huán)境分析
1）海南省招商引資優(yōu)惠政策分析
2）海南省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
3）海南省招商引資策略及特色模式
4）海南省最佳招商引資路徑建議
2.4.6 西南地區(qū)招商引資環(huán)境分析
（1）重慶招商引資環(huán)境分析
1）重慶市招商引資優(yōu)惠政策分析
2）重慶市承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
3）重慶市招商引資策略及特色模式
4）重慶市最佳招商引資路徑建議
（2）四川招商引資環(huán)境分析
1）四川省招商引資優(yōu)惠政策分析
2）四川省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
3）四川省招商引資策略及特色模式
4）四川省最佳招商引資路徑建議
（3）貴州招商引資環(huán)境分析
1）貴州省招商引資優(yōu)惠政策分析
2）貴州省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
3）貴州省招商引資策略及特色模式
4）貴州省最佳招商引資路徑建議
（4）云南招商引資環(huán)境分析
1）云南省招商引資優(yōu)惠政策分析
2）云南省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
3）云南省招商引資策略及特色模式
4）云南省最佳招商引資路徑建議
（5）西藏招商引資環(huán)境分析
1）西藏招商引資優(yōu)惠政策分析
2）西藏承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
3）西藏招商引資策略及特色模式
4）西藏最佳招商引資路徑建議
2.4.7 西北地區(qū)招商引資環(huán)境分析
（1）陜西招商引資環(huán)境分析
1）陜西省招商引資優(yōu)惠政策分析
2）陜西省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
3）陜西省招商引資策略及特色模式
4）陜西省最佳招商引資路徑建議
（2）甘肅招商引資環(huán)境分析
1）2015年甘肅省招商引資效果分析
2）甘肅省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
3）甘肅省招商引資策略及特色模式
4）甘肅省最佳招商引資路徑建議
（3）青海招商引資環(huán)境分析
1）青海省招商引資優(yōu)惠政策分析
2）青海省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
3）青海省招商引資策略及特色模式
4）青海省最佳招商引資路徑建議
（4）寧夏招商引資環(huán)境分析
1）寧夏招商引資優(yōu)惠政策分析
2）寧夏承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
3）寧夏招商引資策略及特色模式
4）寧夏最佳招商引資路徑建議
（5）新疆招商引資環(huán)境分析
1）新疆招商引資優(yōu)惠政策分析
2）新疆承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
3）新疆招商引資策略及特色模式
4）新疆最佳招商引資路徑建議
第3章：建設(shè)運(yùn)營(yíng)策略篇
3.1 中國(guó)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)分析
3.1.1 經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)構(gòu)造與功能
（1）開(kāi)發(fā)區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)總體架構(gòu)分析
（2）開(kāi)發(fā)區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)構(gòu)成要素分析
1）平臺(tái)的供需主體
2）平臺(tái)運(yùn)行的中介機(jī)構(gòu)
3）平臺(tái)運(yùn)行的硬件系統(tǒng)
4）平臺(tái)運(yùn)行的軟件系統(tǒng)
（3）開(kāi)發(fā)區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)功能模塊分析
1）數(shù)據(jù)查詢(xún)服務(wù)系統(tǒng)
2）智力資源服務(wù)系統(tǒng)
3）儀器設(shè)備共享系統(tǒng)
4）技術(shù)研發(fā)服務(wù)系統(tǒng)
5）中小企業(yè)服務(wù)系統(tǒng)
6）檢驗(yàn)檢測(cè)服務(wù)系統(tǒng)
7）中試試驗(yàn)服務(wù)系統(tǒng)
8）技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)系統(tǒng)
9）創(chuàng)業(yè)孵化服務(wù)系統(tǒng)
10）節(jié)能環(huán)保服務(wù)系統(tǒng)
3.1.2 經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)與服務(wù)
（1）公共服務(wù)平臺(tái)使用流程
（2）公共服務(wù)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式
（3）公共服務(wù)平臺(tái)服務(wù)模式
1）服務(wù)平臺(tái)收費(fèi)策略
2）資源使用收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
3.1.3 經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)與保障
（1）公共服務(wù)平臺(tái)的構(gòu)建主體
1）平臺(tái)的投資主體分析
2）平臺(tái)的建設(shè)管理主體
3）平臺(tái)的參與主體分析
（2）公共服務(wù)平臺(tái)的保障機(jī)制
1）資金保障機(jī)制分析
2）制度保障機(jī)制分析
3）人才保障機(jī)制分析
4）環(huán)境保障機(jī)制分析
3.1.4 經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)案例
（1）張江高科公共服務(wù)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)案例
1）平臺(tái)建設(shè)內(nèi)容分析
2）平臺(tái)建設(shè)特點(diǎn)分析
3）平臺(tái)運(yùn)行機(jī)制分析
（2）中關(guān)村科技園公共服務(wù)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)案例
1）平臺(tái)建設(shè)內(nèi)容分析
2）平臺(tái)建設(shè)特點(diǎn)分析
3）平臺(tái)運(yùn)行機(jī)制分析
（3）蘇州工業(yè)園公共服務(wù)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)案例
1）平臺(tái)建設(shè)內(nèi)容分析
2）平臺(tái)建設(shè)特點(diǎn)分析
3）平臺(tái)運(yùn)行機(jī)制模式
（4）西安軟件園公共服務(wù)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)案例
1）平臺(tái)建設(shè)內(nèi)容分析
2）平臺(tái)建設(shè)特點(diǎn)分析
3）平臺(tái)運(yùn)行機(jī)制模式
（5）江蘇泰州醫(yī)藥公共服務(wù)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)案例
1）平臺(tái)建設(shè)內(nèi)容分析
2）平臺(tái)建設(shè)特點(diǎn)分析
3）平臺(tái)運(yùn)行機(jī)制模式
3.2 國(guó)內(nèi)外典型經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)案例
3.2.1 國(guó)外典型經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)案例
（1）美國(guó)硅谷建設(shè)案例
1）美國(guó)硅谷基本情況分析
2）美國(guó)硅谷成功經(jīng)驗(yàn)分析
（2）美國(guó)128公路建設(shè)案例
1）美國(guó)128公路基本情況分析
2）美國(guó)128公路成功經(jīng)驗(yàn)分析
（3）德國(guó)拜爾華工園建設(shè)案例
1）德國(guó)拜爾華工園基本情況分析
2）德國(guó)拜爾華工園成功經(jīng)驗(yàn)分析
（4）法國(guó)索菲亞科技園建設(shè)案例
1）法國(guó)索菲亞科技園基本情況分析
2）法國(guó)索菲亞科技園成功經(jīng)驗(yàn)分析
（5）日本筑波科學(xué)城建設(shè)案例
1）日本筑波科學(xué)城基本情況分析
2）日本筑波科學(xué)城成功經(jīng)驗(yàn)分析
1、政府的大力支持
2、以大學(xué)作為基礎(chǔ)
3.2.2 國(guó)內(nèi)典型經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)案例
（1）貴陽(yáng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)案例
1）貴陽(yáng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)基本情況分析
2）貴陽(yáng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)成功經(jīng)驗(yàn)分析
1、發(fā)展初期：投資要素驅(qū)動(dòng)
2、開(kāi)發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)定位明確，以點(diǎn)帶面
3、打造優(yōu)秀的科技資源環(huán)境
4、創(chuàng)新的管理模式
（2）鄭州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)案例
1）鄭州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)基本情況分析
2）鄭州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)成功經(jīng)驗(yàn)分析
（3）哈爾濱經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)案例
1）哈爾濱經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)基本情況分析
2）哈爾濱經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)成功經(jīng)驗(yàn)分析
（4）呼和浩特經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)案例
1）呼和浩特經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)基本情況分析
2）呼和浩特經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)成功經(jīng)驗(yàn)分析
3.2.3 典型經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)失敗案例
（1）拉薩經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)案例
1）拉薩經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀分析
2）拉薩經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展制約因素分析
（2）金昌經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)案例
1）金昌經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀分析
2）金昌經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展制約因素
（3）上海虹橋經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)案例
1）上海虹橋經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀分析
2）上海虹橋經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展制約因素分析
（4）揭東經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)案例
1）揭東經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀分析
2）揭東經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展制約因素分析
3.3 中國(guó)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)與轉(zhuǎn)型升級(jí)分析
3.3.1 經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型的驅(qū)動(dòng)力分析
（1）外部驅(qū)動(dòng)力分析
1）經(jīng)濟(jì)全球化壓迫力
2）宏觀政策策動(dòng)力
（2）內(nèi)部驅(qū)動(dòng)力分析
1）產(chǎn)業(yè)集聚驅(qū)動(dòng)力
2）生產(chǎn)力梯度轉(zhuǎn)移聚驅(qū)動(dòng)力
3）產(chǎn)業(yè)升級(jí)驅(qū)動(dòng)力
4）功能升級(jí)驅(qū)動(dòng)力
（3）耦合動(dòng)力分析
1）區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展驅(qū)動(dòng)力
2）區(qū)域內(nèi)開(kāi)發(fā)區(qū)一體化促進(jìn)力
3.3.2 日照經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型案例分析
（1）開(kāi)發(fā)區(qū)向產(chǎn)業(yè)新城轉(zhuǎn)型的一般規(guī)律
（2）日照市北經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)主要問(wèn)題
1）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)問(wèn)題診斷
2）城市建設(shè)問(wèn)題診斷
3）問(wèn)題產(chǎn)生原因分析
（3）市北開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展定位與目標(biāo)
（4）日照市北經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展優(yōu)勢(shì)
（5）開(kāi)發(fā)區(qū)向產(chǎn)業(yè)新城轉(zhuǎn)型規(guī)劃策略
1）開(kāi)發(fā)區(qū)規(guī)劃功能結(jié)構(gòu)
2）開(kāi)發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)空間布局
3）開(kāi)發(fā)區(qū)用地功能布局
4）開(kāi)發(fā)區(qū)分期建設(shè)指引
（6）日照市北經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)分析
3.3.3 青島經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型案例分析
（1）青島經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)主要問(wèn)題
1）土地空間和環(huán)境容量問(wèn)題
2）政策優(yōu)勢(shì)逐漸淡化問(wèn)題
3）宏觀環(huán)境惡化壓縮需求
（2）青島經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型策略
1）出口加工區(qū)定位轉(zhuǎn)型
2）現(xiàn)代制造業(yè)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型
3）工業(yè)園區(qū)功能升級(jí)轉(zhuǎn)型
4）“區(qū)域孤島”體系轉(zhuǎn)型
5）傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)型
3.4 互聯(lián)網(wǎng)下經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)面臨的機(jī)遇挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)策略
3.4.1 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展勢(shì)不可擋
（1）互聯(lián)網(wǎng)普及應(yīng)用增長(zhǎng)迅猛
1）網(wǎng)民規(guī)模及普及率
2）互聯(lián)網(wǎng)各類(lèi)應(yīng)用的使用率
3）手機(jī)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用使用率
（2）電子商務(wù)市場(chǎng)蓬勃發(fā)展
1）行業(yè)規(guī)模迅速擴(kuò)大
2）行業(yè)投融資快速發(fā)展
（3）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)呈爆發(fā)式增長(zhǎng)
1）手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模分析
2）手機(jī)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物應(yīng)用分析
3）移動(dòng)網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)
3.4.2 互聯(lián)網(wǎng)下經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)
（1）互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)大環(huán)境變化
（2）互聯(lián)網(wǎng)下經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)所面臨的機(jī)遇
1）智慧城市的發(fā)展為經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)帶來(lái)的投資機(jī)會(huì)分析
2）互聯(lián)網(wǎng)物流的發(fā)展為經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)帶來(lái)的投資機(jī)會(huì)分析
3）互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展為經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)帶來(lái)的投資機(jī)會(huì)分析
4）大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)帶來(lái)的影響
（3）互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)所面臨的難題和挑戰(zhàn)
1）互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)區(qū)商業(yè)模式面臨的創(chuàng)新壓力分析
2）互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代虛擬社會(huì)管理工作模式面臨的創(chuàng)新壓力分析
3.4.3 互聯(lián)網(wǎng)思維下經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)的應(yīng)對(duì)策略
（1）創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)模式助力經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)項(xiàng)目推廣
（2）扶植重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型
（3）建設(shè)重點(diǎn)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)基地
（4）創(chuàng)新虛擬社會(huì)管理模式
（5）經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型優(yōu)秀案例研究
第4章：領(lǐng)先園區(qū)運(yùn)營(yíng)篇
4.1 中國(guó)領(lǐng)先經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)營(yíng)情況分析
4.1.1 天津經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)營(yíng)分析
（1）開(kāi)發(fā)區(qū)基本情況簡(jiǎn)述
（2）開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展規(guī)模分析
（3）開(kāi)發(fā)區(qū)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)布局
（4）開(kāi)發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策解析
（5）開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
（6）開(kāi)發(fā)區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)
（7）開(kāi)發(fā)區(qū)招商引資分析
4.1.2 蘇州工業(yè)園經(jīng)營(yíng)分析
（1）開(kāi)發(fā)區(qū)基本情況簡(jiǎn)述
（2）開(kāi)發(fā)區(qū)地理位置
（3）開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展規(guī)模分析
（4）開(kāi)發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局
（5）開(kāi)發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策解析
（6）開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
（7）開(kāi)發(fā)區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)
（8）開(kāi)發(fā)區(qū)招商引資分析
4.1.3 廣州經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)營(yíng)分析
（1）開(kāi)發(fā)區(qū)基本情況簡(jiǎn)述
（2）開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展規(guī)模分析
（3）開(kāi)發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局
（4）開(kāi)發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策解析
（5）開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
（6）開(kāi)發(fā)區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)
（7）開(kāi)發(fā)區(qū)招商引資分析
4.1.4 昆山經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)營(yíng)分析
（1）開(kāi)發(fā)區(qū)基本情況簡(jiǎn)述
（2）開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展規(guī)模分析
（3）開(kāi)發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局
（4）開(kāi)發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策解析
（5）開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
（6）開(kāi)發(fā)區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)
（7）開(kāi)發(fā)區(qū)招商引資分析
4.1.5 青島經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)營(yíng)分析
（1）開(kāi)發(fā)區(qū)基本情況簡(jiǎn)述
（2）開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展規(guī)模分析
（3）開(kāi)發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局
（4）開(kāi)發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策解析
（5）開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
（6）開(kāi)發(fā)區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)
（7）開(kāi)發(fā)區(qū)招商引資分析
4.1.6 煙臺(tái)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)營(yíng)分析
（1）開(kāi)發(fā)區(qū)基本情況簡(jiǎn)述
（2）開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展規(guī)模分析
（3）開(kāi)發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局
（4）開(kāi)發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策解析
（5）開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
（6）開(kāi)發(fā)區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)
（7）開(kāi)發(fā)區(qū)招商引資最新動(dòng)態(tài)
4.1.7 北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)營(yíng)分析
（1）開(kāi)發(fā)區(qū)基本情況簡(jiǎn)述
（2）開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展規(guī)模分析
（3）開(kāi)發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局
（4）開(kāi)發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策解析
（5）開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
（6）開(kāi)發(fā)區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)
（7）開(kāi)發(fā)區(qū)招商引資分析
4.1.8 上海漕河涇新興經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)營(yíng)分析
（1）開(kāi)發(fā)區(qū)基本情況簡(jiǎn)述
（2）開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展規(guī)模分析
（3）開(kāi)發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局
（4）開(kāi)發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策解析
（5）開(kāi)發(fā)區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)
（6）開(kāi)發(fā)區(qū)招商引資分析
4.1.9 大連經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)營(yíng)分析
（1）開(kāi)發(fā)區(qū)基本情況簡(jiǎn)述
（2）開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展規(guī)模分析
（3）開(kāi)發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局
（4）開(kāi)發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策解析
（5）開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
（6）開(kāi)發(fā)區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)
（7）開(kāi)發(fā)區(qū)招商引資分析
4.1.10 南京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)營(yíng)分析
（1）開(kāi)發(fā)區(qū)基本情況簡(jiǎn)述
（2）開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展規(guī)模分析
（3）開(kāi)發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局
（4）開(kāi)發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策解析
（5）開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
（6）開(kāi)發(fā)區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)
（7）開(kāi)發(fā)區(qū)招商引資分析
4.1.11 沈陽(yáng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)營(yíng)分析
（1）開(kāi)發(fā)區(qū)基本情況簡(jiǎn)述
（2）開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展規(guī)模分析
（3）開(kāi)發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局
（4）開(kāi)發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策解析
（5）開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
（6）開(kāi)發(fā)區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)
（7）開(kāi)發(fā)區(qū)招商引資分析
4.1.12 長(zhǎng)春經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)營(yíng)分析
（1）開(kāi)發(fā)區(qū)基本情況簡(jiǎn)述
（2）開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展規(guī)模分析
（3）開(kāi)發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局
（4）開(kāi)發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策解析
（5）開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
（6）開(kāi)發(fā)區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)
（7）開(kāi)發(fā)區(qū)招商引資分析
4.1.13 上海金橋經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)營(yíng)分析
（1）開(kāi)發(fā)區(qū)基本情況簡(jiǎn)述
（2）開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展規(guī)模分析
（3）開(kāi)發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局
（4）開(kāi)發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策解析
（5）開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
（6）開(kāi)發(fā)區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)
（7）開(kāi)發(fā)區(qū)招商引資分析
4.1.14 西安經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)營(yíng)分析
（1）開(kāi)發(fā)區(qū)基本情況簡(jiǎn)述
（2）開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展規(guī)模分析
（3）開(kāi)發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局
（4）開(kāi)發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策解析
（5）開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
（6）開(kāi)發(fā)區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)
（7）開(kāi)發(fā)區(qū)招商引資分析
4.1.15 武漢經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)營(yíng)分析
（1）開(kāi)發(fā)區(qū)基本情況簡(jiǎn)述
（2）開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展規(guī)模分析
（3）開(kāi)發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局
（4）開(kāi)發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策解析
（5）開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
（6）開(kāi)發(fā)區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)
（7）開(kāi)發(fā)區(qū)招商引資分析
4.1.16 合肥經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)營(yíng)分析
（1）開(kāi)發(fā)區(qū)基本情況簡(jiǎn)述
（2）開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展規(guī)模分析
（3）開(kāi)發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局
（4）開(kāi)發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策解析
（5）開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
（6）開(kāi)發(fā)區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)
（7）開(kāi)發(fā)區(qū)招商引資分析
4.1.17 哈爾濱經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)營(yíng)分析
（1）開(kāi)發(fā)區(qū)基本情況簡(jiǎn)述
（2）開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展規(guī)模分析
（3）開(kāi)發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局
（4）開(kāi)發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策解析
（5）開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
（6）開(kāi)發(fā)區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)
（7）開(kāi)發(fā)區(qū)招商引資分析
4.1.18 寧波經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)營(yíng)分析
（1）開(kāi)發(fā)區(qū)基本情況簡(jiǎn)述
（2）開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展規(guī)模分析
（3）開(kāi)發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局
（4）開(kāi)發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策解析
（5）開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
（6）開(kāi)發(fā)區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)
（7）開(kāi)發(fā)區(qū)招商引資分析
4.1.19 廣州南沙經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)營(yíng)分析
（1）開(kāi)發(fā)區(qū)基本情況簡(jiǎn)述
（2）開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展規(guī)模分析
（3）開(kāi)發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局
（4）開(kāi)發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策解析
（5）開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
（6）開(kāi)發(fā)區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)
（7）開(kāi)發(fā)區(qū)招商引資分析
4.1.20 營(yíng)口經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)營(yíng)分析
（1）開(kāi)發(fā)區(qū)基本情況簡(jiǎn)述
（2）開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展規(guī)模分析
（3）開(kāi)發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局
（4）開(kāi)發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策解析
（5）開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
（6）開(kāi)發(fā)區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)
（7）開(kāi)發(fā)區(qū)招商引資分析
圖表目錄
圖表1：中國(guó)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局
圖表2：中國(guó)歷來(lái)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃
圖表3：“十四五”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析
圖表4：“十四五”部分產(chǎn)業(yè)具體發(fā)展規(guī)劃分析
圖表5：耕地政策
圖表6：土地市場(chǎng)政策
圖表7：房地產(chǎn)調(diào)控政策
圖表8：土地政策展望
圖表9：中國(guó)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)總產(chǎn)值與GDP的關(guān)聯(lián)性分析圖
圖表10：預(yù)警評(píng)分燈號(hào)圖
圖表11：國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)預(yù)警指數(shù)走勢(shì)圖
圖表12：2015-2020年土地整治新增耕地情況（單位：萬(wàn)公頃）
圖表13：2015-2020年批準(zhǔn)建設(shè)用地變化趨勢(shì)圖（單位：萬(wàn)公頃）
圖表14：2020年批準(zhǔn)建設(shè)用地結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表15：2015-2020年各類(lèi)型國(guó)有建設(shè)用地供應(yīng)結(jié)構(gòu)及變化趨勢(shì)圖（單位：萬(wàn)公頃）
圖表16：2015-2020年國(guó)有建設(shè)用地出讓面積及成交價(jià)款變化趨勢(shì)圖（單位：萬(wàn)公頃，億元）
圖表17：2015-2020年全國(guó)主要城市監(jiān)測(cè)地價(jià)環(huán)比增長(zhǎng)率變化情況（單位：%）
圖表18：2015-2020年84個(gè)重點(diǎn)城市度凈增土地抵押面積和抵押金額變化趨勢(shì)圖（單位：萬(wàn)公頃，億元）
圖表19：2020年全國(guó)主要城市分用途地價(jià)水平（單位：元/平方米）
圖表20：2020年三大重點(diǎn)區(qū)域地價(jià)水平（單位：元/平方米）
圖表21：2020年三大重點(diǎn)區(qū)域綜合地價(jià)增長(zhǎng)率（單位：%）
圖表22：2015-2020年全國(guó)主要城市分用途地價(jià)同比增長(zhǎng)率曲線圖（單位：%）
圖表23：2015-2020年不同區(qū)域住宅用地價(jià)格同比增長(zhǎng)趨勢(shì)（單位：%）
圖表24：2015-2020年不同區(qū)域商服用地價(jià)格同比增長(zhǎng)趨勢(shì)（單位：%）
圖表25：2015-2020年不同區(qū)域工業(yè)用地價(jià)格同比增長(zhǎng)趨勢(shì)（單位：%）
圖表26：戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展行動(dòng)
圖表27：國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)集群地區(qū)分布（單位：%）
圖表28：幾大產(chǎn)業(yè)集群分布區(qū)域
圖表29：國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)集群行業(yè)分布
圖表30：區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化目標(biāo)
圖表31：“十四五”規(guī)劃中的定量指標(biāo)
圖表32：我國(guó)現(xiàn)階段產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的方向
圖表33：各地區(qū)重點(diǎn)承接產(chǎn)業(yè)列表
圖表34：長(zhǎng)三角城市群發(fā)展概況
圖表35：珠三角經(jīng)濟(jì)圈發(fā)展概況
圖表36：環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈發(fā)展概況
圖表37：海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展概況
圖表38：環(huán)北部灣經(jīng)濟(jì)圈發(fā)展概況
圖表39：大東北經(jīng)濟(jì)圈發(fā)展概況
圖表40：長(zhǎng)江中游經(jīng)濟(jì)圈發(fā)展概況
圖表41：長(zhǎng)江上游經(jīng)濟(jì)圈發(fā)展概況
圖表42：截至2020年國(guó)家級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)數(shù)量（單位：個(gè)）
圖表43：2015-2020年國(guó)家級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)數(shù)量變化圖（單位：個(gè)）
圖表44：截至2020年國(guó)家級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)細(xì)分類(lèi)別占比（單位：個(gè)，%）
圖表45：2015-2020年國(guó)家級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)產(chǎn)值規(guī)模（單位：億元）
圖表46：2015-2020年國(guó)家級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)產(chǎn)值規(guī)模趨勢(shì)圖（單位：億元，%）
圖表47：2015-2020年國(guó)家級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)財(cái)稅收入規(guī)模（單位：億元）
圖表48：2015-2020年國(guó)家級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)財(cái)稅收入規(guī)模及趨勢(shì)圖（單位：億元，%）
圖表49：2015-2020年國(guó)家級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)進(jìn)出口規(guī)模（單位：億元，億美元）
圖表50：2016-2020年國(guó)家級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)進(jìn)出口規(guī)模（單位：億元）
圖表51：2015-2020年國(guó)家級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)實(shí)際利用外資額度（單位：億美元，億元）
圖表52：截至2020年我國(guó)國(guó)家級(jí)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)批復(fù)數(shù)量（單位：個(gè)）
圖表53：截至2020年我國(guó)國(guó)家級(jí)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)區(qū)域分布表（單位：個(gè)）
圖表54：截至2020年我國(guó)國(guó)家級(jí)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)區(qū)域分布圖（單位：%）
圖表55：截至2020年我國(guó)各省市國(guó)家級(jí)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)數(shù)量分布表（單位：個(gè)）
圖表56：2015-2020年我國(guó)國(guó)家級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)情況（單位：億元，億美元）
圖表57：規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值分行業(yè)情況（單位：%）
圖表58：國(guó)內(nèi)外高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展歷程示意圖
圖表59：2015-2020年中國(guó)高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)總收入走勢(shì)圖（單位：萬(wàn)億元，%）
圖表60：2015-2020年國(guó)家級(jí)高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)規(guī)模（單位：個(gè)）
圖表61：截至2020年國(guó)家級(jí)高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)名錄
圖表62：2015-2020年高新區(qū)企業(yè)總體經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：家，萬(wàn)人，億元）
圖表63：中國(guó)高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)企業(yè)性質(zhì)分布圖（按總收入）（單位：%）
圖表64：中國(guó)高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖（按收入）（單位：%）
圖表65：2015-2020年高新區(qū)出口創(chuàng)匯及占全國(guó)比重（單位：億美元，%）
圖表66：2015-2020年中國(guó)出口加工區(qū)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)列表（單位：億美元，%）
圖表67：中國(guó)出口加工區(qū)各貿(mào)易方式貿(mào)易額列表（單位：億美元）
圖表68：中國(guó)出口加工區(qū)各貿(mào)易方式比重圖（單位：%）
圖表69：中國(guó)出口加工區(qū)分國(guó)家進(jìn)口額列表（單位：億美元）
圖表70：中國(guó)出口加工區(qū)各進(jìn)口地比重圖（單位：%）
圖表71：中國(guó)出口加工區(qū)各進(jìn)口產(chǎn)品進(jìn)口額列表（單位：億美元）
圖表72：中國(guó)出口加工區(qū)各進(jìn)口產(chǎn)品比重圖（單位：%）
圖表73：中國(guó)出口加工區(qū)分國(guó)家出口額列表（單位：億元）
圖表74：中國(guó)出口加工區(qū)各出口地比重圖（單位：%）
圖表75：中國(guó)出口加工區(qū)各出口產(chǎn)品出口額列表（單位：億美元）
圖表76：中國(guó)出口加工區(qū)各出口產(chǎn)品比重圖（單位：%）
圖表77：全國(guó)國(guó)家級(jí)旅游度假區(qū)列表
圖表78：旅游度假區(qū)主要類(lèi)型
圖表79：旅游度假區(qū)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
圖表80：中國(guó)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園開(kāi)發(fā)模式
圖表81：生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園主要特點(diǎn)分析
圖表82：生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園主要作用
圖表83：生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營(yíng)模式分析
圖表84：中國(guó)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園盈利模式
圖表85：生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
圖表86：生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
圖表87：生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)
圖表88：生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目政策風(fēng)險(xiǎn)
圖表89：新材料產(chǎn)業(yè)園分類(lèi)
圖表90：新材料產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營(yíng)模式簡(jiǎn)介
圖表91：新材料產(chǎn)業(yè)園投資風(fēng)險(xiǎn)
圖表92：新材料產(chǎn)業(yè)園投資進(jìn)展與趨勢(shì)
圖表93：一般工業(yè)園區(qū)主體開(kāi)發(fā)模式分析
圖表94：工業(yè)地產(chǎn)商開(kāi)發(fā)模式主要流程
圖表95：政府獨(dú)立開(kāi)發(fā)模式主要流程
圖表96：綜合開(kāi)發(fā)模式主要流程
圖表97：一般工業(yè)園區(qū)產(chǎn)品模式分析
圖表98：一般工業(yè)園區(qū)規(guī)劃分析
圖表99：一般工業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)模式分析
圖表100：一般工業(yè)園區(qū)主要出售項(xiàng)目
圖表101：一般工業(yè)園區(qū)主要“出租+出售”項(xiàng)目
圖表102：一般工業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)模式對(duì)比
圖表103：一般工業(yè)園區(qū)收益模式分析
圖表104：現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)按投資主體分類(lèi)比較
圖表105：現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)按園區(qū)功能分類(lèi)比較
圖表106：按園區(qū)的產(chǎn)業(yè)主體分類(lèi)
圖表107：按園區(qū)的生態(tài)類(lèi)型分類(lèi)
圖表108：孫橋開(kāi)發(fā)模式簡(jiǎn)介
圖表109：德州開(kāi)發(fā)模式簡(jiǎn)介
圖表110：定西開(kāi)發(fā)模式簡(jiǎn)介
圖表111：天翼開(kāi)發(fā)模式簡(jiǎn)介
圖表112：重慶開(kāi)發(fā)模式簡(jiǎn)介
圖表113：貴陽(yáng)開(kāi)發(fā)模式簡(jiǎn)介
圖表114：市民農(nóng)園模式簡(jiǎn)介
圖表115：新濟(jì)洲濕地建設(shè)簡(jiǎn)介
圖表116：武漢園區(qū)簡(jiǎn)介
圖表117：景區(qū)農(nóng)業(yè)主題模式簡(jiǎn)介
圖表118：超大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)集團(tuán)簡(jiǎn)況
圖表119：孫橋現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園區(qū)簡(jiǎn)況
圖表120：三級(jí)園區(qū)建設(shè)型簡(jiǎn)況
單位官方網(wǎng)站：http://www.cn-yantao.com
中研智業(yè)研究院-聯(lián)系人：楊靜 李湘
中研智業(yè)研究院-咨詢(xún)電話：010-57126768
中研智業(yè)研究院-項(xiàng)目熱線：15311209600
QQ咨詢(xún)：908729923 574219810
免費(fèi)售后服務(wù)一年，具體內(nèi)容及交付流程歡迎咨詢(xún)客服人員。
