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第一章　托育服務(wù)基本介紹
1.1　托育服務(wù)概念及構(gòu)成要素
1.1.1　托育服務(wù)基本概念
1.1.2　托育服務(wù)構(gòu)成要素
1.2　托育服務(wù)分類
1.2.1　依據(jù)收托環(huán)境分類
1.2.2　依據(jù)收托時(shí)間分類

第二章　全球主要國(guó)家或地區(qū)托育服務(wù)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.1　美國(guó)
2.1.1　托育機(jī)構(gòu)的類型
2.1.2　托育機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)則
2.1.1　托育行業(yè)管理機(jī)構(gòu)
2.1.1　托育服務(wù)政策法規(guī)
2.1.2　早期學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)完善
2.1.3　家庭社區(qū)共同參與
2.2　日本
2.2.1　發(fā)展政策支持情況
2.2.2　托育機(jī)構(gòu)類型劃分
2.2.3　企業(yè)主導(dǎo)模式分析
2.2.4　企業(yè)主導(dǎo)模式啟示
2.2.5　日本發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.3　中國(guó)臺(tái)灣
2.3.1　托育服務(wù)類型
2.3.2　托育服務(wù)內(nèi)容
2.3.3　托育服務(wù)目的
2.3.4　托育服務(wù)功能
2.3.5　托育服務(wù)經(jīng)驗(yàn)
2.3.6　對(duì)大陸發(fā)展啟示

第三章　2016-2020年中國(guó)托育服務(wù)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
3.1　政策環(huán)境
3.1.1　入選鼓勵(lì)類產(chǎn)業(yè)目錄
3.1.2　嬰幼兒照護(hù)服務(wù)指導(dǎo)
3.1.3　托育服務(wù)職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化
3.1.4　托育機(jī)構(gòu)管理規(guī)范
3.1.5　行業(yè)稅收優(yōu)惠政策
3.1.6　支持社會(huì)力量參與
3.2　經(jīng)濟(jì)環(huán)境
3.2.1　宏觀經(jīng)濟(jì)概況
3.2.1　居民收入水平
3.2.2　居民消費(fèi)水平
3.2.3　國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)展望
3.3　社會(huì)環(huán)境
3.3.1　出生人口狀況
3.3.2　城鎮(zhèn)化發(fā)展進(jìn)展
3.3.3　教育事業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

第四章　2016-2020年中國(guó)托育服務(wù)行業(yè)發(fā)展綜合分析
4.1　中國(guó)托育機(jī)構(gòu)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)
4.1.1　設(shè)置導(dǎo)向
4.1.2　設(shè)置要求
4.1.3　場(chǎng)地設(shè)施
4.1.4　人員規(guī)模
4.2　中國(guó)托育服務(wù)行業(yè)發(fā)展驅(qū)動(dòng)因素
4.2.1　女性職業(yè)訴求增強(qiáng)
4.2.2　父母育兒觀念轉(zhuǎn)變
4.2.3　家庭老人無(wú)力照料
4.2.4　收入提升選擇托育
4.3　托育服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈分析
4.3.1　產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成
4.3.2　產(chǎn)業(yè)鏈上游
4.3.3　產(chǎn)業(yè)鏈中游
4.3.4　產(chǎn)業(yè)鏈下游
4.4　2016-2020年中國(guó)托育服務(wù)市場(chǎng)運(yùn)行狀況
4.4.1　行業(yè)發(fā)展階段
4.4.2　市場(chǎng)需求狀況
4.4.3　市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模
4.4.4　行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
4.4.5　主體數(shù)量規(guī)模
4.4.6　企業(yè)托育案例
4.5　中國(guó)托育服務(wù)供給模式分析
4.5.1　政府購(gòu)買托育服務(wù)
4.5.2　家庭式發(fā)展模式
4.5.3　企業(yè)托育模式分析
4.5.4　商業(yè)機(jī)構(gòu)提供服務(wù)
4.6　中國(guó)托育服務(wù)行業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題
4.6.1　嬰幼兒入托率低
4.6.2　師資力量不足
4.6.3　運(yùn)營(yíng)壓力較大
4.6.4　行業(yè)欠缺規(guī)范
4.6.5　安全存在隱患
4.7　中國(guó)托育服務(wù)行業(yè)發(fā)展建議
4.7.1　完善發(fā)展政策
4.7.2　強(qiáng)化師資力量
4.7.3　保障多方需求
4.7.4　強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)管

第五章　2016-2020年中國(guó)早教中心發(fā)展分析
5.1　2016-2020年中國(guó)早教市場(chǎng)運(yùn)行狀況
5.1.1　行業(yè)發(fā)展階段
5.1.2　市場(chǎng)主體分析
5.1.3　區(qū)域分布狀況
5.1.4　品牌競(jìng)爭(zhēng)格局
5.2　中國(guó)早教班參與用戶分析
5.2.1　早教班參與幼兒畫像
5.2.2　早教班參與類型分布
5.2.3　早教班選擇影響因素
5.2.4　早教班參與地區(qū)差異
5.2.5　參與者家庭經(jīng)濟(jì)背景
5.2.6　早教班主辦方情況
5.2.7　家庭早教費(fèi)用支出
5.3　早教中心教師崗位要求及培養(yǎng)
5.3.1　教師資質(zhì)特點(diǎn)
5.3.2　崗位職責(zé)要求
5.3.3　師資培養(yǎng)

第六章　托育服務(wù)機(jī)構(gòu)市場(chǎng)營(yíng)銷分析
6.1　托育服務(wù)機(jī)構(gòu)營(yíng)銷7P要素及優(yōu)化
6.1.1　產(chǎn)品（Product）
6.1.2　價(jià)格（Price）
6.1.3　渠道（Place）
6.1.4　促銷（Promotion）
6.1.5　有形展示（Physical evidence）
6.1.6　人員（People）
6.1.7　流程（Process）
6.2　托育服務(wù)機(jī)構(gòu)常見營(yíng)銷戰(zhàn)略問(wèn)題
6.2.1　市場(chǎng)細(xì)分
6.2.2　目標(biāo)市場(chǎng)
6.2.3　市場(chǎng)定位
6.3　托育機(jī)構(gòu)營(yíng)銷策略建議
6.3.1　劃分目標(biāo)客戶
6.3.2　營(yíng)銷策略選擇
6.3.3　下沉市場(chǎng)營(yíng)銷
6.3.4　把握網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷

第七章　2016-2020年中國(guó)主要省份托育服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r
7.1　浙江省
7.1.1　學(xué)前教育發(fā)展現(xiàn)狀
7.1.2　行業(yè)發(fā)展政策利好
7.1.3　托育設(shè)施建設(shè)情況
7.1.4　托育機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)狀況
7.1.5　行業(yè)需求主體分析
7.1.6　發(fā)展存在的問(wèn)題
7.1.7　發(fā)展對(duì)策及建議
7.2　上海市
7.2.1　學(xué)前教育現(xiàn)狀
7.2.2　行業(yè)供需狀況
7.2.3　發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃
7.2.4　行業(yè)發(fā)展挑戰(zhàn)
7.2.5　發(fā)展意見建議
7.3　廣東省
7.3.1　學(xué)前教育現(xiàn)狀
7.3.2　發(fā)展政策利好
7.3.3　發(fā)展支撐保障
7.3.4　服務(wù)渠道建設(shè)
7.3.5　規(guī)范發(fā)展舉措
7.4　吉林省
7.4.1　學(xué)前教育現(xiàn)狀
7.4.2　發(fā)展政策環(huán)境
7.4.3　托育市場(chǎng)結(jié)構(gòu)
7.4.4　市場(chǎng)發(fā)展需求
7.4.5　行業(yè)發(fā)展不足
7.4.6　發(fā)展對(duì)策建議

第八章　 中國(guó)托育行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)分析
8.1　廣州紐諾教育科技有限公司
8.1.1　企業(yè)發(fā)展概況
8.1.2　戰(zhàn)略發(fā)展節(jié)點(diǎn)
8.1.3　業(yè)務(wù)布局情況
8.2　大連美吉姆教育科技股份有限公司
8.2.1　企業(yè)發(fā)展概況
8.2.2　業(yè)務(wù)戰(zhàn)略調(diào)整
8.2.3　經(jīng)營(yíng)效益分析
8.3　廣東全優(yōu)加教育發(fā)展有限公司
8.3.1　企業(yè)發(fā)展概況
8.3.2　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)概況
8.3.3　早教課程體系
8.4　北京市東方愛嬰咨詢有限公司
8.4.1　企業(yè)發(fā)展概況
8.4.2　托育品牌建設(shè)
8.4.3　課程體系構(gòu)成
8.5　北京孩盟教育科技有限公司
8.5.1　企業(yè)發(fā)展概況
8.5.2　業(yè)務(wù)開展模式
8.5.3　課程體系構(gòu)成
8.6　北京多樂(lè)小熊教育科技有限公司
8.6.1　企業(yè)發(fā)展概況
8.6.2　企業(yè)融資狀況
8.6.3　企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

第九章　2016-2020年中國(guó)托育行業(yè)投融資分析
9.1　2016-2020年中國(guó)托育行業(yè)投融資現(xiàn)狀
9.1.1　投融資案例數(shù)量
9.1.2　投融資金額規(guī)模
9.1.3　投融資輪次分布
9.1.4　投融資主體特點(diǎn)
9.2　托育行業(yè)投資機(jī)會(huì)
9.2.1　企業(yè)托育機(jī)會(huì)
9.2.2　在線早教機(jī)遇
9.3　托育行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
9.3.1　競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
9.3.2　經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
9.3.3　政策風(fēng)險(xiǎn)
9.3.4　市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

第十章　2021-2026年中國(guó)托育行業(yè)發(fā)展前景趨勢(shì)預(yù)測(cè)
10.1　中國(guó)托育服務(wù)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)分析
10.1.1　服務(wù)體系展望
10.1.2　創(chuàng)辦主體多樣
10.1.3　服務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化
10.1.4　放權(quán)與監(jiān)管結(jié)合
10.1.5　“早教+托育”興起
10.2　 2021-2026年中國(guó)托育服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展預(yù)測(cè)
10.2.1　2021-2026年中國(guó)托育行業(yè)影響因素分析
10.2.2　2021-2026年中國(guó)托育市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

圖表目錄：
圖表　美國(guó)托育機(jī)構(gòu)慣用的班額和師生比
圖表　NAEYC早期學(xué)習(xí)計(jì)劃認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)估項(xiàng)目對(duì)托育機(jī)構(gòu)室外環(huán)境規(guī)定
圖表　聯(lián)邦法和州指南關(guān)于兒童保育和發(fā)展基金制定的比較
圖表　美國(guó)頒布的有關(guān)特殊兒童的政策
圖表　伊利諾伊州（Illinois）的 0-3 歲早期學(xué)習(xí)指南中所包含的領(lǐng)域及分領(lǐng)域（一）
圖表　伊利諾伊州（Illinois）的 0-3 歲早期學(xué)習(xí)指南中所包含的領(lǐng)域及分領(lǐng)域（二）
圖表　日本企業(yè)托育服務(wù)的類型比較
圖表　日本企業(yè)托育服務(wù)的設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)比較
圖表　2016-2020年日本政府對(duì)企業(yè)主導(dǎo)型托育服務(wù)的年度預(yù)算
圖表　企業(yè)主導(dǎo)型托育服務(wù)的運(yùn)營(yíng)費(fèi)補(bǔ)貼
圖表　日本企業(yè)主導(dǎo)型托育服務(wù)的裝修費(fèi)補(bǔ)貼
圖表　日本鼓勵(lì)企業(yè)開設(shè)企業(yè)主導(dǎo)型托育服務(wù)的減稅政策

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