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第一章　互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康行業(yè)相關(guān)概述
1.1　“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念及特征
1.1.1　“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念
1.1.2　“互聯(lián)網(wǎng)+”的意義
1.1.3　“互聯(lián)網(wǎng)+”主要特征
1.2　互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康行業(yè)相關(guān)介紹
1.2.1　互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康行業(yè)定義
1.2.2　互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康行業(yè)類別
1.2.3　互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康行業(yè)發(fā)展階段
1.3　互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康行業(yè)優(yōu)勢分析
1.3.1　線上線下解決患者難題
1.3.2　切入“60+”慢病管理市場
1.3.3　發(fā)展醫(yī)療可穿戴設(shè)備
1.3.4　將醫(yī)療數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力
1.3.5　吸金力量強(qiáng)大
1.3.6　推動(dòng)政策同步突破

第二章　互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下醫(yī)療行業(yè)發(fā)展分析
2.1　中國互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民基本情況
2.1.1　總體網(wǎng)民規(guī)模分析
2.1.2　分省網(wǎng)民規(guī)模分析
2.1.3　手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模分析
2.1.4　農(nóng)村網(wǎng)民規(guī)模分析
2.1.5　網(wǎng)民屬性結(jié)構(gòu)分析
2.2　中國網(wǎng)民互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用狀況
2.2.1　個(gè)人應(yīng)用使用情況
2.2.2　信息獲取情況分析
2.2.3　商務(wù)交易發(fā)展情況
2.2.4　網(wǎng)絡(luò)金融應(yīng)用分析
2.2.5　網(wǎng)絡(luò)娛樂應(yīng)用分析
2.2.6　公共服務(wù)應(yīng)用分析
2.3　互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下醫(yī)療行業(yè)的機(jī)會與挑戰(zhàn)
2.3.1　互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代行業(yè)大環(huán)境的變化
2.3.2　互聯(lián)網(wǎng)直擊傳統(tǒng)行業(yè)消費(fèi)痛點(diǎn)
2.3.3　互聯(lián)網(wǎng)助力企業(yè)開拓市場
2.3.4　電商成為傳統(tǒng)企業(yè)突破口
2.4　互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下醫(yī)療行業(yè)的改造與重構(gòu)
2.4.1　互聯(lián)網(wǎng)重構(gòu)行業(yè)的供應(yīng)鏈格局
2.4.2　互聯(lián)網(wǎng)改變生產(chǎn)廠商營銷模式
2.4.3　互聯(lián)網(wǎng)導(dǎo)致行業(yè)利益重新分配
2.4.4　互聯(lián)網(wǎng)改變行業(yè)未來生態(tài)格局

第三章　國際互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及經(jīng)驗(yàn)借鑒
3.1　2016-2020年全球互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康行業(yè)發(fā)展分析
3.1.1　行業(yè)整體狀況
3.1.2　主要商業(yè)模式
3.1.3　市場競爭格局
3.1.4　行業(yè)前景展望
3.2　2016-2020年美國互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康行業(yè)發(fā)展綜述
3.2.1　整體發(fā)展?fàn)顩r
3.2.2　行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
3.2.3　行業(yè)需求分析
3.2.4　典型企業(yè)概況
3.3　美國移動(dòng)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展模式分析
3.3.1　商業(yè)模式分析
3.3.2　盈利模式分析
3.4　美國互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康企業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
3.4.1　Epocrates
3.4.2　CVS Caremark Corp
3.4.3　Cohealo
3.4.4　Mousera
3.4.5　Doximity

第四章　中國互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康行業(yè)發(fā)展PEST分析
4.1　政策環(huán)境（Political）
4.1.1　國內(nèi)外相關(guān)認(rèn)證法案
4.1.2　“互聯(lián)網(wǎng)+”政策
4.1.3　互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療管理辦法
4.1.4　醫(yī)師執(zhí)業(yè)注冊管理辦法
4.1.5　遠(yuǎn)程醫(yī)療信息系統(tǒng)規(guī)范
4.1.6　醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例修訂
4.1.7　“互聯(lián)網(wǎng)+”人工智能
4.2　經(jīng)濟(jì)環(huán)境（Economic）
4.2.1　國內(nèi)生產(chǎn)總值
4.2.2　工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展
4.2.3　固定資產(chǎn)投資
4.3　社會環(huán)境（Socio-cultural）
4.3.1　人口老齡化
4.3.2　網(wǎng)民規(guī)模巨大
4.3.3　90后群體崛起
4.3.4　疾病年輕化
4.4　技術(shù)環(huán)境（Technological）
4.4.1　MEMS傳感器技術(shù)
4.4.2　5G和WiFi技術(shù)
4.4.3　大數(shù)據(jù)和云計(jì)算
4.4.4　智能可穿戴設(shè)備
4.4.5　機(jī)器深度學(xué)習(xí)技術(shù)

第五章　2016-2020年中國互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康行業(yè)發(fā)展分析
5.1　2016-2020年中國互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康行業(yè)發(fā)展綜述
5.1.1　產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展分析
5.1.2　市場發(fā)展規(guī)模
5.1.3　市場發(fā)展現(xiàn)狀
5.1.4　典型案例分析
5.2　2016-2020年中國互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康行業(yè)需求分析
5.2.1　行業(yè)整體使用情況
5.2.2　在線問診應(yīng)用分析
5.2.3　醫(yī)藥電商應(yīng)用分析
5.3　2016-2020年中國互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康硬件發(fā)展分析
5.3.1　可穿戴醫(yī)療市場概況
5.3.2　可穿戴醫(yī)療市場規(guī)模
5.3.3　可穿戴醫(yī)療優(yōu)勢分析
5.3.4　可穿戴醫(yī)療供應(yīng)鏈分析
5.3.5　可穿戴醫(yī)療發(fā)展模式
5.3.6　可穿戴醫(yī)療潛力分析
5.4　2016-2020年中國互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康軟件發(fā)展分析
5.4.1　醫(yī)院信息管理系統(tǒng)的發(fā)展階段
5.4.2　醫(yī)院信息管理系統(tǒng)的應(yīng)用分析
5.4.3　醫(yī)院信息化系統(tǒng)建設(shè)存在問題
5.4.4　醫(yī)院信息管理系統(tǒng)的發(fā)展趨勢
5.5　中國互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康行業(yè)問題分析
5.5.1　制約因素分析
5.5.2　行業(yè)潛在問題
5.5.3　行業(yè)運(yùn)營瓶頸
5.5.4　企業(yè)發(fā)展障礙
5.6　中國互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康行業(yè)發(fā)展對策
5.6.1　行業(yè)政策措施
5.6.2　行業(yè)發(fā)展建議
5.6.3　企業(yè)發(fā)展

第六章　2016-2020年中國在線醫(yī)療行業(yè)發(fā)展分析
6.1　中國在線醫(yī)療行業(yè)發(fā)展總體概述
6.1.1　行業(yè)發(fā)展周期
6.1.2　行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈解析
6.1.3　行業(yè)分類概況
6.2　2016-2020年中國在線醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
6.2.1　市場發(fā)展規(guī)模
6.2.2　行業(yè)支付方式
6.2.3　行業(yè)盈利模式
6.2.4　行業(yè)投資情況
6.3　中國在線醫(yī)療行業(yè)企業(yè)經(jīng)營模式分析
6.3.1　健康保健類
6.3.2　掛號問診類
6.3.3　醫(yī)生助手類
6.3.4　藥事服務(wù)類
6.3.5　院外康復(fù)類
6.4　中國在線醫(yī)療行業(yè)發(fā)展前景趨勢分析
6.4.1　細(xì)分市場前景
6.4.2　企業(yè)發(fā)展?jié)摿?BR>6.4.3　行業(yè)發(fā)展趨勢

第七章　2016-2020年中國移動(dòng)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展分析
7.1.1　移動(dòng)醫(yī)療發(fā)展歷程
7.1.2　移動(dòng)醫(yī)療行業(yè)特征
7.1.3　移動(dòng)醫(yī)療市場參與者
7.1.4　移動(dòng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈
7.2　2016-2020年中國移動(dòng)醫(yī)療行業(yè)現(xiàn)狀分析
7.2.1　市場規(guī)�，F(xiàn)狀
7.2.2　用戶規(guī)模分析
7.2.3　細(xì)分市場動(dòng)態(tài)
7.2.4　內(nèi)容產(chǎn)業(yè)布局
7.3　2016-2020年中國移動(dòng)醫(yī)療市場競爭態(tài)勢分析
7.3.1　市場競爭格局
7.3.2　市場競爭態(tài)勢
7.3.3　進(jìn)入跨界競爭時(shí)代
7.3.4　進(jìn)軍海外競爭市場
7.3.5　移動(dòng)醫(yī)療應(yīng)用市場競爭
7.4　中國移動(dòng)醫(yī)療發(fā)展存在的問題
7.4.1　醫(yī)師資源匱乏
7.4.2　行業(yè)監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)
7.4.3　行業(yè)政策壁壘
7.4.4　盈利模式缺失
7.5　中國移動(dòng)醫(yī)療快速發(fā)展策略
7.5.1　拓寬醫(yī)師資源
7.5.2　制定行業(yè)規(guī)范
7.5.3　探索盈利模式

第八章　2016-2020年中國互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康行業(yè)發(fā)展模式分析
8.1　互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康建設(shè)模式分析
8.1.1　公司自建模式
8.1.2　醫(yī)院自建模式
8.1.3　醫(yī)院與公司聯(lián)合開發(fā)模式
8.2　互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康服務(wù)模式分析
8.2.1　云端服務(wù)
8.2.2　O2O服務(wù)
8.2.3　個(gè)性化服務(wù)
8.2.4　自服務(wù)
8.2.5　第三方服務(wù)
8.3　互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康運(yùn)營模式分析
8.3.1　互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療端運(yùn)營模式分析
8.3.2　互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)藥端運(yùn)營模式分析
8.3.3　互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)保端運(yùn)營模式分析
8.3.4　互聯(lián)網(wǎng)健康端運(yùn)營模式分析
8.4　互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康盈利模式分析
8.4.1　循環(huán)補(bǔ)貼模式
8.4.2　向用戶收費(fèi)模式
8.4.3　轉(zhuǎn)移支付模式

第九章　2016-2020年國內(nèi)外巨頭互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康布局分析
9.1　國際科技巨頭互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康布局狀況
9.1.1　IBM互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康布局分析
9.1.2　微軟互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康布局分析
9.1.3　谷歌互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康布局分析
9.2　全球手機(jī)巨頭互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康布局狀況
9.2.1　海外手機(jī)巨頭互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康布局分析
9.2.2　國內(nèi)手機(jī)巨頭互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康布局分析
9.2.3　國內(nèi)外企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康布局對比分析
9.3　BAT互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康布局狀況
9.3.1　百度
9.3.2　阿里巴巴
9.3.3　騰訊
9.4　中國其它上市公司互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康布局狀況
9.4.1　萬達(dá)信息
9.4.2　宜華健康
9.4.3　和佳股份
9.4.4　翰宇藥業(yè)

第十章　 中國互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)及平臺分析
10.1　魚躍醫(yī)療
10.1.1　企業(yè)發(fā)展簡況分析
10.1.2　企業(yè)經(jīng)營情況分析
10.1.3　企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
10.2　寶萊特
10.2.1　企業(yè)發(fā)展簡況分析
10.2.2　企業(yè)經(jīng)營情況分析
10.2.3　企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
10.3　九安醫(yī)療
10.3.1　企業(yè)發(fā)展簡況分析
10.3.2　企業(yè)經(jīng)營情況分析
10.3.3　企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
10.4　三諾生物
10.4.1　企業(yè)發(fā)展簡況分析
10.4.2　企業(yè)經(jīng)營情況分析
10.4.3　企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
10.5　樂普醫(yī)療
10.5.1　企業(yè)發(fā)展簡況分析
10.5.2　企業(yè)經(jīng)營情況分析
10.5.3　企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
10.6　九州通
10.6.1　企業(yè)發(fā)展簡況分析
10.6.2　企業(yè)經(jīng)營情況分析
10.6.3　企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
10.7　奮達(dá)科技
10.7.1　企業(yè)發(fā)展簡況分析
10.7.2　企業(yè)經(jīng)營情況分析
10.7.3　企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
10.8　衛(wèi)寧健康
10.8.1　企業(yè)發(fā)展簡況分析
10.8.2　企業(yè)經(jīng)營情況分析
10.8.3　企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
10.9　優(yōu)秀平臺介紹
10.9.1　好大夫在線
10.9.2　39健康網(wǎng)
10.9.3　醫(yī)通無憂網(wǎng)

第十一章　中國互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康行業(yè)投融資分析
11.1　互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康行業(yè)融資分析
11.1.1　行業(yè)投融資規(guī)模
11.1.2　行業(yè)投融資領(lǐng)域
11.1.3　行業(yè)融資比例
11.1.4　行業(yè)投資方分析
11.2　互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康行業(yè)投資機(jī)會
11.2.1　國家政策利好
11.2.2　相關(guān)技術(shù)推動(dòng)
11.2.3　發(fā)展環(huán)境變化
11.2.4　市場資本推動(dòng)
11.2.5　市場潛力巨大
11.3　互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)
11.3.1　政策法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)
11.3.2　市場競爭風(fēng)險(xiǎn)
11.3.3　技術(shù)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)

第十二章　中國互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康行業(yè)前景及趨勢預(yù)測分析
12.1　中國互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康行業(yè)發(fā)展前景分析
12.1.1　中國醫(yī)療信息化市場空間廣闊
12.1.2　中國互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康前景展望
12.1.3　中國互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康發(fā)展方向
12.2　中國互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康行業(yè)發(fā)展趨勢分析
12.2.1　行業(yè)潛在趨勢
12.2.2　商業(yè)模式趨勢
12.2.3　資本介入趨勢
12.2.4　政策發(fā)展趨勢
12.3　2021-2026年中國互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康行業(yè)預(yù)測分析
12.3.1　影響因素分析
12.3.2　市場規(guī)模預(yù)測

部分圖表目錄：
圖表1　我國當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)類別
圖表2　2016-2020年中國互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民規(guī)模及普及率
圖表3　2016-2020年互聯(lián)網(wǎng)接入設(shè)備使用情況
圖表4　2016-2020年中國非網(wǎng)民不上網(wǎng)原因
圖表5　非網(wǎng)民上網(wǎng)促進(jìn)因素
圖表6　2020年中國內(nèi)地分省網(wǎng)民規(guī)模及互聯(lián)網(wǎng)普及率
圖表7　2016-2020年中國手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模
圖表8　2016-2020年中國網(wǎng)民城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)
圖表9　2016-2020年中國網(wǎng)民性別結(jié)構(gòu)
圖表10　2016-2020年中國網(wǎng)民年齡結(jié)構(gòu)

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